«Η ΙdeART ειναι απο τις κορυφαιες δημιουργικες εταιριες στη Ν.Α. Ευρωπη & την Κυπρο με υπερσυγχρονο εξοπλισμο & κορυφαια τεχνογνωσια σε ολους τους τομεις των νεων μεσων»

Μια από τις ωραιότερες εκπλήξεις μας ήταν αυτή που μας επεφύλασσε εφέτος η 79η Διεθνής Έκθεση Θεσσαλονίκης, λόγω του επικοινωνιακού της υλικού που μας προξένησε θετικότατη εντύπωση, και σχετική διαδικτυακή έρευνα για τον δημιουργό του μας οδήγησε στον ξυλαγανιώτη αρχιτέκτονα Σταύρο Καραμανλίδη, γνωστό μας από τα πρώτα μας χρόνια στη Θράκη. Τον ξυλαγανιώτη αρχιτέκτονα που με αφετηρία και βάση του την Ξυλαγανή και τη βιωμένη καλαισθησία που του μετέφεραν οι γονείς του, άξιοι τεχνίτες και οι δύο τους, του ξύλου ο πατέρας του και του νήματος η μητέρα του, επέλεξε ως πεδίο δράσης του να υπηρετεί την καλαισθησία και τη λειτουργικότητα μέσω της επιστήμης του, της αρχιτεκτονικής αλλά και των τεχνών που σε πολλούς τομείς συνυφαίνονται μαζί της. Με εργαλεία που προέκυπταν και από τη διαρκή εξέλιξη της ηλεκτρονικής τεχνολογίας τόσο στον τομέα του αρχιτεκτονικού σχεδίου όσο και των γραφικών και εικονιστικών τεχνών, κάτω από τη «στέγη», τα τελευταία τριάντα χρόνια, της ΙdeART, της εταιρίας που δημιούργησε και συλλειτουργεί με την Πολιτικό Μηχανικό σύζυγό του, και μούσα του, Τερψιχόρη.

 

Με αφορμή τα πρωτότυπα και παιγνιδιάρικα logo της Διεθνούς Εκθεσης Θεσσαλονίκης αναζητήσαμε λοιπόν τον συμπατριώτη, εξ αγχιστείας, Σταύρο Καραμανλίδη και πραγματικά γοητευμένοι από την πορεία της ΙdeART, του διαβιβάσαμε το αίτημά μας να συνομιλήσουμε για την πορεία του όλα αυτά τα χρόνια στη Θεσσαλονίκη, ως αρχιτέκτονας, interior designer, αλλά και επικεφαλής της ΙdeART που εμπλούτισε το πεδίο ενασχόλησής του και με υπηρεσίες επικοινωνίας. Συνομιλήσαμε έτσι για όλα αυτά, αλλά και για την οικονομική κρίση και τις συνεργασίες της εταιρίας στην εγχώρια και την ευρωπαϊκή εν γένει αγορά, για τον εμπλουτισμό της ΙdeART με νέους ανθρώπους και στην παρούσα φάση, με την επίσης αρχιτεκτόνισσα κόρη του Ευγενία, αλλά όχι μόνον… Αφού μιλήσαμε και για το προφίλ των νέων που εισέρχονται στην αγορά εργασίας, την παιδεία και τα προσόντα τους, την οικογένειά του, και, φυσικά, την «πατρίδα», την Ξυλαγανή…

 

Σταύρος Καραμανλίδης και ΙdeART όμως…

 

«Η συνεργασία μας με την HELEXPO δεν περιορίζεται μόνο στη Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης»

 

ΠτΘ: κ.Καραμανλίδη, μάλλον ξαφνιάζονται οι συμπολίτες σας από τη Ροδόπη, και οι συγχωριανοί σας ιδιαίτερα από την Ξυλαγανή που σας αναγνώριζαν κυρίως από τα πρώτα χρόνια του επαγγελματικού σας βίου ως ταλαντούχο αρχιτέκτονα, όπως κι εμείς, όταν τυχαία διαπιστώσαμε, ψάχνοντας, μέσω του διαδικτύου, για τον δημιουργό του ευφυούς slogan «To παιγνίδι συνεχίζεται!!!», ότι πίσω από όλη την επικοινωνιακή καμπάνια της Διεθνούς Έκθεσης Θεσσαλονίκης τα δυο τουλάχιστον τελευταία χρόνια είστε εσείς και η εταιρεία πολλαπλών υπηρεσιών που ιδρύσατε η IdeART Karamanlidis…

Σ.Κ.: Toν Mάρτιο του 2013, η ΙdeART Karamanlidis συμμετείχε σε πανελλαδικό διαγωνισμό για την ανάδειξη του δημιουργού της εικόνας της 78ης ΔΕΘ. Η συνολική δημιουργική μας πρόταση (LOGO, εφημερίδες, περιοδικά, internet, outdoor, 14 TV spot, 10 RADIO SPOT) και το σλόγκαν μας «Εδώ όλα παίζουν!!!», αξιολογήθηκε κορυφαία και έτσι για πρώτη φορά η IdeART ανέλαβε την 78η ΔΕΘ.

Η 78η ΔΕΘ παρουσίασε μεγάλη επιτυχία σε σχέση με όλες τις προηγούμενες διοργανώσεις (50% αύξηση επισκεπτών και συμμετοχών από το 2012).To γραφείο μου δούλεψε όλο το καλοκαίρι του 2013 ασταμάτητα με συνέπεια και επίγνωση της μεγάλης ευθύνης που αναλάβαμε για ένα τόσο μεγάλο πελάτη αλλά και για ένα τόσο διαχρονικό θεσμό όπως είναι η ΔΕΘ για τη ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ. Τα βγάλαμε πέρα, βγήκαμε ασπροπρόσωποι. Το 2014, για την 79η ΔΕΘ η HELEXPO μας κάνει ανάθεση το ίδιο έργο, χωρίς διαγωνισμό και το σλόγκαν που επιλέξαμε είναι το «Το παιχνίδι συνεχίζεται!!!» Τα αποτελέσματα; 255.000 επισκέπτες και 1.000 συμμετοχές (80% αύξηση επισκεπτών και συμμετοχών). Το «παιχνίδι» όντως συνεχίστηκε. Μια μέρα μετά την πανηγυρική λήξη της 79ης ΔΕΘ κάνουμε πρόταση για την επετειακή 80η έκθεση, που θα γίνει τον Σεπτέμβριο του 2015 και η 80η ΔΕΘ με το μότο «επ’ ‘άπειρον!!!» και με τη γραφή του «‘80» να μας δίνει διπλό το σύμβολο του άπειρου. Ανατίθεται για τρίτη συνεχόμενη χρονιά στην IdeARTKaramanlidis.

Βέβαια η συνεργασία μας με την HELEXPO δεν περιορίζεται μόνο στη Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης. Τα τελευταία 8 χρόνια έχουμε αναλάβει και διεκπεραιώσει με επιτυχία αρκετές κλαδικές και περιφερειακές εκθέσεις όπως η «Θράκη», «Κορινθία», “Philoxenia’’ «Φεστιβάλ Μουσικής Δωματίου» κλπ. Έχουμε αναλάβει αρκετές εκδόσεις της και λευκώματα και τώρα τελειώνουμε μια σειρά ντοκιμαντέρ με τίτλο «Ιστορίες της Έκθεσης από το 1934-2014».

 

«Η IdeART, Idea+Art, κλείνει εφέτος 30 χρόνια στο χώρο του design»

 

ΠτΘ: Αφού διευκρινίσαμε όμως τα της ΔΕΘ και του επικοινωνιακού της υλικού, ας μιλήσουμε λίγο περισσότερο για την ΙdeART, οι τομείς ενασχόλησης της οποίας, τα προϊόντα της συνυφαίνονται με υπηρεσίες που έχουν σχέση και με καινούριες τεχνολογίες, πολυμέσα, κινηματογράφο, βίντεο, γραφιστική, εκτυπώσεις και, σαφώς, αρχιτεκτονικά projects αλλά και interior design… Πώς λοιπόν και πότε προέκυψε η ΙdeART και ποιος ήταν ο πρωταρχικός λόγος της δημιουργίας της;

Σ.Κ.: Η IdeART, Idea+Art, ξεκίνησε το 1984, στο Βελιγράδι. Φέτος κλείνει τα 30 χρόνια στο χώρο του design. Ως φοιτητής της Αρχιτεκτονικής, συμμετείχα σε αρκετούς διεθνείς διαγωνισμούς για τη δημιουργία λογοτύπων, αφισών κλπ. που ανακοινώνονταν στην Αρχιτεκτονική Σχολή και στην Σχολή Καλών Τεχνών. Κατακτώντας αρκετές διακρίσεις, έπρεπε να δώσω μια μορφή στη δραστηριότητα αυτή. Έτσι ξεκίνησε. Από την ίδρυσή της και μέχρι το 1990, δραστηριοποιήθηκε στην κεντρική και βόρεια Ευρώπη. Δημιούργησε συσκευασίες για ιταλικές εταιρίες τροφίμων, διαφημιστικά προσπέκτ για ρωσικές εταιρίες (USSR τότε) και πάρα πολλές αφίσες και διαφημίσεις διαφόρων φεστιβάλ στην τότε Γιουγκοσλαβία. Στην Ελλάδα συνεργάστηκα με αρκετούς συμπατριώτες μας που εκτιμούσαν από τότε τη δουλειά μου, ν’ αναφέρω τη συνεργασία της DENON με το Θανάση Γκαϊφύλλια, τις Disco της τότε εποχής κ.α.

Το 1990, με τα σύννεφα του πολέμου στον ορίζοντα της Βοσνίας, αναγκάζομαι να επιστρέψω στην Ελλάδα. Στη Θεσσαλονίκη ξανάρχισε δειλά δειλά η ΙdeART. Έχοντας την σιγουριά και την τόλμη των νέων και την τεχνογνωσία από την πείρα που απέκτησα σε μια τεχνολογικά προηγμένη ευρωπαϊκή αγορά, κάνω την καλλιτεχνική- δημιουργική μου δουλειά, με υπολογιστές και προγράμματα που δεν ήταν πολύ διαδεδομένα στην Ελλάδα. Θυμάμαι χαρακτηριστικά τη μητέρα μου κάθε φορά που μας επισκέπτονταν μου έλεγε π.χ. ο τάδε αγόρασε αυτοκίνητο…, ο δείνα αγόρασε σπίτι… Εσύ τι κάνεις; Και εγώ της απαντούσα ότι να… Και εγώ αγόρασα σπίτι και αυτοκίνητο αλλά τα δικά μου είναι όλα πάνω στο γραφείο και κτίζουν το μέλλον μου, εννοώντας τους πρώτους μου υπολογιστές που όντως τη δεκαετία ‘90 είχαν αξία Μερσεντές και διαμερίσματος μαζί!

Και με τη στήριξη της μούσας μου Τερψιχόρης, εκτίναξα την IdeART. Σήμερα είναι από τις κορυφαίες δημιουργικές εταιρίες στη Ν.Α. Ευρώπη-Κύπρο με υπερσύγχρονο εξοπλισμό και κορυφαία τεχνογνωσία σε όλους τους τομείς των νέων μέσων. Επίσης είναι η πρώτη εταιρία στην Ελλάδα που παρήγαγε και χρησιμοποίησε το 3d Computer animation και modeling στις διαφημιστικές παραγωγές και στη βιομηχανική παραγωγή.

 

«Προσπαθούμε να παρέχουμε ολοκληρωμένες υπηρεσίες έχοντας τον έλεγχο από την αρχή μέχρι το τέλος»

 

ΠτΘ: Η ΙdeART ασχολείται λοιπόν με την αρχιτεκτονική και το interior design, τη γραφιστική, την επικοινωνία, τις γραφικές τέχνες αλλά και τα multimedia, έχει δηλαδή ιδιαίτερα διευρυμένο αντικείμενο και παράγει σύνθετα τεχνολογικά προϊόντα σε δύσκολους, απαιτητικούς και εξειδικευμένους τομείς. Τους λειτουργείτε όλους και από κοινού προκειμένου να προκύψουν ολοκληρωμένα προϊόντα, ή και ανεξάρτητα τον καθένα ανάλογα με τη ζήτηση;

Σ.Κ.: Το φάσμα των εργασιών μας είναι όντως διευρυμένο. Όλα όμως είναι αλληλένδετα. Παράδειγμα, και μάλιστα πρόσφατο. Αναλάβαμε τον σχεδιασμό ενός γυμναστηρίου στη Θεσσαλονίκη -Αρχιτεκτονική και Interior design. Κάναμε τον σχεδιασμό επίπλων, φωτιστικών – Product design. Συνεχίσαμε με τη σήμανση όλων των χώρων εσωτερικών και εξωτερικών καθώς και με το σχεδιασμό της εταιρικής ταυτότητας, των εντύπων και των διαφημιστικών -Graphic design. Δημιουργήσαμε το website το οποίο είναι ένα ολοκληρωμένο πακέτο διαχείρισης του γυμναστηρίου – web design & develompent. Ετοιμάσαμε τα audio-visual προγράμματα που παρουσιάζονται κατά τη διάρκεια των μαθημάτων εκγύμνασης – Video production. Με αυτόν τον τρόπο, το αποτέλεσμα έχει μια συνοχή, μια ομοιόμορφη εικόνα, αναγνωρίσιμη από την κάθε λεπτομέρεια και φυσικά έχει ένα σίγουρο αποτέλεσμα για τον ανάδοχο. Επίσης, παρέχοντας όλο αυτό το πακέτο εργασιών, έχουμε τη δυνατότητα χαμηλού κοστολογίου προς τον ανάδοχο αφού επιμερίζουμε το δικό μας κέρδος στην πληθώρα των εργασιών. Βέβαια, το μεγαλύτερο ποσοστό του κύκλου εργασιών μας είναι ανεξάρτητες υπηρεσίες. Πάντα όμως προσπαθούμε να δώσουμε όσο το δυνατόν ολοκληρωμένες υπηρεσίες. Έτσι έχουμε τον έλεγχο από την αρχή μέχρι το τέλος. Εκεί οφείλεται και το ότι οι συνεργασίες μας είναι μακροχρόνιες. Έχουμε πελάτες, συνεργάτες θα έλεγα καλύτερα, που είναι μαζί μας 20 – 25 χρόνια. Αυτό δείχνει νομίζω την ποιότητα των υπηρεσιών μας.

 

«Πολλοί, χρησιμοποιώντας τη σύγχρονη τεχνολογία ΝΟΜΙΖΟΥΝ ότι έγιναν αρχιτέκτονες, γραφίστες, web designers»

 

ΠτΘ: Η διάδραση τομέων που επικοινωνούν μεταξύ τους και μέσω της τεχνολογίας, π.χ. αρχιτεκτονική και γραφιστική και εικαστικά, και οι συζεύξεις τους ήταν από την αρχή δεδομένες για σένα ή έγιναν κατορθωτές με το χρόνο; Και μέσω ποιων αφαιρετικών διαδικασιών που κατέστησαν εφικτό το πάντρεμά τους;

Σ.Κ.: Εγώ σπούδασα ΑΡΧΙΤΕΚΤΩΝ. Με έλκει να ασχολούμαι με τα πάντα γύρω από την τέχνη και ό,τι απαιτεί τέχνη… και ευτυχώς όλα τα ωραία πράγματα στην ζωή μας είναι έντεχνα. Για μένα έχει την ίδια βαρύτητα μια διατομή αλουμινίου ενός κουφώματος, με την ανάπλαση ενός παλαιού κτίσματος π.χ, ή μια μπουτίκ ρούχων με τον σχεδιασμό της όψης του Θεάτρου στο ASTY της Ιταλίας. Η τεχνολογία ευτυχώς με μάγεψε πολύ νωρίς. Ναι, όλα αυτά που ασχολούμαι τα πάντρεψε η τεχνολογία μέσα μου. Στη Θεσσαλονίκη ο πρώτος μου πελάτης ήταν ένας εργολάβος πολιτικός μηχανικός, ο οποίος μου είχε αναθέσει τη διαμόρφωση των κατόψεων μιας οικοδομής στην οδό Βούλγαρη με αρκετή δυσπιστία. Όταν άρχισα να του παραδίδω τις κατόψεις από το plotter και τρισδιάστατα μοντέλα του κτίσματος, καταλήξαμε να πίνουμε παρέα κάθε πρωί τσάι από τον Ασάρ Τεπέ στο γραφείο μου, γιατί είχε μαγευτεί από τις δυνατότητες που είχε ο υπολογιστής με τον δικό μου χειρισμό.

Η αρχιτεκτονική και η γραφιστική είναι για μένα τέχνες. Έχουν τις ίδιες απαιτήσεις για να έχουν σωστό αποτέλεσμα. Χρειάζονται σωστό μέτρο, ιδανικές αναλογίες, λειτουργικότητα, διαχρονικότητα. Η τεχνολογία, για όποιον ξέρει να τη χρησιμοποιεί σωστά, έφερε καλύτερα και γρηγορότερα αποτελέσματα. Δεν αντικατέστησε όμως, όπως πολλοί νομίζουν, το «μάτι» και το «χέρι», απλώς το βοήθησε. Είπα «…για όποιον ξέρει να τη χρησιμοποιεί» διότι πάρα πολλοί, χρησιμοποιώντας τη σύγχρονη τεχνολογία ΝΟΜΙΖΟΥΝ ότι έγιναν αρχιτέκτονες, γραφίστες, web designers.

 

«Σήμερα, με τη γενική κρίση, αναζητούν όλοι πιο σίγουρα αποτελέσματα με όσο το δυνατό λιγότερο κόστος σε πιο σύντομο χρονικό διάστημα»

 

ΠτΘ: Έχετε πληθώρα επώνυμων και κραταιών πελατών από την εναπομείνασα παραγωγική βάση της χώρας… Η ΙdeART απευθύνεται μόνον στην εγχώρια αγορά ή εργάζεται και απευθύνεται παντού τη βοηθεία των ηλεκτρονικών μέσων;

Σ.Κ.: Σωστά το θέτετε, εναπομείνασα. Ναι, πάντα είχαμε μεγάλους αλλά και μικρούς πελάτες πλην όμως σοβαρούς. Αυτοί είναι και οι εναπομείναντες. Όπως ανέφερα πιο πάνω, οι πελάτες-συνεργάτες μας είναι μαζί μας παρά πολλά χρόνια, διότι έχουν αποτελέσματα από τη συνεργασία αυτή. Σήμερα μάλιστα, με τη γενική κρίση, αναζητούν όλοι πιο σίγουρα αποτελέσματα με όσο το δυνατό λιγότερο κόστος σε πιο σύντομο χρονικό διάστημα. Έτσι η «εναπομείνασα» παραγωγική βάση, στην προσπάθειά της για -.ανάπτυξη δεν θα έλεγα-, μάλλον διατήρηση, κάνει κινήσεις που εμπλέκουν άμεσα την ΙdeART και τις υπηρεσίες της. Αποτέλεσμα να έχουμε αρκετό φόρτο εργασίας. Βέβαια δεν απευθυνόμαστε μόνο στην εγχώρια αγορά αν και είναι το μεγαλύτερο ποσοστό. Έχουμε πελάτες από τη Γερμανία, Ιταλία, Αυστρία, Ρωσία, Σερβία, Κύπρο, Βουλγαρία, Αλβανία, Ρουμανία.

 

«Σήμερα, μετά το αρχικό σοκ, οι περισσότεροι επιχειρηματίες ταρακουνήθηκαν και συνειδητοποίησαν ότι πρέπει να αλλάξουν αν θέλουν να μείνουν στην αγορά»

 

ΠτΘ: Η οικονομική κρίση επηρεάζει αρνητικά μόνον, καταστρέφοντας τη μικρομεσαία επιχείρηση ή και δημιουργικά ανοίγοντας τους ικανούς και ανταγωνιστικούς στο διεθνές περιβάλλον;

Σ.Κ.: Σίγουρα η οικονομική κρίση είναι αρνητική. Σίγουρα καταστράφηκαν μικρομεσαίες και όχι μόνο επιχειρήσεις. Πέραν όμως της γενικής οικονομικής κρίσης, νομίζω ότι ένα μεγάλο ποσοστό στις αιτίες της καταστροφής είναι και ενδογενείς. Σε πολλές επιχειρήσεις υπήρχε για πολλά χρόνια ένας εφησυχασμός. Εφόσον υπήρχε ομαλή ροή και το χρήμα, πραγματικό ή μη (επιταγές) έρεε. Για πολλά χρόνια κανείς δεν ενδιαφερόταν για ανανέωση, ανάπτυξη, έρευνα, ανταγωνισμό. Αυτές οι επιχειρήσεις ήταν που χτυπήθηκαν άμεσα. Παράδειγμα στον τομέα των εκτυπώσεων, δεν είναι δυνατόν να θες να παραμείνεις στην αγορά, εμφανίζοντας ακόμη φιλμ, ενώ υπάρχουν ψηφιακές εκτυπώσεις. Η σωστή διαχείριση των εταιριών; Δυστυχώς στη χώρα μας όλοι τα ξέρουμε όλα. Δεν είναι δυνατόν να φτιάχνεις παπούτσια και να κάνεις και τη σωστή συσκευασία και τη σωστή διαφήμιση και να θέλεις να «παίξει» και το παιδάκι σου σ’ αυτήν ή σώνει και καλά να δείξεις και το μικρό σου ουδέτερο εργοστάσιο, και ΝΑ ΕΧΕΙΣ και πωλήσεις. Ακούγομαι λίγο κυνικός, αλλά έτσι ήταν. ΗΤΑΝ. Σήμερα, μετά το αρχικό σοκ, οι περισσότεροι ταρακουνήθηκαν και συνειδητοποίησαν ότι πρέπει να αλλάξουν αν θέλουν να μείνουν στην αγορά. Το βλέπουμε καθημερινά στην ΙdeART. Eχουν απαιτήσεις, θέλουν ποιότητα, ρωτάνε, ακούνε. Χρόνο με το χρόνο τα αποτελέσματά τους είναι και καλύτερα με τη δική μας βοήθεια και φυσικά και εμείς.

 

«Όπως γίνεται στις ανθρώπινες σχέσεις, υπάρχει κάτι που πρέπει να διδάξεις και να διδαχθείς»

 

ΠτΘ: Η ΙdeART στεγάζεται στο Πανόραμα σ’ ένα εκπληκτικής ωραιότητας κτίριο. Πώς είναι η ευθύνη για την επιτυχή διαχείριση μιας επιχείρησης; Εύκολο ή δύσκολο έργο και μαθαίνεται, σπουδάζεται δια βίου;

Σ.Κ.: Το κτίριο της ΙdeART είναι απλά διαφορετικό. Είναι το πρώτο μου αρχιτεκτονικό έργο όπου έκανα ελεύθερα ό,τι εμπνεύστηκα αφού ήμουν ταυτόχρονα και ο εργοδότης. Μετά από αυτό ακολούθησαν 4 μεγάλα κτίρια γραφείων και καταστημάτων (3 στη Θεσσαλονίκη και 1 στη Βόρειο Γερμανία), ξενοδοχειακά συγκροτήματα στη Χαλκιδική, κατοικίες κυρίως στο Πανόραμα της Θεσσαλονίκης και πολλά καταστήματα. Η IdeART σήμερα απασχολεί 10 ανθρώπους, τον μικρότερο αριθμό εργαζομένων από την ιστορία της. Μου αρέσει η δουλειά να είναι συλλογική, αλλά με την κατάσταση της τρομοκρατικής επιβολής οικονομικών μέτρων, αναγκαστήκαμε και κάναμε αρκετές περικοπές στο έμψυχο υλικό. Τώρα είμαστε και πάλι σε στάδιο επάνδρωσης, ήρθε και το νέο καλλιτεχνικό αίμα της κόρης μας, νεαρής Αρχιτεκτόνισσας της Ευγενίας και περιμένουμε να μεγαλώσουν και τα άλλα δυο. Για την επιτυχή διαχείριση θα πρέπει να σας μιλήσει η σύζυγός μου, Τερψιχόρη, αφού χειρίζεται όλο αυτό το κομμάτι με απόλυτη επιτυχία. Εγώ «υπάλληλος» είμαι και μάλιστα δύσκολος. Βέβαια και το εναπομείναν προσωπικό, είναι μακροχρόνιοι συνεργάτες πράγμα που δηλώνει ότι η διαχείριση και του τομέα του προσωπικού είναι σωστή. Αυτό οφείλεται στο ότι και εγώ και η Τερψιχόρη εργαζόμαστε μαζί στον ίδιο χώρο χωρίς να κάνουμε διακρίσεις για το ποιος θα κάνει τι. Πάντα όμως, όπως γίνεται στις ανθρώπινες σχέσεις, υπάρχει κάτι που πρέπει να διδάξεις και να διδαχθείς.

 

ΠτΘ: Υπάρχουν projects της ΙdeART για τα οποία είσαι ιδιαίτερα υπερήφανος ή είναι όλα τους παιδιά σου;

Σ.Κ.: Η στιγμή της δημιουργίας, της ιδέας, έχει την ίδια δύναμη και το ίδιο συναίσθημα είτε πρόκειται για ένα λογότυπο ενός μικρού καταστήματος είτε για ένα μεγάλο αρχιτεκτονικό σχέδιο.

 

«Είναι κρίμα να έρχονται να ζητάνε εργασία νέα παιδιά και να μην έχουν ιδέα από τίποτα»

 

ΠτΘ: Πώς αντιλαμβάνεσαι τη νέα γενιά εργαζομένων; Ως ταλαντούχους, ως επαρκείς στις εξειδικεύσεις τους ή τελικά όλα μαθαίνονται στην πράξη;

Σ.Κ.: Μεγάλη συζήτηση αυτή. Πρώτα απ’ όλα θεωρώ ότι ολοκληρωτικά το σύστημα της παιδείας στη χώρα μας είναι λάθος. «Ευνουχίζει» τα παιδιά, καταστέλλοντας όλη τη δημιουργική τους φαντασία. Είναι ένα σύστημα παπαγαλίας. Σε αντίθεση με τους αρχαίους Έλληνες, δεν ξέρω πια αν έχουμε καμία σχέση μ’ αυτούς, δεν διδάσκεται πουθενά η αισθητική, η ομορφιά, όχι η εξωτερική, ο σεβασμός. Από τη στιγμή που η παιδεία έπαψε να είναι λειτούργημα και έγινε επάγγελμα, έχει τελειώσει. Καμία δημιουργικότητα, καμία ελευθερία. Δεν εννοώ την ελευθερία να μουντζουρώνουν ό,τι καθαρό τοίχο βρουν. Εννοώ την ελευθερία του μυαλού. Φαίνεται από τα βιβλία από την πρώτη τάξη δημοτικού. Κακογραμμένα, κακοτυπωμένα. Θύματα και αυτά των «δημοκρατικών» διαδικασιών. Πώς θα δημιουργηθεί και θα καλλιεργηθεί η αισθητική με τέτοια πρότυπα. Καλούπια παντού, που βγάζουν το ίδιο προϊόν. Επομένως στην ερώτηση αυτή, λέω ότι αν όχι όλα, τα περισσότερα μαθαίνονται στην πράξη. Λυπάμαι που το λέω αυτό. Είναι κρίμα. Είναι κρίμα να έρχονται να ζητάνε εργασία νέα παιδιά και να μην έχουν ιδέα από τίποτα. Δεν είναι δυνατόν να λένε ότι το Αριστοτέλειο ή το Μετσόβειο είναι μέσα στα πρώτα 800 πανεπιστήμια. 800; Είμαστε σοβαροί; Η χώρα που γέννησε τον πολιτισμό, την αισθητική, τις τέχνες και τα πανεπιστήμια τα ίδια; Ένα δυο θέσεις μπροστά από τη νουνουκουντάγκα; Παρασύρθηκα λίγο. Αναγκάστηκα να σπουδάσω στο εξωτερικό, εδώ ήμουν ανάξιος γι’ αυτό που ήθελα να κάνω και ευτυχώς για μένα κατάφερα να το κάνω. Δεν έχουν όλοι τη δύναμη ή και τα χρήματα και συμβιβάζονται. Πολλοί συμβιβασμένοι και κάθε χρόνο νέοι συμβιβασμένοι…

 

«Η Ξυλαγανή είναι η πατρίδα μου. Είναι η βάση μου. Είναι η αρχή και η στήριξη του κάθε βήματός μου. Είναι η σιγουριά μου»

 

ΠτΘ: Η Ξυλαγανή και η Ροδόπη για σένα είναι…

Σ.Κ.: Η Ξυλαγανή είναι η πατρίδα μου. Είναι η βάση μου. Είναι η αρχή και η στήριξη του κάθε βήματός μου. Είναι η σιγουριά μου. Εκεί ξεκίνησαν όλα, στο ξυλουργείο του μπαμπά μου, στο πλεκτήριο της μαμάς μου. Εκεί έμαθα την αισθητική και τη δημιουργία. Από τα έπιπλα και τις μάλλινες φανέλες.

 

ΠτΘ: Τα παιδιά σου πολίτες της Ελλάδας ή του κόσμου; Και με εφόδια από την οπτική του πατέρα ποια;

Σ.Κ.: Τα παιδιά μου είναι τα «project» που με κάνουν υπερήφανο. Η Ευγενία μόλις τελείωσε Αρχιτεκτονική στην Αγγλία. Είδη είναι στο δυναμικό της IdeART, το νέο αίμα. Πιστεύω να μ’ αντέξει και να συνεχίσει την IdeART. Ο Ιωάννης κατευθύνεται στις νέες web τεχνολογίες, αναπόσπαστο τμήμα της εταιρίας. Επίσης είναι καλός κηπουρός σαν τον παππού του, όποτε δεν θα πεινάσουμε. Η Αθηνά, αν και μικρή ακόμη, Β΄ Γυμνασίου, δήλωσε ότι θα πάει Αρχιτεκτονική στο Τορίνο. Γιατί; Δεν ξέρω. Αυτό το παιδί, από μωρό είχε ιδιαίτερη θέληση. «Ντικινές» που λέμε στην Ξυλαγανή. Αλλά και αυτή ΙdeART την κόβω. Φυσικά όπως είναι σήμερα και όπως εξελίσσονται τα πράγματα από τεχνολογικής άποψης, η IdeART δεν θα μπορούσε να περιοριστεί σε ένα ωραίο κτίριο στο Πανόραμα. Αυτό θα είναι πάντα η βάση τους, η δεύτερη «Ξυλαγανή» τους. Το σημαντικό είναι να είναι ευτυχισμένα, και για αυτό προσπαθούμε με τη μαμά τους.

Ακολουθήστε το paratiritis-news.gr στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις.