Θυριδα που ξεκλειδωνει τη νεανικη επιχειρηματικοτητα

«Υπάρχουν άνθρωποι που έχουν τη διάθεση να πάρουν ρίσκα»

Μετά τα εγκαίνια, ο κ. Σακελλίων παραχώρησε συνέντευξη στον ΠτΘ για την επιχειρηματικότητα και το κλίμα που πλέον την ευνοεί, όπως και για δύο άλλα προγράμματα, το «Νεολαία» και τα «Τριήμερα Απόδρασης από την Πόλη».

Ο κ. Σακελλίων ανακοίνωσε ότι θα τον ενδιέφερε να συμπεριληφθεί η Θράκη στους προορισμούς του προγράμματος «Τριήμερα Απόδρασης από την Πόλη», που απευθύνεται σε νέους έως 30 ετών. Προϋπόθεση αποτελεί να δημιουργήσουν ελκυστικά πακέτα από πλευράς περιεχομένου και κόστους οι εμπλεκόμενοι με τον τουρισμό στην περιοχή, που θα έχουν την ευκαιρία μιας εξαιρετικής προβολής του τουριστικού προϊόντος.

410 «καταθέτες» σε θυρίδες νέων

ΠτΘ: Ποιοι είναι οι στόχοι της Γενικής Γραμματείας Νέας Γενιάς με την υλοποίηση της «Θυρίδας Νεανικής Επιχειρηματικότητας» για την περιφέρεια ΑΜ-Θ, δεδομένου ότι δεν είναι η πρώτη, αλλά αφορά μια προσπάθεια που ξεκίνησε από την Αθήνα, τη Θεσσαλονίκη και τη Λάρισα;

Γ.Σ: Η «Θυρίδας Νεανικής Επιχειρηματικότητας» ΑΜ-Θ είναι μία από τις νέες δομές που δημιουργήσαμε. Υπάρχουν ήδη 14. Ο στόχος αυτού του πλαισίου δομών είναι να μπορέσουν οι νέοι άνθρωποι να βρουν ένα χώρο όπου θα ενημερωθούν, θα υποστηριχτούν για θέματα που αφορούν τη νεανική επιχειρηματικότητα. Ένας νέος άνθρωπος από τη Ροδόπη, από την Ανατολική Μακεδονία και Θράκη μπορεί αν θέλει να δημιουργήσει δική του επιχείρηση κι έχει μια επιχειρηματική ιδέα, να επισκεφθεί τη θυρίδα, να ρωτήσει πώς μπορεί η ιδέα του να χρηματοδοτηθεί από τα υπάρχοντα εθνικά ή ευρωπαϊκά προγράμματα χρηματοδότησης, να πάρει πρακτικές συμβουλές για τον τρόπο που πρέπει να δραστηριοποιηθεί, τα χαρτιά που πρέπει να συμπληρώσει για να δημιουργήσει την επιχείρησή του, να πάρει την επιχορήγηση και να ξεκινήσει την επιχειρηματική του προσπάθεια. Βέβαια, η σχέση του με τη θυρίδα δεν θα σταματήσει εκεί. Φιλοδοξούμε, αμέσως μετά τη δημιουργία της επιχείρησης να αποτελεί κι ένα χώρο συνεχούς συνεργασίας και συμπαράστασης της πολιτείας προς τον επιχειρηματία, είτε μέσω της δικτύωσής του με ομοειδείς επιχειρήσεις στην Ελλάδα και την υπόλοιπη ΕΕ, είτε μέσω της υποστήριξης της προβολής του προϊόντος του ή της υπηρεσίας που θα παρέχει, με τελικό στόχο αυτή η επιχείρηση να μπορέσει να σταθεί στα πόδια της ανταγωνιστικά και σοβαρά.

ΠτΘ: Πώς αξιολογείτε την μέχρι τώρα πορεία των «Θυρίδων»; Υπάρχει ανταπόκριση και στη συνέχεια υλοποίηση των σχεδίων που προτείνονται;

Γ.Σ: Η υπόθεση των θυρίδων ξεκίνησε πιλοτικά το 2000 και είναι μια από τις περιπτώσεις που υπάρχει το σύνολο της πιλοτικής προσπάθειας, της απόφασης και της υλοποίησης ενός ολοκληρωμένου σχεδιασμού και σήμερα του αποτελέσματος. Το 2000 δοκιμάσαμε πιλοτικά τη δημιουργία 3 θυρίδων στην Αθήνα, τη Θεσσαλονίκη και τη Λάρισα. Στα 3 χρόνια λειτουργίας τους 4.500 περίπου νέοι άνθρωποι επισκέφθηκαν τις θυρίδες και από αυτούς 410 δημιούργησαν τη δική τους επιχείρηση. Τα αποτελέσματα μάς ώθησαν να εντάξουμε τη λειτουργία των θυρίδων στο Γ΄ ΚΠΣ, να λάβουμε μια χρηματοδότηση που έφτασε στα 3.750.000 ευρώ για τη χώρα και να αναπτύξουμε ένα δίκτυο των 14 σήμερα και 20 μέχρι το τέλος του 2004 «Θυρίδων Νεανικής Επιχειρηματικότητας» σε όλη την Ελλάδα.

Δεν περιοριστήκαμε μόνο στις «Θυρίδες». Αναπτύξαμε κι ένα κεντρικό μηχανισμό παρακολούθησής τους, το «Παρατηρητήριο Νεανικής Επιχειρηματικότητας». Αποτελείται από ένα ολοκληρωμένο πληροφοριακό σύστημα, που υποστηρίζει συνεχώς τις θυρίδες μέσα από τη χρήση νέων τεχνολογιών, αλλά και μια σειρά μελετών κι εργαλείων, τα οποία από τη μια αποτυπώνουν την επιχειρηματική και οικονομική πραγματικότητα σε κάθε περιφέρεια, από την άλλη εξειδικεύουν σε συγκεκριμένες επιχειρηματικές συμβουλές, ώστε ο νέος της κάθε περιφέρειας να έχει την εξειδικευμένη υποστήριξη που χρειάζεται, ανάλογα με τις ανάγκες της περιοχής του.

Οι έλληνες ως επιχειρηματίες

ΠτΘ: Όταν ξεκινήσατε την υλοποίηση αυτής της ιδέας και με το δεδομένο ότι οι έλληνες αισθάνονται πιο ασφαλείς όταν γίνονται δημόσιοι υπάλληλοι, κοινώς όταν δεν ρισκάρουν χρόνο, φαιά ουσία και προσωπικά τους κεφάλαια, πώς αντιμετωπίσατε το θέμα της ψυχολογίας των ελλήνων;

Γ.Σ: Νομίζω ότι αδικούμε το λαό μας και τους νέους έλληνες όταν λέμε ότι δεν θέλουν να βάλουν το μυαλό τους να δουλέψει, προτιμούν μια θέση και μια καριέρα στο δημόσιο. Σίγουρα αυτή την προοπτική την αντιμετωπίζουν οι γονείς για τα παιδιά τους, τουλάχιστον οι γονείς των προηγούμενων εποχών. Αυτό πλέον δεν μπορεί να γίνει σήμερα. Η απλή σχέση με ένα βουλευτή ή έναν πολιτικό παράγοντα δεν μπορεί να οδηγήσει στην επαγγελματική αποκατάσταση του παιδιού στο δημόσιο. Υπάρχουν συγκεκριμένες διαδικασίες επιλογής του προσωπικού με διαφάνεια και αξιοκρατία. Άρα, η λύση η μονόδρομος δεν υπάρχει και από την άλλη η αποκατάσταση μ’ αυτή τη διαδικασία δεν θα συνέφερε ένα νέο άνθρωπο, δεδομένου ότι θα μπορούσε να έχει μια πιο ζωτική παρουσία στην οικονομική ζωή του τόπου κάνοντας μια δικιά του δουλειά. Σαν χώρα, σαν λαός είμαστε δραστήριοι και συμμετέχουμε συχνά σε επιχειρηματικές δραστηριότητες. Το εμπορικό δαιμόνιο των ελλήνων είναι γνωστό. Η νέα πραγματικότητα, οι νέες εποχές και η σταθερότητα που υπάρχει στην οικονομία μας, καθώς και οι ρυθμοί ανάπτυξης που έχουμε επιτύχει, μάς δίνουν τη δυνατότητα να ελπίζουμε στην ανάπτυξη νέων επιχειρήσεων. Βέβαια, δεν είναι εύκολο να πείσεις ένα νέο άνθρωπο ότι δεν πρέπει να οδηγηθεί σε μια υπαλληλική σχέση με το δημόσιο και τον ιδιωτικό τομέα, αλλά να δημιουργήσει τη δική του επιχείρηση.

Υπάρχουν άνθρωποι που έχουν τη διάθεση να πάρουν ρίσκα και μέχρι στιγμής δεν είχαν την πληροφόρηση για το τι γίνεται γύρω τους και τι μπορούν να χρησιμοποιήσουν από αυτά που ακούν και πολλές φορές φαίνονται ξένα. Σίγουρα, για ένα νέο παιδί στην ορεινή Ροδόπη οι λέξεις επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Ανταγωνιστικότητα», Πρόγραμμα «Νεανικής Επιχειρηματικότητας», είναι βαριές και ξένες. Με τη βοήθεια όμως του συμβούλου της «Θυρίδας» θα διαλευκανθούν.

Η εκπαίδευση

ΠτΘ: Θίξατε το θέμα της πληροφόρησης, που είναι πολύ σημαντικό. Θεωρώ ότι αξίζει να αναφερθούμε στην εκπαίδευση. Δεν έχουμε στην ελληνική δευτεροβάθμια εκπαίδευση μαθήματα, ειδικότητες ή κατευθύνσεις, που να δείχνουν στους μαθητές ότι υπάρχει κι άλλος δρόμος πλην της τριτοβάθμιας ή των Ινστιτούτων Κατάρτισης.

Γ.Σ: Στο συνολικό πρόγραμμα μεταρρύθμισης της ελληνικής εκπαίδευσης και αλλαγής της από ένα καθεστώς που είχε σαν κύριο βάρος τη γνώση και την εγκύκλια διαδικασία σ’ ένα ανοιχτό σύστημα, μία από τις βασικές δράσεις ήταν ν’ αλλάξουμε το περιεχόμενο της εκπαίδευσης. Αυτό που λετε έλλειμμα στην ελληνική εκπαίδευση έχει καλυφθεί από το 2000, αρχικά πιλοτικά μέσα από μια συνεργασία του Παιδαγωγικού Ινστιτούτου με το Σύνδεσμο Ελληνικών Βιομηχανιών. Έχει εισαχθεί το μάθημα της επιχειρηματικότητας στο σχολείο. Το αποτέλεσμα αυτής της προσπάθειας είναι σήμερα πάνω από 200 γυμνάσια και λύκεια σε όλη τη χώρα να διδάσκουν το μάθημα, μέσα από ειδικό παραχθέν εκπαιδευτικό υλικό.

Έχουμε δημιουργήσει θυρίδες στην επαγγελματική εκπαίδευση, στα ΤΕΕ, χώρους που κατεξοχήν δίνουν ελεύθερους επαγγελματίες. Δημιουργήσαμε Γραφεία Διασύνδεσης που εντάσσονται στο σχεδιασμό του «Παρατηρητηρίου της Επιχειρηματικότητας». Με τη λειτουργία των «Θυρίδων» αγγίζουμε τον πληθυσμό που δεν είχε τη δυνατότητα να απολαύσει τα θετικά της εκπαιδευτικής μεταρρύθμισης, γιατί είχε βγει από το εκπαιδευτικό σύστημα τα προηγούμενα χρόνια.

Στόχος των «Θυρίδων» είναι να δημιουργήσουν γεγονότα, όπως ένα σεμινάριο, ένα συνέδριο, γι’ αυτό και ζήτησα και είχα τη διαβεβαίωση από τα στελέχη της νομαρχιακής αυτοδιοίκησης στην περιφέρεια να βοηθήσουν αυτή την υπόθεση, ανεξάρτητα αν η θυρίδα στεγάζεται στο δήμο Κομοτηνής.

Το μέλλον

ΠτΘ: Με την ολοκλήρωση, επομένως, της τριετούς στήριξης της «Θυρίδας» της περιφέρειας ΑΜ-Θ δίνετε το έναυσμα και πετάτε το μπαλάκι στην αυτοδιοίκηση ή θα συνεχίσετε να την στηρίζετε από την πλευρά σας;

Γ.Σ.: Η προγραμματική περίοδος για τη λειτουργία των θυρίδων λήγει το 2006. Μέχρι τότε έχει εξασφαλιστεί η χρηματοδότηση της εδώ «Θυρίδας» με 97.000 ευρώ. Σίγουρα θα συμβάλλει και ο δήμος Κομοτηνής, σαν διαχειριστής του έργου για την περιοχή. Αν το 2006 υπάρχει απόδοση και οι ανάγκες της επιχειρηματικής ανάπτυξης της εποχής επιβάλουν τη συνέχιση λειτουργίας μιας τέτοιας θυρίδας είμαι σίγουρος ότι η Γραμματεία Νέας Γενιάς, το υπουργείο Παιδείας και οι φορείς θα βρουν μια νέα προγραμματική σχέση για να υποστηρίξουν τη λειτουργία της.

Άλλωστε, η επιλογή της Κομοτηνής είχε να κάνει και με την πρόταση που κατέθεσε ο δήμος και αφορούσε σ’ ένα μεγάλο βαθμό και τη βιωσιμότητα της θυρίδας μετά τη λήξη της προγραμματικής περιόδου.

Εναλλακτικός τουρισμός

ΠτΘ: Ποια είναι η σχέση της Γενικής Γραμματείας Νέας Γενιάς με τον εναλλακτικό τουρισμό;

Γ.Σ: Ο εναλλακτικός τουρισμός αποτέλεσε ένα πρόγραμμα της ΓΓ Νέας Γενιάς από το 1997. Η ιδέα ήταν ότι οι νέοι άνθρωποι που κατοικούν σε μεγάλα αστικά κέντρα συχνά δεν έχουν την ευκαιρία της απόδρασης ή της επαφής με τη φύση. Ακόμη κι όταν δεν είναι οικονομικός ο λόγος είναι λειτουργικός. Συχνά δεν είναι εύκολο να προγραμματίσει μόνος του κάποιος μια εκδρομή σ’ ένα βουνό, να περάσει ευχάριστα με μια σειρά από δραστηριότητες, που η μοναξιά ή η οικονομική αδυναμία δεν θα το επιτρέψει. Δημιουργήθηκε το πρόγραμμα «Κοινωνικός Εναλλακτικός Τουρισμός», που ονομάζουμε πλέον «Τριήμερα Απόδρασης από την Πόλη». Το πρόγραμμα ξεκίνησε φέτος από το Σεπτέμβριο. Παιδιά από την Αθήνα, τη Θεσσαλονίκη και την Πάτρα μπορούν να φεύγουν για ένα Σαββατοκύριακο, συμμετέχοντας μόνο με 50 ευρώ και να απολαμβάνουν τη μετακίνηση, τη διαμονή και τη διατροφή και τη συμμετοχή σ’ ένα σύνολο δραστηριοτήτων, όπως το ράφτινγκ, το καγιάκ, το σκι, η ιππασία, η τοξοβολία.

Το πρόγραμμα ικανοποιεί 7- 8 χιλιάδες άτομα ετησίως κι ελπίζουμε ο αριθμός φέτος ν’ αυξηθεί κατά άλλες 3.000. Επιλέγονται οι ανάλογες περιοχές.

Πρόταση για εναλλακτικό τουρισμό στη Θράκη

ΠτΘ: Σε ποιες ηλικίες απευθύνεται το πρόγραμμα και ποιες είναι αυτές οι περιοχές;

Γ.Σ.: Οποιοσδήποτε νέος κάτω των 30 ετών, κάτοικος αυτών των 3 πόλεων μπορεί να συμμετάσχει στο πρόγραμμα. Οι περιοχές προορισμού είναι συνήθως τα Ιωάννινα, η Κόνιτσα, ο Βοϊδομάτης, το Καρπενήσι, ο Εύηνος, τα Γρεβενά.

Επί τη ευκαιρία της σημερινής μας συζήτησης θέλω να αναφέρω ότι η επιλογή των τόπων δεν είναι μια μονομανία για τις πιο γνωστές τουριστικά. Υπάρχουν πανέμορφες περιοχές εδώ στη Θράκη, απλά προσπαθούμε να δημιουργήσουμε ένα ελκυστικό πακέτο, ώστε με τα 50 ευρώ συμμετοχής του νέου συν την κάλυψη από τη Γραμματεία Νέας Γενιάς να μπορεί να επισκεφθεί μια περιοχή. Είναι μια προσπάθεια στην οποία πρέπει να βοηθήσουν και οι φορείς της περιοχής, ώστε να διασφαλιστεί ένα πακέτο προσφορών, ποιότητας παροχής υπηρεσιών για να επεκτείνουμε το πρόγραμμα γιατί όχι και στη Θράκη.

ΠτΘ: Το πρόγραμμα αποτελεί και μια ενδιαφέρουσα προβολή της περιοχής, μέσα από τους ανθρώπους που θα έρθουν από το πρόγραμμα…

Γ.Σ.: Ακριβώς κι ένα ρεύμα τουρισμού, έστω και υποβοηθούμενο από ένα πρόγραμμα, θα δημιουργούσε μια διαδικασία ανάπτυξης σ’ ένα νέο τομέα. Ποιος περιμένουμε να κάνει μια επιχείρηση με ράφτινγκ, με εναλλακτικό τουρισμό, αγροτουρισμό; Ένας νέος άνθρωπος. Υπάρχουν προγράμματα για να χρηματοδοτήσουν αυτή τη δραστηριότητα και σίγουρα η θυρίδα στην Κομοτηνή μπορεί να οδηγήσει σ’ ένα τομέα ανάπτυξης.

Πρόγραμμα «Νεολαία»

ΠτΘ: Σε ποιους απευθύνεται το πρόγραμμα «Νεολαία» και σε τι αφορά;

Γ.Σ: Το πρόγραμμα αφορά άτομα ηλικίας από 18 έως 25 ετών και δίνει πάρα πολλές ευκαιρίες σε νέους ανθρώπους να διαμορφώσουν μια συνολική εικόνα της ΕΕ, να επισκεφθούν χώρες της ΕΕ, να γίνουν ανταλλαγές ομάδων, με στόχο την ενδυνάμωση της ευρωπαϊκής αντίληψης στις ομάδες. Έχει τη δυνατότητα υποστήριξης της ανάπτυξης εθελοντισμού σε κοινωνικές, περιβαλλοντικές και άλλες δράσεις και τέλος να υποστηριχτούν τοπικές πρωτοβουλίες νέων, που στόχο έχουν να προβάλουν την ευρωπαϊκή συνείδηση στους ίδιους και την τοπική κοινωνία.

Όλες οι πληροφορίες για το πρόγραμμα υπάρχουν στο Κέντρο Πληροφόρησης Νέων.

Εξέφρασα την επιθυμία το πρόγραμμα «Νεολαία» που έχει μια συνολική κατανομή πόρων για την Ελλάδα – 4 εκ. ευρώ κατ’ έτος- να χωριστεί σε περιφερειακές κατανομές, να μην είναι ανταγωνιστικές οι προτάσεις σε πανελλαδικό επίπεδο, αλλά να γίνεται περιφερειακή προκήρυξη του προγράμματος.

Θεωρώ ότι αν γνωρίσουν οι νέοι το πρόγραμμα θα έχουν ευκαιρίες χρήσιμες και ενδιαφέρουσες και σίγουρα θα βοηθήσει την προσωπική διαδρομή του καθένα και τη συνολική εικόνα της περιοχής στην οποία ζουν.

ΠτΘ: Δίνετε την αίσθηση της περιγραφής σχεδιασμού μιας κοινωνίας ανοιχτών οριζόντων, γιατί όταν ο άνθρωπος ταξιδεύει και συνεργάζεται, μαθαίνει, αίρονται οι ανασφάλειες και οι προκαταλήψεις του και προχωρά με σταθερά, σίγουρα και αισιόδοξα βήματα για το μέλλον το δικό του και των άλλων.

Γ.Σ.: Νομίζω ότι εσείς στη Ροδόπη γνωρίζετε πολύ καλύτερα από άλλους ότι όταν κάποιος ανοίγει το μυαλό του και τις αντιλήψεις του βλέπει τα προβλήματα μ’ ένα διαφορετικό τρόπο. Αφήστε που κάποιες φορές βλέπει ότι τα προβλήματα δεν είναι προβλήματα, αλλά δυναμική και δυνατότητες ανάπτυξης.

Αν επομένως όλοι σκεφτούμε ανοιχτά, κινητοποιηθούμε, λειτουργήσουμε, μετακινηθούμε από θέσεις και από τοποθετήσεις, θα μπορέσουμε να διαμορφώσουμε ένα κόσμο που θα είναι καλύτερος.

ΠτΘ: κύριε Σακελλίωνα σας ευχαριστώ πολύ. Πιστεύω ότι θα σας έχουμε κοντά μας το καλοκαίρι στο φεστιβάλ του Άρδα, του οποίου είστε οπαδός και υποστηρικτής.

Γ.Σ: Να ‘στε καλά.

Μαρία Αμπατζή

Ακολουθήστε το paratiritis-news.gr στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις.