Στον δημο Κομοτηνης ΠΙΚΠΑ, ΚΕΦΟ και Π.Σ. Ροδιτη
Την μεταβίβαση στο Δήμο Κομοτηνής της λειτουργίας τριών νομικών προσώπων, του ΠΙΚΠΑ, Πατριωτικό Ίδρυμα Κοινωνικής Αποκατάστασης, του Κέντρου Φροντίδας Οικογενείας Κομοτηνής και Ροδίτη αλλά και του Παιδικού Σταθμού Ροδίτη, οργανισμών που ανήκαν στον Εθνικό Οργανισμό Πρόνοιας και κατ’ επέκταση στο Υπουργείο Υγείας με απόφαση του Γενικού Γραμματέα της Περιφέρειας τον περασμένο Αύγουστο περιήλθαν στη δικαιοδοσία του δήμου Κομοτηνής.
«Εκ των πραγμάτων έπρεπε να προβούμε στην κατάρτιση ενός νέου οργανογράμματος λειτουργίας αυτών των τριών νομικών προσώπων έτσι ώστε να ανταποκρίνονται στα δεδομένα μιας ευέλικτης και ταυτόχρονα αποτελεσματικής προς τους πολίτες υπηρεσίας, όπως ακριβώς είναι και οι παιδικοί σταθμοί του Δήμου της Κομοτηνής», δήλωσε ο Πρόεδρος των Βρεφονηπιακών Σταθμών κ. Δάμων Δαμιανός. Βασικό πρόβλημα όπως είπε ο κ. Δαμιανός, είναι τα χρήματα γιατί οι πιστώσεις αυτών των τριών νομικών προσώπων μέσω του Υπουργείου Πρόνοιας, έληξαν στις 31 Αυγούστου. Ως εκ τούτου η δημοτική αρχή τα παρέλαβε χωρίς προϋπολογισμό για το τελευταίο 4μηνο του έτους με αποτέλεσμα οι υπάλληλοι να παραμένουν ακόμα και σήμερα απλήρωτοι, ένα θέμα όμως που όπως είπε ο κ. Δαμιανός, θα διεκπεραιωθεί τις επόμενες μέρες εφόσον ήρθαν οι πιστώσεις πριν από λίγες ημέρες προς το Δήμο Κομοτηνής.
«Ήδη έχουν καταρτισθεί οι προϋπολογισμοί για το τελευταίο 4μηνο με την συνδρομή των υπηρεσιών του Δήμου και έχει ξεκινήσει η διαδικασία λειτουργίας μέχρις ότου συνεχίσουν να υφίστανται αυτά τα πρόσωπα. Η σημαντικότερη επιτυχία μας ήταν ότι η τροφοδοσία του ΠΙΚΠΑ, του ΚΕΦΟ και του Παιδικού Σταθμού Ροδίτη δεν σταμάτησε ούτε για μια ημέρα σε αντίθεση με ό,τι συνέβη σε άλλους δήμους της Ελλάδας, αφού πείσαμε τους προμηθευτές μας να είναι απέναντί μας διαλλακτικοί και να εξυπηρετήσουν τις ανάγκες της τοπικής κοινωνίας δείχνοντας μια ανοχή ως προς τα οικονομικά τους. Περί το τέλος της τρέχουσας σεζόν αποφασίσαμε να προβούμε σε συγχώνευση αυτών των νομικών προσώπων, έτσι ώστε να μην υπάρχει πολυδιάσπαση και να λειτουργούμε περισσότερο αποτελεσματικά και όχι αποσπασματικά. Σκοπεύουμε αξιοποιώντας την ύπαρξη του ΚΕΦΟ Ροδίτη να αναπτύξουμε περαιτέρω τις δράσεις μας με τις ομάδες υπερηλίκων στο Θρυλόριο και στο Ροδίτη». Στόχος είναι η αξιοποίηση της νοσηλεύτριας και της κοινωνικής λειτουργού οι οποίες προέρχονται από αυτά τα νομικά πρόσωπα για την ανάπτυξη μοντέλου δράσης με τις ομάδες υπερηλίκων και γενικότερα με τους συλλόγους, αλλά και στη δημιουργία ενός πυρήνα ανθρώπων οι οποίοι ασχολούνται με θέματα που αφορούν τόσο τα ζητήματα υγείας όσο και τα ζητήματα της κοινωνικής τους ένταξης και δραστηριοποίησης.
Το ΚΕΦΟ Κομοτηνής λειτουργεί, -εκτός των παιδιών με τα οποία ασχολείται και είναι παιδιά αποκλειστικά του 13ου Δημοτικού Σχολείου, τα οποία και προσέρχονται σ΄ αυτό κατά τις ώρες τις πρωινές προ της ενάρξεως του σχολείου και τις μεσημβρινές όπου τρώνε εκεί μετά την λήξη του σχολικού ωραρίου μέχρι ωσότου τα πάρουν οι γονείς τους,- και με την ομάδα γυναικών. Περί τις 100 είναι οι εγγεγραμμένες γυναίκες στο ΚΕΦΟ της Κομοτηνής οι οποίες μαζεύονταν μια φορά την εβδομάδα και ασχολούνταν με δραστηριότητες που αφορούσαν συγκεκριμένους τομείς της καθημερινότητας. «Βρισκόμαστε σε μια διερεύνηση για το πώς θα μπορέσουμε να αξιοποιήσουμε τον συγκεκριμένο θεσμό κατά τον καλύτερο δυνατό τρόπο έτσι ώστε να τον εντάξουμε στον ευρύτερο σχεδιασμό της κοινωνικής υπηρεσίας του Δήμου».
Ο κ. Δαμιανός καυτηριάζει τον τρόπο με τον οποίο η πολιτεία χωρίς ουσιαστικά να έχει προϋπολογισμένο κόστος των κινήσεών της τείνει αυτή τη στιγμή σε μια πολιτική παραχώρησης διαφόρων νομικών προσώπων προς τους ΟΤΑ όλης της χώρας, με αποτέλεσμα οι ΟΤΑ να καλούνται συνεχώς «να βγάλουν τα κάστανα από τη φωτιά» για ό,τι γίνεται και για ό,τι κακό υπάρχει στη δημόσια διοίκηση. «Νομίζω ότι οι δυνατότητες μας, βάσει και του προσωπικού που έχουμε, είναι περιορισμένες αλλά ακουμπήσαμε αυτούς τους ανθρώπους και τις ανάγκες τους και θεωρούμε αυτονόητο ότι οι ανάγκες τους είναι και δικές μας. Τώρα εάν όλα πάνε καλά με τις πληρωμές τους τις επόμενες ημέρες, νομίζω ότι θα εξαλειφθούν τα προβλήματα μέχρι τον Δεκέμβριο. Από εκεί και πέρα με τη νέα χρονιά βλέπουμε και επαναλαμβάνω ότι στόχος μας είναι να πάμε σε μια συγχώνευση αυτών των νομικών προσώπων ώστε να φτιάξουμε μια υπηρεσία αποτελεσματική και καλά λειτουργούσα».
Ο Πρόεδρος των Βρεφονηπιακών Σταθμών στέκεται ιδιαίτερα στο παράδοξο της
λειτουργίας του συστήματος του ΚΕΦΟ Κομοτηνής το οποίο λειτουργεί προτιμησιακά με παιδιά του 13ου Δημοτικού Σχολείου. «Είναι ένα θέμα το οποίο το αντιμετωπίζει ο δήμος, στα πλαίσια της λογικής ότι «ή θα φτιάξεις ένα θεσμό ο οποίος θα εξυπηρετεί τις ανάγκες όλων των σχολείων ή θα κάνεις κάτι άλλο». Δεν μπορείς να διατηρείς ένα θεσμό μόνο για ένα δημοτικό σχολείο επειδή τυχαίνει το κτίριο να είναι απέναντι από το συγκεκριμένο δημοτικό σχολείο. Είναι ένα παράδοξο το οποίο το αντιμετωπίζουμε μαζί με τον Δήμαρχο και θα δούμε πως θα το χειριστούμε μετά το Μάϊο όταν θα κλείσουν τα σχολεία. Προς το παρόν, για να καθησυχάσουμε και τους γονείς, δεν υπάρχει καμιά περίπτωση να προβούμε σε κάποια κίνηση και ενέργεια πριν ολοκληρωθεί η σχολική σαιζόν».
Να σημειωθεί ότι το πρώην ΠΙΚΠΑ και νυν Παιδικός Βρεφονηπιακός Σταθμός δήμου Κομοτηνής εξυπηρετεί 47 παιδιά σήμερα, ο πρώην παιδικός σταθμός Ροδίτη έχει περί τα 10 παιδιά και το ΚΕΦΟ Κομοτηνής γύρω στα 40-45 παιδιά από το 13ο δημοτικό σχολείο.
Α.Π.
Ακολουθήστε το paratiritis-news.gr στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις.
