«Στις εκλογες του Οκτωβρη θα συγκρουστουν ουσιαστικα δυο αντιληψεις. Εκεινη του δημαρχου του ενος τσιμεντοδρομου με εκεινη του δημαρχου μικρου κυβερνητη»

Με το δήμαρχο Αιγείρου κ. Ευάγγελο Λίτσο συζητά σήμερα ο «Παρατηρητής». Για το γενικότερο πολιτικό κλίμα και τις επικείμενες εκλογές, για τα ζητήματα που άφησε ανοικτά η εφαρμογή του προγράμματος «Ιώαννης Καποδίστριας» και την έλλειψη πόρων στους δήμους, αλλά και για τους άξονες δράσεις, στους οποίους θα κινηθεί η ανάπτυξη του Δήμου Αιγείρου, ενόψει της υλοποίησης του Γ΄ Κοινοτικού Πλαισίου Στήριξης.

ΠτΘ: κ. Λίτσο, σε συνέντευξη με τον αείμνηστο Πέτρο Αλμπανίδη είχε αναφερθεί ότι οι νέοι δήμαρχοι, οι Καποδιστριακοί, είναι μάλλον δήμαρχοι «αυτοκτονίας». Τέσσερα χρόνια περίπου μετά, θεωρείτε ότι το κράτος φέρθηκε καλά απέναντι στους Καποδιστριακούς δήμους; Σας έδωσε πολλές υποσχέσεις, και στην ΚΕΔΚΕ, έχει πολλές φορές ειπωθεί ότι οι Καποδιστριακοί δήμοι αντιμετωπίζουν πρόβλημα επιβίωσης.

Ε.Λ.: Η αλήθεια είναι ότι όταν ξεκίνησε το πρόγραμμα υπήρχαν πολλές προσδοκίες απ’ όλους μας και από τις τοπικές κοινωνίες και από όλους εμάς που αποφασίσαμε να εμπλακούμε σ’ αυτή τη διαδικασία που λέγεται Καποδίστριας, που λέγεται στήσιμο ενός δήμου από το μηδέν. Η πολιτεία, τουλάχιστον ως ένα βαθμό, έκανε το χρέος της από την άποψη ότι έδωσε το έναυσμα για να δημιουργηθούν αυτοί οι δήμοι. Για την κεντρική εξουσία είναι πολύ δύσκολο να πάρει ακόμα και αυτή την απόφαση, να προχωρήσει σε μία αποκεντρωτική διαδικασία. Από εκεί και πέρα σαφέστατα υπήρξαν υποσχέσεις, οι οποίες ως ένα βαθμό με το ΕΠΤΑ υλοποιήθηκαν κατά 50%, αν κρίνουμε από την απορροφητικότητα του ΕΠΤΑ, και το άλλο 50%, αυτή τη στιγμή τίθεται θέμα αν θα περπατήσει όπως και το προηγούμενο 50%, ή εάν θα πάει μέσω του Γ΄ ΚΠΣ. Αλλάζουν δυστυχώς οι διαδικασίες, και αυτό αφορά όχι μόνο στους Καποδιστριακούς δήμους αλλά και στους προϋφιστάμενους. Πρόβλημα όμως πολύ μεγαλύτερο αντιμετωπίζουν οι καποδιστριακοί δήμοι εξαιτίας του ότι η Πολιτεία πέρασε στους Δήμους μόνο τις μη παραγωγικές δραστηριότητες, -τομέα στον οποίο- η ίδια απέτυχε-, όπως η κοινωνική μέριμνα, χωρίς ταυτόχρονα να έχει εξασφαλίσει το σύνολο των πόρων που η ίδια διοχέτευε όταν είχε τη διαχείρισή τους. Δεν πέρασε λοιπόν το σύνολο των πόρων, παρακράτησε ένα μέρος, και μπορώ να πω ότι σταδιακά μειώνει τη συμβολή της και περνά το βάρος στους δήμους. Εμείς περιμέναμε ότι θα δεχτούμε αυτές τις αρμοδιότητες μαζί με τους πόρους, και ταυτόχρονα ελπίζαμε ότι θα περάσουν και οι παραγωγικές δραστηριότητες, που αυτή τη στιγμή διαχειρίζεται το κράτος, σε μας. Ένα απλό παράδειγμα. Τα τέλη κυκλοφορίας ήταν μια υπόσχεση ότι θα περάσουν στους δήμους και έπρεπε να έχουν περάσει.

Σαφώς ένα μέρος αυτών να παρακρατείται κεντρικά για έναν καλύτερο σχεδιασμό των συγκοινωνιών, των μεταφορών κ.λ.π. Το τέλος ακίνητης περιουσίας δεν υπάγεται σε έναν δήμο και δεν μεταβιβάζεται από τον έναν δημότη στον άλλον; Αυτά γιατί όμως δεν έχουν περάσει; Και όχι μόνο αυτά, αλλά και θεσμοθετημένοι πόροι που δικαιούται η τοπική αυτοδιοίκηση δεν αποδίδονται στους δήμους. Όχι μόνο δεν έχουμε πάρει αυτά που μας υποσχέθηκαν, αλλά ούτε κι αυτά που υιοθέτησαν σε νομοθετικό επίπεδο.

ΠτΘ: Είστε φίλα προσκείμενος στο κυβερνών κόμμα, όπως και άλλοι δήμαρχοι στη χώρα. Δεν αισθάνεστε άβολα απέναντι στους δημότες σας ότι ο χώρος από τον οποίο προέρχεστε «σας τραβά το χαλί κάτω από τα πόδια»;

Ε.Λ.: Είπα ότι πρέπει να είμαστε δίκαιοι απέναντι σ’ αυτό που έγινε. Ο χώρος από τον οποίο προέρχομαι πολιτικά μπορώ να πω ότι έχει την ηγεμονία στις θεσμοθετημένες δράσεις για την τοπική αυτοδιοίκηση. Εμπιστεύθηκε την τοπική αυτοδιοίκηση και του πρώτου και του δεύτερου βαθμού, είναι ο γεννήτορας της συγκεκριμένης σημερινής κατάστασης, σ’ ό,τι αφορά, στους δήμους, οι άλλοι πολιτικοί χώροι έχουν μείνει πίσω σ’ αυτό, δεν έδειξαν καμία εμπιστοσύνη στις τοπικές κοινωνίες.

ΠτΘ: Αναφέρεστε στη Ν.Δ.;

Ε.Λ.: Ναι, αναφέρομαι στη Ν.Δ., που δεν ψήφισε ούτε το β΄ βαθμό Τοπικής Αυτοδοίκησης, και είχε μια στάση ήξεις – αφήξεις στον θεσμό του Καποδίστρια. Όμως πρέπει να πω ότι όταν ανήκεις σε έναν πολιτικό χώρο δεν είναι απαραίτητο να είσαι ευνουχισμένος και να δέχεσαι οτιδήποτε σου σερβίρει. Πιστεύω, και αυτό είναι πρόκληση προς τους νέους που αποστασιοποιούνται από την πολιτική, ότι όταν θες να αλλάξουν τα πράγματα, δεν φεύγεις μακριά από την πολιτική, μπαίνεις μέσα στην πολιτική. Όταν δεν συμφωνείς απόλυτα με το τι κάνει ο χώρος σου δεν αποστασιοποιείσαι, αλλά παλεύεις εντός του χώρου σου για να πετύχεις.

ΠτΘ: κ. Λίτσο γιατί τελικά καθυστερεί η ενδυνάμωση εν τοις πράγμασι του θεσμού της Τοπικής Αυτοδιοίκησης; Ποιοι είναι οι λόγοι καθυστέρησης; Η εγγενής αδυναμία του ελληνικού δημοσίου, η γραφειοκρατία, η έλλειψη πολιτικής βούλησης;

Ε.Λ.: Ο σχεδιασμός κατά την άποψή μου δεν ήταν και τόσο πετυχημένος. Μοιραία οδηγούμαστε σε έναν δεύτερο Καποδίστρια και χωροταξικά, αλλά και για θέματα εσωτερικής συνοχής. Ένα μεγάλο μειονέκτημα του Καποδίστρια, γιατί όλα τα άλλα τα θεωρώ αυτονόητα, είναι ότι οι κεντρικές υπηρεσίες λειτούργησαν σαφώς αντιδραστικά απέναντι στο θεσμό, προσπαθώντας να διατηρήσουν την πίτα που είχαν και διαχειρίζονταν. Και ήταν λογικό. Σε κάθε δράση θα υπάρξει και μια λογική αντίδραση. Ήταν θέμα πολιτικής βούλησης, κατά πόσο αυτή η αντίδραση είχε δύναμη να επηρεάσει τα πράγματα και τα επηρέασε ως ένα βαθμό. Υπήρξαν κινήσεις που έγιναν από μεγαλόσχημους υπηρεσιακούς παράγοντες που το αποδεικνύουν, υπήρξε όμως και μία ακόμη αδυναμία, για να μην τα ρίχνουμε όλα στις κεντρικές υπηρεσίες. Ήταν άραγε οι τοπικές κοινωνίες έτοιμες, ώριμες να δεχθούν αρμοδιότητες; Ως ένα βαθμό ήταν, αλλά έπαιξε σημαντικό ρόλο και το ότι ο «Καποδίστριας» βασίστηκε πολύ στην προσωπικότητα του εκάστοτε δημάρχου.

ΠτΘ: Το κράτος, κ. Λίτσο, είναι απλόχερο ως προς τις αρμοδιότητες των δημάρχων, αλλά σας στερεί μονίμως πόρους. Υπάρχει περίπτωση να λειτουργήσετε; Να συνυπολογίσουμε ότι υπάρχει και έλλειψη προσωπικού.

Ε.Λ.: Είναι σίγουρο ότι οι Δήμοι έχουν έλλειψη εξειδικευμένων στελεχών που θα χειρισθούν τα θέματα και, καλώς κατά την άποψή μου, οι Δήμοι έχουν μία τεράστια ποικιλία θεμάτων. Για να λειτουργήσει στοιχειωδώς ένας Δήμος και εννοώ να σχεδιάζει και να υλοποιεί αυτό που λέμε ανάπτυξη, πολιτισμός, κοινωνική μέριμνα χρειάζεται στελέχη και η αλήθεια είναι ότι δεν υπάρχουν. Τι κάνουμε; Αξιοποιούμε το υπάρχον δυναμικό, τη δυνατότητα να χρησιμοποιούμε και εξωτερικούς συνεργάτες και ανάλογα με τα οικονομικά αξιοποιούμε και τις διαδημοτικές συνεργασίες έτσι ώστε κάτι που θα κόστιζε 100% σε έναν Δήμο να στοιχίζει 50% ή 30%. Συγχρόνως προγραμματίζουμε προσλήψεις βάσει των δυνατοτήτων μας, γιατί θα ήταν καταστροφή για τους Δήμους να κατεβάζουν υπόμνημα στο Υπουργείο Εσωτερικών, ζητώντας δεκάδες προσλήψεων. Προσωπικά θεωρώ, ότι είναι απαραίτητο να υπάρχει πλήρως στελεχωμένη, η οικονομική, η τεχνική και η διοικητική υπηρεσία. Και όταν λέω πλήρως στελεχωμένη εννοώ ότι πρέπει να υπάρχει τεχνική υπηρεσία που θα έχει τουλάχιστον δύο μηχανικούς, να υπάρχει οικονομική και ταμειακή υπηρεσία, -και εμείς είμασταν από τους πρώτους δήμους που λειτουργήσουμε ταμειακή υπηρεσία-, που να έχει τουλάχιστον 2-3 οικονομολόγους, και 2 ΠΕ διοικητικού, που να γνωρίζουν χρήση Η/Υ. Ζώντας δίπλα στον Πέτρο Αλμπανίδη διαπίστωσα πόσο σημαντικό είναι ο δήμαρχος να γνωρίζει πληροφορική. Ενημερωνόταν μέσω Internet, διακινούσε έγγραφα ηλεκτρονικά. Είχαμε τεχνική εταιρεία συμβούλων, η οποία μπορεί να μην επισκεπτόταν καθημερινά το δήμο, αλλά είχαμε καθημερινή επικοινωνία μέσω e-mail. Δεν μπορούμε να λύσουμε διά μαγείας το θέμα του προσωπικού, θα πρέπει να είμαστε και φειδωλοί, γιατί μετά το 2006 οι Δήμοι θα λειτουργούν με τη νομική μορφή Α.Ε., ώστε και εμείς ως δήμαρχοι να μην είμαστε στο απυρόβλητο.

ΠτΘ: κ. Λίτσο, αισθάνεστε ότι στους οχτώ μήνες που αναλάβατε το Δήμο έχετε κατακτήσει τον χώρο και ότι με μετρημένα βήματα προχωράτε και εξελίσσετε τον δήμο σας;

Ε.Λ.: Η πολιτική παρουσία του Πέτρου Αλμπανίδη στο δήμο ήταν καταλυτική και είναι σημαντικό ότι ο δήμος ως ένα βαθμό σχεδιάσθηκε και χτίσθηκε σύμφωνα με τα οράματά του και τη στρατηγική του. Εκείνο που έμαθα κοντά του είναι ότι για να είναι ζωντανός κάποιος στην πολιτική σκηνή θα πρέπει να παίρνει πρωτοβουλίες, να μην θεωρεί τίποτα δεδομένο και να προχωρά με αισιοδοξία σε καινούρια πράγματα. Ακριβώς αυτή η πολιτική κληρονομιά, μου επιτρέπει να έχω αναπτύξει και απόψεις ή στρατηγική σε ζητήματα που τα είχε ξεκινήσει ο Πέτρος και στη συνέχεια εμείς τα ολοκληρώσαμε με άλλον τρόπο. Ο Πέτρος Αλμπανίδης αυτό ζητούσε και από τους συνεργάτες του. Δεν ήθελε μια ομογενοποίηση των απόψεων, ζητούσε σύνθεση. Σαφέστατα οι βασικές κατευθυντήριες γραμμές είναι αυτές που είχαμε θέσει το 1998, όταν σχεδιάζαμε το Δήμο Αιγείρου με τον Πέτρο, και είχαμε βάλει χρονικό ορίζοντα το 2008, ώστε ο Δήμος Αιγείρου να θεωρείται ο πιο σημαντικός και αυτάρκης Δήμος. Πολλά από αυτά εξακολουθούμε να τα θέτουμε σε εφαρμογή χρόνο με το χρόνο. Η πορεία όμως δεν είναι προδιαγεγραμμένη, μας επιφυλάσσει εκπλήξεις και θα πρέπει εκεί να αντιδρούμε δημιουργικά. Για παράδειγμα θα πω ότι το Γ΄ Κ.Π.Σ. ήταν για μας μία πρόκληση, ο Πέτρος δεν είχε προλάβει να ασχοληθεί μαζί του. Έτσι σχεδιάσθηκε πάνω σε μία καινούργια φιλοσοφία σχετικά με το τι πρέπει να έχει ο Δήμος.

Η πολιτική παρουσία του Πέτρου ήταν σημαντική και καταλυτική, ωστόσο αυτό που απαιτεί η ίδια η ζωή από εμάς είναι να παίρνουμε πρωτοβουλίες και να προσαρμοζόμαστε στα νέα δεδομένα ή να προσαρμόζουμε τα νέα δεδομένα στις ανάγκες μας.

ΠτΘ: Σε ποιους άξονες σχεδιάζετε να κινηθείτε ενόψει των εκταμιεύσεων από το Γ΄ Κ.Π.Σ. το 2003;

Ε.Λ.: Είμαι αισιόδοξος ότι κάποια κομμάτια μπορούν να ξεκινήσουν και πριν από το 2003. Σε ό,τι αφορά τους άξονες εν συντομία θα σας πω ότι έχουν ως εξής: Σε ό,τι αφορά τον πρωτογενή τομέα οι βασικές γραμμές μας είναι ότι ο δήμος έχει έναν πολύ ανεπτυγμένο πρωτογενή τομέα, έναν ισχνό δευτερογενή τομέα και έναν ανερχόμενο τριτογενή τομέα. Αυτούς τους τρεις τομείς πρέπει να τους συνδυάσουμε. Τα πράγματα στη γεωργία δεν πάνε και πολύ καλά. Σαφέστατα κάποια αγρότες θα παραμείνουν προσαρμοζόμενοι στα νέα δεδομένα της εποχής. Έτσι θα πρέπει να έχουμε έναν δευτερογενή τομέα (τομέα μεταποίησης) που θα έχει σχέση με τον πρωτογενή, ο οποίος θα απορροφά τις διαρροές του αγροτικού πληθυσμού και ταυτόχρονα θα πρέπει να υπάρχει ένας τριτογενής τομέας, ένας δυναμικός τουρισμός που θα απορροφά είτε αυτούς που φεύγουν από τη γεωργία είτε θα λειτουργεί συμπληρωματικά με τη γεωργία. Το μοντέλο που προανέφερα δεν θα συνυφαίνεται με μορφές μαζικού τουρισμού, αλλά εναλλακτικές του, γιατί αυτές έχουν σχέση με τον αγροτικό πληθυσμό και το κέρδος του τουρισμού θα το καρπωθεί ο ντόπιος πληθυσμός και όχι ένας μεγαλοξενοδόχος που θα στήσει μια μονάδα, θα εκμεταλλευτεί την περιοχή για κάποιο διάστημα και φεύγοντας θα μας αφήσει τους ρύπους του. Έτσι δεν θα έχει κανένα όφελος ο δημότης.

ΠτΘ: Έχετε προβλέψει κάποιες δράσεις για φέτος;

Ε.Λ.: Κλείνοντας τρία χρόνια στη λειτουργία του δήμου, καταβάλαμε, όλα τα χρόνια προσπάθειες να μαζέψουμε αυτό που ο Πέτρος έλεγε προίκα του δήμου μας, μπαγκαλόους, κάμπινγκ, εκτάσεις που είχε δημεύσει ο ΕΟΤ. Από εκεί και πέρα παραμένει το κομμάτι της αξιοποίησης. Βασική αρχή είναι ο δήμος να μην ξεπουλά την περιουσία του, αλλά ταυτόχρονα και να μην την δεσμεύει με αποτέλεσμα να γίνεται αντιπαραγωγική. Βάζουμε και τους ιδιώτες στο παιχνίδι. Οι δημόσιες επενδύσεις πρέπει να είναι τέτοιες που να λειτουργούν ως «κράχτης» για ιδιωτικές επενδύσεις στην περιοχή. Για μένα η σημαντικότερη τουριστική ανάπτυξη που έχει να κάνει ο Δήμος είναι να εξασφαλίσει άφθονο πόσιμο νερό στην περιοχή. Σαφέστατα και οι τουριστικές μονάδες που υπάγονται αυτήν τη στιγμή στην αρμοδιότητα του Δήμου θα πρέπει να λειτουργήσουν, κατά τέτοιο τρόπο, ώστε να αποδώσουν τα μέγιστα. Είμαστε ακόμη στην αρχή. Και φέτος έχει κλείσει με συμφωνία με το κάμπινγκ. Πέρυσι ήταν το μόνο κερδοφόρο κάμπινγκ σ’ όλη την Ελλάδα. Χρειάζονται τεράστιες επενδύσεις μέσα στο κάμπινγκ και μπορούν να γίνουν, εφόσον εξασφαλίσουμε όμως για μια 25ετία ότι αυτό θα υπάγεται στο Δήμο.

ΠτΘ: Να κουβεντιάσουμε λίγο και για το ζήτημα των μπαγκαλόους.

Ε.Λ.: Τα μπαγκαλόους έχουν περάσει για 25 χρόνια στο Δήμο Αιγείρου και χρειάζονται μια πολύ καλή συντήρηση για να είμαστε εντάξει απέναντι στους ενοικιαστές. Και μάλιστα ριζική συντήρηση, της οποίας το οικονομικό βάρος, ο Δήμος δύσκολα θα μπορούσε να το σηκώσει, οπότε έχουμε σκεφθεί τη λύση της αυτοχρηματοδότησης με την Δημοτική Επιχείρηση, που διαχειρίζεται τα μπαγκαλόους, που σημαίνει ότι θα καλέσουμε τους ενδιαφερόμενους να προκαταβάλλουν το ενοίκιο τριών ετών και με τα χρήματα αυτά θα καταφέρουμε να κάνουμε ριζική ανακαίνιση των μπαγκαλόους.

Αυτό για όσους δεχτούν την πρόταση. Δεν λέω ότι είμαστε έτοιμοι να ξεκινήσουμε το πρόγραμμα αμέσως, αλλά, από το Σεπτέμβριο του 2002 μέχρι το Μάρτιο του 2003 θα το έχουμε καταφέρει.

ΠτΘ: Φαίνεται ότι είστε μετρημένος στη συνεργασία με τους ιδιώτες, βάζοντας όρους όπως ο σεβασμός στο περιβάλλον και υπονοείτε ότι δεν επιτρέπετε την ανεξέλεγκτη δράση.

Ε.Λ.: Οι ιδιώτες είναι σίγουρα η ατμομηχανή της ανάπτυξης, ωστόσο το παιχνίδι πρέπει να έχει κανόνες. Δεν θα δημιουργήσουμε τον τουρισμό που βλέπουμε στη Μύκονο και στη Σαντορίνη. Πρώτα-πρώτα δεν μπορούμε να το κάνουμε, και δεύτερον νομίζω ότι δεν θέλουμε να το κάνουμε. Είναι έξω από τον σχεδιασμό που έχει ολόκληρος ο νομός για την τουριστική του πολιτική, γιατί ένας δήμος δεν χαράζει αυτόνομη πολιτική, αυτή εντάσσεται στο ευρύτερο πλαίσιο του νομού και ευρύτερα της Περιφέρειας. Λαμβάνοντας υπόψη το είδος του τουρισμού, την αγορά πού χτυπάμε και το πού απευθυνόμαστε δίνουμε και τις κατευθυντήριες γραμμές. Οι ιδιώτες λοιπόν θα παίξουν σημαντικό ρόλο. Μόνο που για να ρθουν θα πρέπει να έχουν εξασφαλισμένο το κέρδος τους. Για να κερδίσει όμως κάποιος θα πρέπει και εμείς ως δημόσιος τομέας να υλοποιήσουμε τις απαραίτητες επενδύσεις έτσι ώστε να έχει την αίσθηση ασφάλειας όταν επενδύει. Είναι πολλές οι παρεμβάσεις μικρές και μεγάλες που πρέπει να γίνουν. Φέτος ο Δήμος Αιγείρου ως εκπρόσωπος της ΤΕΔΚ Ν. Ροδόπης θα υλοποιήσει το Πρόγραμμα καταπολέμησης των κουνουπιών, για το οποίο έχουν εγκριθεί 150εκ. από την Περιφέρεια. Είναι κι αυτό ένα στοίχημα για τον μικρό μας καποδιστριακό Δήμο, το να αποδείξει ότι μπορεί να φέρει εις πέρας τέτοια μεγάλα διαδημοτικά έργα και μάλιστα με άμεσα αποτελέσματα, γιατί το πρόγραμμα μέχρι τέλος Μαρτίου θα πρέπει να έχει λήξει. Είναι ένα θέμα που έχει άμεση σχέση με τον τουρισμό.

ΠτΘ: Να περάσουμε όμως στο θέμα που «καίει» αυτή την εποχή και αφορά στην ετοιμασία των εκλογών. Πώς βλέπετε κατ’ αρχήν το γενικότερο πολιτικό κλίμα; Κατά την γνώμη σας επηρεάζει ή όχι την τοπική αυτοδιοίκηση;

Ε.Λ.: Οι εκλογές κατ’ άλλους είναι πολύ μακριά κατ’ άλλους είναι πολύ κοντά. Στο Δήμο Αιγείρου υπάρχει ηρεμία γύρω από τα πολιτικά τεκταινόμενα. Ως δημοτική ομάδα εκφράσαμε τη θέλησή μας να διεκδικήσουμε την εμπιστοσύνη της τοπικής κοινωνίας με πλήρη συνείδηση ότι αυτό που ξεκινήσαμε πρέπει να συνεχισθεί και να ολοκληρωθεί, όπως ακριβώς το θέσαμε από το 1998. Σαφέστατα θα γίνουν κάποιες αλλαγές στο σχήμα, διότι χρειάζεται και η συνέχεια και η ανανέωση του ψηφοδελτίου. Πιστεύω ότι οι εκλογές είναι μία πολύ σημαντική ευκαιρία για τις τοπικές κοινωνίες να αναδείξουν εκείνες τις δυνάμεις που θα μπορέσουν να ξεφύγουν από το στενό πλαίσιο του παλιού κοινοτάρχη, γιατί υπάρχουν υποψήφιοι που χρησιμοποιούν τα ίδια μοτίβα που χρησιμοποιούσαν και το 1998, και ξυπνούν τοπικιστικά πάθη, που είναι η γάγγραινα του Καποδίστρια, αλλά, υπάρχουν και δυνάμεις που λειτουργούν συστηματικά στο πλαίσιο μιας παράταξης που λένε ότι ένας Δήμος πρέπει να είναι μια μικρή κυβέρνηση που θα σχεδιάζει σε τοπικό επίπεδο την ανάπτυξη του τόπου για την επόμενη δεκαετία και να βλέπει μπροστά. Πιστεύω ότι σε όλους τους Δήμους αυτές οι δύο δυνάμεις θα συγκρουστούν άσχετα με το όνομα της παράταξης και τον επικεφαλή της. Θα υπάρχουν δύο ουσιαστικά δυνάμεις που θα συγκρουστούν μεταξύ τους, που είναι αυτές που θέλουν τους δήμους ισχυρούς δημιουργικούς με πρωτοβουλίες, πόρους, άποψη για όλα. Και θα υπάρχουν και Δήμαρχοι που ο ρόλος τους και στόχος τους θα είναι να φτιάξουν ένα τσιμεντόδρομο. Αυτές οι δύο αντιλήψεις θα συγκρουσθούν μεταξύ τους και πιστεύω ότι ειδικά στο Ν. Ροδόπης η απάντηση θα είναι συντριπτικά υπέρ αυτών που βλέπουν μακριά.

ΠτΘ: κ. Λίτσο, μείναν ακόμη πολλά να συζητήσουμε, μια άλλη όμως φορά. Επί του παρόντος σας ευχαριστούμε.

Ε.Λ.: Κι εγώ σας ευχαριστώ.

Τ.Β. – Σ.Σ.

Ακολουθήστε το paratiritis-news.gr στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις.