Το τρενο του τουρισμου δεν σταματα στη Ροδοπη

Στο ραδιόφωνο ένα σποτάκι ανάλαφρο, δροσερό, διαφημίζει τα Ιόνια Νησιά ενόψει του καλοκαιριού. Οι δύο τελευταίες μέρες παραπέμπουν στην άνοιξη, παρά τη χειμωνιάτικη ψυχολογία που προκαλεί ο πόλεμος. Ο πόλεμος όμως αφήνει τα χνάρια και στον τουρισμό της χώρας μας, που προσπαθεί να περισώσει ό,τι μπορεί απέναντι στις ακυρώσεις μεγάλων τουριστικών πρακτορείων του εξωτερικού. Το τοπίο στην περιοχή μας ακόμη πιο γκρίζο, καθώς στις συνέπειες του πολέμου, κοντά στην οικονομική δυσχέρεια των ελληνικών νοικοκυριών προστίθεται και η απουσία τουριστικής προβολής, παρόλο που τα πλεονεκτήματα είναι σημαντικά και τα δώρα της φύσης απλόχερα.

Γ. Βολουδάκης: «Κάθε χρόνο λιγότερα έσοδα απ’ τους έλληνες τουρίστες»

Ο Γιώργος Βολουδάκης δραστηριοποιείται τα τελευταία τρία χρόνια στο χώρο των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων στη Μαρώνεια. Οι πελάτες τους είναι από την Ελλάδα και το εξωτερικό. «Κυρίως συνεργαζόμαστε με τρία γραφεία από την Ολλανδία. Υπάρχει μια περίοδος, που ξεκινάει από τις αρχές Απριλίου και διαρκεί μέχρι τον Οκτώβριο, όπου έχουμε αφίξεις τουριστών με πρόγραμμα fly drive, δηλαδή έρχονται με αεροπλάνο και νοικιάζουν αυτοκίνητο για να μπορούν να μετακινούνται. Έχουμε και γκρουπ που επισκέπτονται την περιοχή για περιβαλλοντικό τουρισμό».

Ο κ. Βολουδάκης διαπιστώνει την πτώση τον ενδιαφέροντος και των κρατήσεων για τη φετινή σαιζόν. «Περιμένουμε αύξηση στις κρατήσεις, η οποία δεν έγινε λόγω του πολέμου. Είχαμε προγραμματίσει και περιμέναμε κάποια γκρουπ, τον Απρίλιο και το Μάιο, από Ολλανδία, για περιβαλλοντικό τουρισμό. Είχαμε όμως ακυρώσεις, με συνέπεια αντί για αύξηση να έχουμε μείωση, συγκριτικά με πέρυσι». Ο κ. Βολουδάκης δεν είναι αισιόδοξος για τη φετινή χρονιά, γιατί οι κρατήσεις γίνονται Ιανουάριο – Φεβρουάριο. «Είμαστε σε ένα αβέβαιο περιβάλλον. Θα πρέπει πρώτα να σταθεροποιηθεί και στη συνέχεια να έχουμε έναρξη ενδιαφέροντος και διαπραγματεύσεις, αλλά είναι δύσκολο».

Για τα όσα ακούγονται περί κατεύθυνσης των αμερικανών τουριστών προς Ισπανία και Πορτογαλία, ο κ. Βολουδάκης υποστηρίζει ότι δεν αφορά στην περιοχή μας διότι δεν έχουμε τουρίστες made in USA. «Οπωσδήποτε η στάση της Ισπανίας και της Πορτογαλίας στο πλευρό των αμερικανών θα έχει επιπτώσεις και στην αύξηση των τουριστών σ’ αυτές τις χώρες. Θεωρώ ότι θα πρέπει να εντείνουμε την καμπάνια προς τα ευρωπαϊκά κράτη, που είναι η κύρια αγορά και να προβάλουμε το ότι η Ελλάδα έχει όλες τις προϋποθέσεις για να κάνει κάποιος τουρισμό με ασφάλεια».

Ερχόμενος σε επαφή με Ολλανδούς τουρίστες, ο κ. Βολουδάκης έχει διαπιστώσει ότι εκδηλώνουν ενδιαφέρον για όλη την περιφέρεια ΑΜ-Θ. «Τη θεωρούν πολύ ελκυστικό προορισμό. Στα τρία αυτά χρόνια συνεργασίας εισπράττουμε πολύ θετικά σχόλια από τους ανθρώπους που φιλοξενήσαμε και από τα ταξιδιωτικά γραφεία. Υπάρχει μια αυξανόμενη κίνηση και το μόνο πράγμα που διατάραξε το κλίμα συνεργασίας ήταν ο πόλεμος. Ελπίζω του χρόνου να έχουμε αύξηση».

Οι αφήξεις απ΄ το εξωτερικό, εκτιμά ότι ενδέχεται να παρουσιάζουν πτώση έως και 50% σε σχέση με τις χώρες που έχουν επικοινωνία.

Στην αξιολόγηση της τουριστικής κίνησης δεν παίζει ρόλο μόνο ο αριθμός των τουριστών, αλλά λαμβάνονται υπόψιν και άλλες παράμετροι. «Εξαρτάται και από την περίοδο της διαμονής και από τα χρήματα που θα δαπανήσουν. Ο απολογισμός θα γίνει στο τέλος της σαιζόν».

Για τον κ. Βολουδάκη το ζητούμενο είναι μια εντατική τουριστική καμπάνια, αν και δεν την αντιμετωπίζει ως πανάκεια. Σχολιάζει την ψυχολογία, λόγω του πολέμου, του μέσου τουρίστα, αναφέρεται όμως και στα «στενά» οικονομικά των ελλήνων: «Κάθε χρόνο έχουμε λιγότερα έσοδα από τους έλληνες τουρίστες».

Ε. Θεοδωρίδου: «Να καταλάβουμε τι σημαίνει περιβαλλοντική ανάπτυξη»

Στο Φανάρι επέλεξε να δημιουργήσει μια τουριστική μονάδα η κ. Ευγενία Θεοδωρίδου και στα τρία χρόνια λειτουργίας παρατηρεί την πτώση του ενδιαφέροντος. «Οι κρατήσεις στην παραλιακή ζωή δεν γίνονται τώρα. Η ζήτηση θα φανεί στο τέλος του Μάη, οπότε θα διαπιστωθεί αν υπάρχει πρόβλημα», σχολιάζει σε σχέση με την κρίση που διέρχεται η τουριστική βιομηχανία στην Ελλάδα. «Συνήθως λειτουργούμε με εσωτερικό τουρισμό. Οι Έλληνες αντιμετωπίζουν οικονομικό πρόβλημα και τώρα με τον πόλεμο πολλαπλασιάστηκε».

Οι κρατήσεις για τα θερινά θέρετρα της περιοχής μας γίνονται από το Μάιο και έπειτα. Η κρίση είχε φανεί από την περσινή χρονιά και θα ενταθεί, όπως όλα δείχνουν. «Στα παραλιακά ξενοδοχεία διακρίνουμε τα προβλήματα από τις ημέρες παραμονής των τουριστών. Τον πρώτο χρόνο το ίδιο άτομο έμεινε τριάντα μέρες και το δεύτερο χρόνο έμεινε δέκα λόγω οικονομικής δυσχέρειας».

Τα δια ταύτα για την κ. Θεοδωρίδου είναι η παντελής απουσία προβολής της Ροδόπης. «Αυτό το λένε όσοι έρχονται στην περιοχή και έχουν μείνει έκπληκτοι, ενώ δεν γνωρίζουν τίποτε. Αναφέρομαι σε άτομα που ψάχνουν τα πράγματα και εντυπωσιάστηκαν. Δεν υπάρχει ενημέρωση, γι΄ αυτό και με δική μου πρωτοβουλία τους έδωσα οδούς σε όλη την Περιφέρεια, από τον Έβρο μέχρι τη Δράμα. Δεν πίστευαν τα όσα έβλεπαν και το αποτέλεσμα ήταν να μην τους φτάνουν οι ημέρες.

Γίνονται εκθέσεις, αλλά δεν υπάρχει η σωστή προβολή της περιοχής. Επιπλέον, απουσιάζει η υποδομή της ενημέρωσης. Έχετε δει κάποια πινακίδα που να αναφέρει πού είναι ο βιότοπος και το ότι προστατεύεται η περιοχή;». Τα ερωτηματικά της κ. Θεοδωρίδου τα μοιράζονται οι ντόπιοι και οι τουρίστες και θα μπορούσαν να απαντηθούν μόνο σε επίπεδο δήμου, νομαρχίας και περιφέρειας. «Η προστασία έχει ερμηνευτεί ως εγκατάλειψη και αυτό μεταφέρεται από τους πελάτες μας. Το ερώτημα ενός πελάτη που είχε έρθει από ένα χωριό του Έβρου ήταν «γιατί έχουν εγκαταλείψει αυτή την παραλία». Η εγκατάλειψη είναι εμφανή και διαρκής.

Η προστατευόμενη περιοχή σηματοδοτεί την ανάπτυξή της, γιατί πλέον μιλάμε με όρους οικολογικής και περιβαλλοντικής ανάπτυξης. Εκεί βρίσκεται ο πλούτος της περιοχής και δεν βλέπουμε να γίνεται τίποτε προς αυτή την κατεύθυνση. Οι ντόπιοι δεν γνωρίζουν τι θα πει περιβαλλοντική ανάπτυξη. Τους δικαιολογώ, γιατί όλα μεταφράζονται σε απαγόρευση. Η απαγόρευση προϋποθέτει και έργα υποδομής, τα οποία θα αναδείξουν τον τόπο».

Η σύγχρονη αντίληψη της ανάπτυξης και της προσέλκυσης τουριστών δεν είναι δυνατόν ν΄ ακουμπά πάνω σε λογικές της προβολής μιας περιοχής, ενώ η διπλανή της υστερεί και παραμερίζεται. Ενδιαφέρεται για το όλο και προτείνει ένα πλάνο συνολικής αξιοποίησης και προβολής. «Η ανάπτυξη αφορά όλη την παραλιακή ζώνη, μέχρι τη Μαρώνεια. Η ανάπτυξη δεν γίνεται τοπικά και σημειακά. Ο άνθρωπος που έρχεται να μείνει στο Φανάρι του προτείνω να επισκεφθεί και τη Μαρώνεια, για να δει την περιοχή. Επικρατεί το πνεύμα της τοπικής ανάπτυξης και ο καθένας προσπαθεί να κρατήσει όσο περισσότερο μπορεί έναν πελάτη το καλοκαίρι και να μην γνωρίσει τίποτε άλλο. Ο συγκεκριμένος όμως δεν πρόκειται να ξανάρθει».

Όσο για το πλεονέκτημα της περιοχής δεν είναι άλλο παρά η φύση. «Αυτό που παρουσιάζεται την άνοιξη και το χειμώνα είναι ένα μοναδικό φαινόμενο, που δεν το συναντάς σε πολλά μέρη της Ελλάδας κι αυτό οφείλουμε να το προβάλουμε. Ο τουρίστας που θα έρθει να μείνει 15-20 μέρες δεν έχει ως κίνητρο μόνο το μπάνιο στη θάλασσα, η οποία είναι καθαρή από μόνη της και όχι γιατί κάναμε κάτι από την πλευρά μας.

Χρειάζεται να γίνουν οικολογικά έργα, τα οποία είναι ήπιας μορφής και δεν έχουν μεγάλο κόστος. Η περιοχή μας είναι η καλύτερη του κόσμου και μπορεί να λειτουργήσει όλο το χρόνο, διότι η θερινή κίνηση δεν σημαίνει τίποτε».

Σ. Χρυστοστόμου: «Να δημιουργηθεί ένας φορέας όχι από δημοσίους υπαλλήλους»

Ο απόηχος του πολέμου στο Ιράκ φτάνει μέχρι και το τελευταίο σημείο του πλανήτη σε ηθικό αλλά και σε οικονομικό επίπεδο. Η πρόεδρος του Συνδέσμου Ξενοδόχων Θράκης, κ. Σούλα Χρυσοστόμου, έχοντας μια συνολική εικόνα, σχολιάζει: «Ακόμη και με την αναμονή του πολέμου υπήρχε μια μείωση της τάξης του 20% σε όλη την Ελλάδα. Είναι γνωστό ότι ο τουρισμός είναι η πλέον πλουτοπαραγωγική δύναμη της χώρας μας. Σήμερα, από ό,τι μαθαίνω, υπάρχουν ακυρώσεις σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη, στα νησιά και εδώ στη Θράκη. Υπήρχαν κρατήσεις από περαστικούς με πούλμαν και έχουν ακυρωθεί. Επίσης, επρόκειτο να έρθουν κάποια σχολεία, ενόψει του τέλους της σχολικής χρονιάς και έχουν ακυρώσει.

Ήδη έχουμε υποστεί τις συνέπειες του πολέμου. Είναι μια πολύ δύσκολη περίοδος και δεν ξέρουμε τι θα μας ξημερώσει αύριο».

Εν αναμονή οι ξενοδόχοι της Θράκης ο πόλεμος όμως δεν είναι παρά το κερασάκι στην τούρτα. Το μόνιμο πρόβλημα είναι η έλλειψη συντονισμού και προβολής, ειδικά στη Ροδόπη. «Η περίπτωση της ανάπτυξης του τουρισμού στο νομό Ροδόπης ήταν ανύπαρκτη. Με την αλλαγή του νομάρχη κάτι φαίνεται να κινείται, οι επιτροπές όμως αυτές για την τουριστική ανάπτυξη είναι δύσκολο να συναντηθούν. Εμπλέκεται η ΤΕΔΚ και πολλοί άλλοι φορείς. Δεν έχουν εκλέξει όλοι αντιπροσώπους, οπότε δεν γίνεται τίποτε μέχρι τώρα στο νομό Ροδόπης.

Κατά περιόδους διαβάζουμε δελτία τύπου κάποιων εκθέσεων, αλλά είναι ωραιοποιημένα».

Η κ. Χρυσοστόμου επισημαίνει ότι η ευθύνη της τουριστικής προβολής είναι των νομαρχιακών επιτροπών ανάπτυξης και τουρισμού. «Οι επιτροπές αυτές λειτούργησαν στους νομούς Ξάνθης και Έβρου. Δεν λειτούργησαν εδώ και τέσσερα χρόνια στο νομό Ροδόπης, με αποτέλεσμα να είναι περιθωριοποιημένος στον τομέα της τουριστικής ανάπτυξης.

Στο νομό Έβρου υπάρχει μια πρόοδος λόγω του Δάσους της Δαδιάς, του Δέλτα του ποταμού Έβρου. Υπάρχουν φορείς που προώθησαν την ανάπτυξη, όπως ο πρώην νομάρχης Γιώργος Ντόλιος και ο υπεύθυνος της νομαρχιακής επιτροπής κ. Πετρίδης». Θέληση και ενεργός δράση παρατηρείται και στη γειτονική Ξάνθη, που έγινε πανελλαδικά γνωστή μέσα από δράσεις στον τομέα του πολιτισμού. «Δυστυχώς όταν μπλέκεσαι με τους τοπικούς φορείς δεν μπορείς να βγάλεις άκρη. Απευθυνόμαστε στην περιφέρεια, όπου έγιναν οι εταιρείες. Ποιος είναι, πότε θα συνέρθει η εταιρεία, τι συνιστά αυτή η εταιρεία; Δημιουργήθηκε το διεθνές κέντρο τουρισμού και δεν γνωρίζει κανένας μας σε τι συνίσταται ο διεθνής χαρακτήρας του».

50% η πληρότητα στη Θράκη

Η Αλεξανδρούπολη παρουσιάζει σύγχρονες κι ελκυστικές ξενοδοχειακές μονάδες, παρόλο που φιλοξενεί λιγότερες εκδηλώσεις, συγκριτικά με την Κομοτηνή, δεν είναι έδρα της περιφέρειας και δεν αριθμεί 12.000 φοιτητές. Πίσω από τη λάμψη υπάρχει ένας προβληματισμός. Η κ. Χρυσοστόμου επισημαίνει ότι η πληρότητα για τη Θράκη είναι στο 50% κι αυτό σημαίνει ότι τα έξοδα μπορεί να υπερκαλύψουν τα έσοδα. «Για να επιβιώσει μια μεγάλη μονάδα είναι πάρα πολύ δύσκολο γιατί και οι αξιώσεις είναι διαφορετικές. Απόδειξη το ότι όλες οι τουριστικές μονάδες της Θράκης και οι νέες της Αλεξανδρούπολης, δεινοπαθούν, από όσα γνωρίζω. Δεν υπάρχει η προβολή που θα έπρεπε. Δεν υπάρχει συντονισμός. Η εμπορική κίνηση της Κομοτηνής, που τροφοδοτούσε τα ξενοδοχεία, έχει εξαφανιστεί. Ερχόμενοι οι έμποροι και οι παραγγελιοδόχοι, δεν ελάμβαναν χρήματα και σταμάτησαν να έρχονται. Για να πλασάρεις ένα προϊόν, ερχόμενος από Αθήνα, χρειάζονται εκατομμύρια. Επιπλέον, έπαιρναν επιταγές ακάλυπτες». Ιστορία και κάλπικη λίρα το αντίκρισμα της αγοράς, όπως το περιγράφει η κ. Χρυσοστόμου και η μηδενική προβολή επισφραγίζει τη μείωση της κίνησης. Προϋπόθεση είναι η δημιουργία ενός φορέα, «όχι από δημοσίους υπαλλήλους, αλλά από υπεύθυνους φορείς, άμεσα ενδιαφερόμενους».

Τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της Ελλάδας από πλευράς φυσικού κάλλους αποδυναμώνονται από την απουσία συντονισμένων προσπαθειών, παρόλο που έχουν δαπανηθεί εκατομμύρια ευρώ για προβολή. Η κ. Χρυσοστόμου σημειώνει ότι η Ισπανία, η Ιταλία ή η Τουρκία ξόδεψαν πολύ λιγότερα χρήματα και είχαν πολύ καλύτερα αποτελέσματα. Η ευστοχία τους συνίσταται στο γεγονός ότι από τον Οκτώβρη είναι έτοιμα τα σλόγκαν για την επόμενη τουριστική περίοδο, ενώ η Ελλάδα ξεκινά την άνοιξη. «Ο τουρίστας θα φροντίσει να καταλύσει σε μια μεγάλη τουριστικά μονάδα ή σε ένα σπίτι, θα ενδιαφερθεί για τον περιπατητικό τουρισμό και για εναλλακτικές μορφές. Στην περιοχή μας έχουμε να προβάλουμε ομορφιές, Υπάρχει το Παπίκιο που ήταν η μεγαλύτερη μοναστική κοινότητα, ακόμη και από το Άγιο Όρος. Ο εκκλησιαστικός τουρισμός έλκει το ενδιαφέρον. Στην Αγγλία με ρωτούσαν καθηγητές πανεπιστημίου ποιες είναι οι εκκλησίες που μπορούν να επισκεφθούν.

Πήγα στον Καναδά για περιπατητικό τουρισμό. Η υποδομή ήταν πολύ ωραία, αλλά τα όσα είδα ωχριούν μπροστά στα δικά μας. Εδώ δεν έχει αναστηλωθεί τίποτε».

Το resume της απουσίας τουριστικής προβολής της Θράκης είναι οι οικονομικοί δείκτες. Τα ξενοδοχεία της Ροδόπης παρουσιάζουν πληρότητα 67 μέρες στις 365, ενώ θα ήταν εφικτό να βοηθηθούν οι ξενοδόχοι μέσα από οργάνωση των προγραμματισμένων συνεδρίων που συχνά συμπίπτουν με την εξεταστική περίοδο, που ούτως ή άλλως υπάρχει πληρότητα λόγω των φοιτητών.

Σε σχέση με τα έσοδα – έξοδα, η κ. Χρυσοστόμου εξηγεί ότι το 40% αφορά τα έξοδα για το προσωπικό, το 40% τα λειτουργικά έξοδα και τις φθορές που είναι πολλές και το 20% είναι αυτό που μένει, «καλώς εχόντων των πραγμάτων».

Π. Βαγενά: «Ακυρώθηκαν ήδη 200 δωμάτια στο Νυδρί»

Στο ξενοδοχείο της Σούλας Χρυσοστόμου συναντήσαμε την κ. Πηνελόπη Βαγενά, η οποία ασχολείται με ξενοδοχειακές επιχειρήσεις στο Νυδρί της Λευκάδας. Έχει δημιουργήσει ένα ξενοδοχείο με 32 δωμάτια και διαθέτει ξεχωριστά 26 στούντιο, με πισίνα και μπαρ. «Ξεκινήσαμε πριν 10 χρόνια, αλλά πρόσφατα προχωρήσαμε σε ανακαίνιση. Οι πελάτες μας είναι κυρίως Σκανδιναβοί. Τα πρώτα μηνύματα του πολέμου έφτασαν καθώς ήδη είχαμε πολλές ακυρώσεις ή μεταβολές στις ημερομηνίες των αφίξεων. Για παράδειγμα, κρατήσεις για τις 6 Μαΐου μεταφέρθηκαν στις 19 Μαΐου, με πτώση της τιμής κοντά στο 4%. Συνολικά στο Νυδρί ακυρώθηκαν μέχρι τώρα 200 δωμάτια» είναι ένας σύντομος απολογισμός της κ. Βαγενά.

Η περσινή σαιζόν ήταν ευνοϊκή για τη Λευκάδα και βέβαια τα καταλύματα παρουσίαζαν πληρότητα 100%. Η τουριστική σαιζόν εξάλλου, όπως σημειώνει η κ. Βαγενά, διαρκεί από τις αρχές Μαΐου μέχρι τις 10 Οκτωβρίου. Πέρα από τους Ολλανδούς, στους πελάτες της περιλαμβάνονται Φιλανδοί, Σουηδοί, Τσέχοι, «οι οποίοι είναι πολύ καλοί πελάτες και προσέχουν πολύ τα δωμάτια».

Ερχόμενη από μια περιοχή καθαρά τουριστική, γνωρίζει ότι οφείλουν να καταφύγουν στη διαρκή προβολή της περιοχής τους. Συνεργάζονται με εταιρεία που αναλαμβάνει κρατήσεις για μεγάλα γκρουπ, ενώ διαθέτουν και σελίδα στο internet, «χάρις στο γιο μου», όπως σημειώνει.

Η φετινή κρίση οδηγεί σε μείωση των τιμών, η οποία δημιουργεί πρόβλημα στην κάλυψη των λειτουργικών εξόδων του ξενοδοχείου. Η κ. Βαγενά εξηγεί ότι η μείωση της πελατείας επηρεάζει τη λειτουργία του μπαρ και επιβαρύνει οικονομικά την επιχείρηση ως προς την κάλυψη της μισθοδοσίας. Χαρακτηριστικά αναφέρει ότι κάνουν κρατήσεις με 15.000 δρχ. το δίκλινο, συμπεριλαμβανομένου του πρωινού, την περίοδο του Πάσχα.

Η κ. Βαγενά θέτει μια άλλη παράμετρο, σχετική με τις προϋποθέσεις που οφείλει να πληροί ένα ξενοδοχείο. Δεν είναι δυνατόν να στήνεται μια μονάδα που δεν διαθέτει δωμάτια, ειδικά διαμορφωμένα για άτομα με ειδικές ανάγκες. «Για τα ξενοδοχεία που κατασκευάζονται τώρα οι προδιαγραφές είναι αυστηρότερες, όπως για παράδειγμα η ύπαρξη διευθυντή ξενοδοχείου σε ξενοδοχεία Α΄ Κατηγορίας».

Μαρία Αμπατζή

ΥΓ: Το παρόν ρεπορτάζ, έχοντας στόχο να υπενθυμίσει την απουσία τουριστικής προβολής του νομού μας και γενικότερα της Θράκης, μέσα από τις θέσεις των ξενοδόχων, παρουσιάζει φωτογραφίες από τις ομορφιές της περιοχής μας, τις οποίες δυστυχώς δεν γνωρίζουν οι εκτός της Θράκης πολίτες.

Ακολουθήστε το paratiritis-news.gr στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις.