Νικος Αγγελιδης, επικεφαλης του Συνδυασμου «Ροδοπη – Σταυροδρομι – Αναπτυξης»: «Στο πλαισιο της παγκοσμιοποιημενης πλευρας θα πρεπει να κατακτησουμε την ανταγωνιστικοτητα»

Το Νίκο Αγγελίδη, του Συνδυασμού «Ροδόπη – Σταυροδρόμι Ανάπτυξης», στις εκλογές για το Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο, φιλοξενεί σήμερα ο «ΠτΘ». Για να τον γνωρίσει, αλλά και να γνωρίσει τις απόψεις του, να κουβεντιάσει μαζί του όσα σκέφτεται και όσα ονειρεύεται για το επιχειρείν αλλά και το μέλλον του Επιμελητηρίου στην περιοχή μας. Νίκος Αγγελίδης, λοιπόν…

ΠτΘ: κ. Αγγελίδη, έχετε μια σημαντική εμπειρία οχτώ, ήδη, ετών στα του Επιμελητηρίου, τα τελευταία τέσσερα χρόνια μάλιστα ως αντιπρόεδρος. Πόσο «ψωμί», πόσο έργο έχει ακόμη μπροστά η δουλειά του Επιμελητηρίου;

Ν.Α.: Νομίζω ότι τα Επιμελητήρια έχουν πολύ έργο, ακριβώς γιατί αναβαθμίζονται ως θεσμοί, στόχος αυτός όχι μόνο της Ελλάδας αλλά και της Ε.Ε. Τα Επιμελητήρια είναι φυσικοί φορείς ανάπτυξης, οι οποίοι θα κληθούν στο άμεσο μέλλον να διαδραματίσουν σημαντικό ρόλο στο φυσικό τους χώρο, στο χώρο της επιχειρηματικότητας και του επιχειρείν γενικότερα. Πιστεύω ότι στο ΕΒΕ Ροδόπης τα τελευταία χρόνια γίνεται μία πολύ συστηματική και γόνιμη δουλειά, εξαιτίας και κάποιων ανθρώπων που τα τελευταία χρόνια συμμετείχαν στη Διοίκηση και αυτό έχει αρχίσει να το νιώθει και ο επιχειρηματικός κόσμος. Σαφώς δεν έχουν γίνει όλα όσα θα έπρεπε αλλά δεν υπάρχει και το μαγικό ραβδί με το οποίο τα πάντα να μετατρέπονται σε ιδανικά. Πιστεύω ότι είμαστε σε πολύ καλή πορεία και η νέα διοίκηση του Επιμελητηρίου θα συνεχίσει αυτό το έργο και θα δώσει μία νέα πνοή, θα φέρει το Επιμελητήριο ακόμη περισσότερο κοντά στον επιχειρηματία και θα τον κάνει μοχλό ανάπτυξης της επιχείρησής του.

ΠτΘ: Στο δίπτυχο που κυκλοφορήσατε καταγράφεται μία σημαντική δράση. Δεν κουραστήκατε; Ή τελικά αυτό το έργο είναι ενδιαφέρον, είναι ένας τομέας, που όσο κανείς περισσότερο δουλεύει τόσα περισσότερα νομίζει ότι μπορεί να κάνει;

Ν.Α.: Έχει πολύ ενδιαφέρον. Όχι μόνο δεν κουραστήκαμε, αλλά απετέλεσε την αρχή αυτών που σχεδιάζουμε και θέλουμε να κάνουμε. Όραμα έχουμε. Και εκείνο που ιδιαίτερα με χαροποιεί είναι ότι οι συμμετέχοντες του ψηφοδελτίου δείχνουν έναν υπερβάλλοντα ζήλο για τα κοινά, πράγμα που με ευχαριστεί και μου δίνει τη δύναμη να συνεχίσω, γιατί ξέρουμε ότι έχουμε να επιτελέσουμε ένα πολύ σημαντικό έργο. Πολλές φορές χαριτολογώντας λέω ότι τη μισή ζωντάνια του προεκλογικού αγώνα να δώσουμε στις μετέπειτα ενέργειες θα μπορέσουμε να φτιάξουμε ένα πιο δυναμικό Επιμελητήριο απ’ ότι ήταν μέχρι σήμερα, αν και το ΕΒΕ Ροδόπης θεωρείται από τα πιο επιτυχημένα Επιμελητήρια της Βόρειας Ελλάδας, και έχει παρουσιάσει έργο. Εδώ θα ήθελα να σταθώ στις κατηγορίες που δεχόμαστε ότι το έργο του Επιμελητηρίου είναι να βάζει μόνο σφραγίδες. Υπάρχουν πολλές δράσεις τις οποίες υλοποιήσαμε και τις οποίες σαφώς ως φορέας δεν θα τις αυτοδιαφημίζαμε. Προτιμάμε να ενεργούμε αθόρυβα, αλλά σοβαρά και ουσιαστικά. Έχουμε στόχους που μπορεί προς στιγμήν να μην φαίνονται σε κάθε επιχείρηση της Κομοτηνής ή της Ροδόπης, απλά έχουν άμεσα οφέλη στις επιχειρήσεις. Για παράδειγμα, η διεκδίκηση μιας σχολής στο Πανεπιστήμιο της Θράκης έχει οφέλη για τον επιχειρηματία. Συνηθίζουμε να λέμε ότι το Πανεπιστήμιο στη Θράκη είναι δέκα Βιομηχανικές Περιοχές. Όλες αυτές είναι δράσεις που δεν μπορούν να διαφημίζονται συνεχώς ως κάτι που το πετύχαμε.

ΠτΘ: Ποιες απ’ αυτές φαίνονται;

Ν.Α.: Φαίνονται κυρίως κάποιες δράσεις στον τεχνολογικό τομέα, στην προώθηση της τεχνολογίας στις επιχειρήσεις, όπως το Κέντρο Ηλεκτρονικού Εμπορίου, αλλά υπάρχουν και άλλα που δεν φαίνονται αλλά θα φανούν μετά από πολλά χρόνια. Όταν το Επιμελητήριο πίεζε πριν δεκαπέντε χρόνια για το φυσικό αέριο μπορούσε κανείς να προεξοφλήσει ότι αυτή η μορφή ενέργειας θα ερχόταν στην περιοχή; Όλα αυτά είναι δράσεις που άπτονται της καθημερινής δράσης του Επιμελητηρίου και κανείς δεν μπορεί να το αμφισβητήσει.

ΠτΘ: Στα λόγια σας αναγνωρίζετε τους προκατόχους σας, αναγνωρίζετε τη δουλειά που έγινε στο ΕΒΕ από τον κ. Σωτήρη Παπαδημητρίου, και βέβαια εκφράζετε τη διάθεση να είστε συνεχιστής του.

Ν.Α.: Έτσι είναι και πρέπει να αναγνωρίζουμε την αξία κάποιων ανθρώπων. Ο κ. Σωτήρης Παπαδημητρίου, ήταν 16 χρόνια πρόεδρος του ΕΒΕ. Ήταν ένας άνθρωπος υπόδειγμα συμπεριφοράς και χρηστής διοίκησης. Εκείνο που θέλω να τονίσω για τον Σωτήρη Παπαδημητρίου είναι ότι έχει τη διάθεση να ανοίγει πόρτες στις νέες γενιές. Όσο κι αν αυτό φαίνεται φυσικό για έναν άνθρωπο που έχει φτάσει σε μία ηλικία και επειδή γνωρίζουμε όλοι ότι η πολιτική και τα αξιώματα είναι μέθη, δεν το πράττουν όλοι. Πολλές φορές εμείς οι νέοι είμαστε αναγκασμένοι να σπάζουμε πόρτες και όχι να μας τις ανοίγουν για να προχωρήσουμε. Είναι κάτι στο οποίο ξεχωρίζει ο κ. Παπαδημητρίου, ένας άνθρωπος που αποτελεί κεφάλαιο για την περιοχή. Ένας άνθρωπος που μας έμαθε πάρα πολλά και κάποια στιγμή μας έδειξε τον δρόμο ώστε να μπορέσουμε να συνεχίσουμε. Εγώ εύχομαι να μην εγκαταλείψει, να ασχοληθεί με ό,τι άλλο έχει στο νου του. Πάντως, όπως έχει δηλώσει είναι διατεθειμένος να είναι στο πλευρό μας και εμείς θα χρησιμοποιήσουμε την πείρα του και θα μπορέσουμε να συνεχίσουμε με την συμβολή του.

ΠτΘ: Πώς δουλέψατε για να καταρτίσετε το συνδυασμό σας; Πολύ πριν και με πολύ κόπο;

Ν.Α.: Δεν δυσκολευτήκαμε πολύ, όχι. Όλοι, χωρίς να πιεσθούν, μπήκαν με ιδιαίτερη χαρά στο συνδυασμό, βλέποντας την πορεία και τους στόχους που βάλαμε από νωρίς και βλέποντας και τη δουλειά που ξεκινήσαμε την προηγούμενη τετραετία. Προσωπικά ήρθα σε επαφή με τον καθένα από τους υποψηφίους αρκετά νωρίς και δημιουργήσαμε μια ομάδα η οποία είχε στόχο να υλοποιήσει κάποιο πρόγραμμα, να αλλάξει γενιά ηλικιακά, αλλά και να αλλάξει νοοτροπία. Είναι μεγάλη τιμή για μένα αλλά και ιδιαίτερη ευθύνη το να είμαι πρώτος μεταξύ ίσων ανάμεσα σε αυτούς τους ανθρώπους που κοσμούν το ψηφοδέλτιο. Είναι άνθρωποι που έκαναν έναν έντιμο, δυναμικό, αλλά και συγχρόνως χαμηλών τόνων προεκλογικό αγώνα και αυτό αποτελεί πρόκριμα που δείχνει τον τρόπο που θα διοικήσουν αύριο.

ΠτΘ: κ. Αγγελίδη, η περιοχή μας είναι εξ αντικειμένου δύσκολη περιοχή, το να συστρατεύονται μαζί σας και να εμπιστεύονται έναν νεαρό άνθρωπο, όπως εσείς, είναι αξιοπρόσεκτο. Αυτό τι σημαίνει; ότι σας έχουν παρατηρήσει στην προηγούμενη θητεία σας ή ότι καταφέρνετε να τους πείθετε, γιατί ο δημόσιος βίος απαιτεί το προσόν της πειθούς.

Ν.Α.: Νομίζω ότι πείθουν οι πράξεις περισσότερο και όχι η ηλικία ή το πρόσωπο. Γι’ αυτό και είπα ότι είναι μεγάλη τιμή και ευθύνη να συνεργάζομαι μαζί τους. Νέοι μπορεί να είμαστε όμως δεν είμαστε καινούριοι στα πράγματα του Επιμελητηρίου και αυτό είναι το σημαντικό. Αλλά το σημαντικότερο είναι ότι οι περισσότεροι συνεργάτες βλέπουν να υπάρχει μια όρεξη. Υπάρχει στόχος, όραμα καθώς και η δυνατότητα να βρούμε τον τρόπο του πώς θα το υλοποιήσουμε. Αυτό πιστεύω ότι είδαν όλοι και γι’ αυτό ξεκινήσαμε αυτή την προσπάθεια.

ΠτΘ: Πώς μπορέσατε να συνδυάσετε επιχειρηματικότητα και Επιμελητήριο;

Ν.Α.: Κατ’ αρχήν να σας πω ότι όταν μπήκα στο χώρο του Εμπορίου είδα, στην πορεία των 10 ετών, που κάνω αυτή τη δουλειά, ότι τα προβλήματα του εμπορικού κόσμου, στην πορεία ένταξης προς την Ε.Ε., αντί να μειώνονταν, μεγάλωναν. Κάποια στιγμή θεωρείς ότι πρέπει να συμμετέχεις στα κοινά ώστε να μπορείς σε ένα χώρο να δώσεις ένα κομμάτι από αυτό που έχεις τη δυνατότητα να προσφέρεις στο σύνολο, στο χώρο σου. Αυτό αν γινόταν σε ευρεία κλίμακα θα είχαμε μια τρομακτική δύναμη ως περιοχή, ως κλάδος και ως χώρος. Διαπίστωσα κατά καιρούς ότι δεν υπήρχε αυτή η διάθεση, ίσως, γιατί οι δουλειές στρίμωξαν τους επιχειρηματίες τα τελευταία χρόνια. Αυτό όμως, αν συμβεί για μεγάλη διάρκεια χρόνου, και από όλους τους επιχειρηματίες, τότε καταλαβαίνετε ότι θα έχουμε πρόβλημα διεκδίκησης, πρόβλημα συλλογικής προσπάθειας, πρόβλημα δημιουργίας σε αυτό τον τόπο. Αυτό με οδήγησε να ασχοληθώ με τα κοινά, βέβαια στην αρχή δειλά, διότι ήμουν πολύ νέος, αλλά στην πορεία είδαμε ότι μπορούμε να φτιάξουμε κάποια πράγματα, δεν είναι όλα στη Θράκη μαύρα και έτσι συνέχισα σ’ αυτή την πορεία.

ΠτΘ: Σας εγκάλεσαν μήπως τότε τα πολύ δυσκολότερα προβλήματα που αντιμετώπιζε η Θράκη; Πριν μια δεκαετία είχαμε περισσότερα προβλήματα υποδομών, λόγου χάρη.

Ν.Α.: Σαφώς και είχαμε, αλλά αυτό δεν αποτελεί μέτρο σύγκρισης, ώστε να πούμε ότι τα πράγματα είναι εντάξει. Δεν μπορούμε να συγκρίνουμε τη σημερινή Θράκη με αυτή των παρελθόντων ετών. Τη Θράκη θα πρέπει να την συγκρίνουμε με άλλες περιοχές και σήμερα, που ζει το Ευρωπαϊκό της όραμα, με άλλες περιοχές της Ευρώπης. Γι’ αυτό και σε πολλά θέματα η Θράκη και ειδικά η Ροδόπη είναι πολύ πίσω. Τα θέματα των υποδομών είναι ουσιαστικά και αν δεν τελειώσουν οι υποδομές που ξεκίνησαν να γίνονται δεν υπάρχει περίπτωση να έχουμε υψηλούς στόχους για την περιοχή, ούτε σε θέματα εξωστρέφειας, ούτε σε θέματα ανταγωνιστικότητας. Η Θράκη και η Ροδόπη είναι μια μικρή οικονομία της Ελλάδος, είναι στο άκρον της Ελλάδος, ολόκληρη η περιοχή μας είναι αποκομμένη από την Ε.Ε., αν δεν μπορέσουμε να δώσουμε κάποιο στίγμα, αν δεν δείξουμε κάποια δύναμη στην επιχειρηματικότητα δεν μπορούμε να σταθούμε στο ευρωπαϊκό γίγνεσθαι.

ΠτΘ: Πόσο ρεαλιστικό θεωρείτε το όραμα, που τα τελευταία χρόνια ξετυλίχθηκε στην περιοχή, και διατείνεται ότι η Θράκη έχει σημαντικό γεωστρατηγικό ρόλο γιατί επικοινωνεί με τα Βαλκάνια και την Τουρκία;

Ν.Α.: Πρέπει να ξεκαθαρίσουμε ότι εμπόδια υπάρχουν πάντα, ειδικά όταν μιλάμε για οικονομίες όπως των γειτονικών μας χωρών. Όμως είναι απόφαση πρωτίστως πολιτική να στηριχθεί η Θράκη σε αυτούς τους στόχους. Η Θράκη δεν μπορεί να θεωρούν ότι μπορεί από μόνη της στη θέση και στην οικονομική κατάσταση που βρίσκεται ότι θα μπορέσει να επιτελέσει ένα τόσο μεγάλο όραμα. Θα πρέπει, λοιπόν, η απόφαση να είναι πολιτική και όλα δείχνουν ότι δεν είναι ακόμα παρμένη η συγκεκριμένη πολιτική απόφαση. Αυτή τη στιγμή το πλεονέκτημα της Θράκης γεωστρατηγικά είναι ότι μετά τις εξελίξεις των τελευταίων είκοσι ετών αυτή βρέθηκε στο κέντρο των εξελίξεων γιατί είναι το σημείο που συνδέει την Ε.Ε. με τις βαλκανικές χώρες της πρώην ΕΣΣΔ, τις παρευξείνιες περιοχές και την υπό ένταξη Τουρκία. Στρατηγικά είναι μία λωρίδα γης με πρόσβαση στη θάλασσα όπου συναντώνται όλα αυτά τα σημεία. Άρα μπορεί να παίξει στο μέλλον, σημαντικό ρόλο. Όμως θα πρέπει τουλάχιστον να υπάρχουν υποδομές ώστε να δημιουργηθεί μια οικονομία που θα μπορεί να στηρίξει τους γείτονες. Όταν υπάρχει ένας αναπτυξιακός νόμος που υλοποιείται πριν από κάποια χρόνια και τη στιγμή που αναμένεται να φέρει αποτελέσματα, καταργείται πριν φτάσει στο αποτέλεσμα, σημαίνει ότι δεν έχουμε την πολιτική απόφαση για την περιοχή, η οποία θα δώσει φτερά στην επιχειρηματικότητα ώστε να φτάσουμε στην πολυπόθητη διείσδυση στις άλλες χώρες. Η εξωστρέφεια των επιχειρήσεων θα πρέπει να στηριχθεί. Αυτή τη στιγμή η Θράκη και η Ροδόπη είναι σε τέτοιο σημείο, που, αν δεν στηριχθεί στους εξαγωγικούς προσανατολισμούς, δεν μπορεί να ανταγωνισθεί τις επιχειρήσεις που βρίσκονται κοντά στα μεγάλα αστικά κέντρα. Όλα αυτά τα αιτήματά μας τα επισημάναμε και στους αρμόδιους Υπουργούς. Κινηθήκαμε και θα κινηθούμε περισσότερο γιατί το Επιμελητήριο είναι ένας φορέας που έχει χαρακτήρα γνωμοδοτικό. Το ΕΒΕ δεν διοικεί, γνωμοδοτεί λοιπόν.

ΠτΘ: Είναι σαφές ότι οι πολιτικές αποφάσεις είναι της κυβέρνησης.

Ν.Α.: Φυσικά. Εμείς φροντίζουμε να έχει αυτή την σωστή πληροφόρηση, όσον αφορά στο φορέα μας, που είναι φορέας ανάπτυξης και να πιέζουμε όσο το δυνατόν περισσότερο για να υλοποιηθούν αυτά που είναι προς το συμφέρον των επιχειρήσεων. Το Επιμελητήριο μπορεί να κάνει πολλά αλλά έχει κάποια πλαίσια.

ΠτΘ: Μπορείτε να μας αναπτύξετε τους άξονες που θα κινηθείτε αυτή την τετραετία;

Ν.Α.: Πιστεύουμε στον γεωστρατηγικό ρόλο της Θράκης και επειδή ζούμε στην εποχή της παγκοσμιοποίησης και της αλλαγής, της νέας τάξης πραγμάτων στα οικονομικά δεδομένα, η οικονομία θα παίξει το σημαντικότερο ρόλο στις αποφάσεις και στις εξελίξεις, και το Επιμελητήριο ως φορέας που άπτεται τον θεμάτων της οικονομίας θα παίξει σημαντικό ρόλο. Θα πρέπει να δώσουμε τη μεγαλύτερη προσοχή στην ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων. Θα πρέπει να καταλάβουμε ότι στα πλαίσια της παγκοσμιοποιημένης αγοράς αντί να μεμψιμοιρούμε και να γκρινιάζουμε για επιδοτήσεις θα πρέπει να στήσουμε τους κατάλληλους μηχανισμούς ώστε να φθάσουμε σ’ αυτό που λέγεται ανταγωνιστικότητα, να φτιάξουμε προϊόντα οποία θα μπορούν να προωθηθούν. Και αυτά γίνονται μόνο με τον εκσυγχρονισμό των επιχειρήσεων. Έγινε κάποια προσπάθεια για να αποκτήσουν τις νέες πιστοποιήσεις ποιότητας οι επιχειρήσεις. Σήμερα έχουμε μεγαλύτερο μέσο όρο απ’ ότι Πανελλαδικά. Την πενταετία 1995-2000 οι εξαγωγικές επιχειρήσεις της Β.Ε. σημείωσαν μέση ετήσια αύξηση 12%, όταν η μέση ετήσια αύξηση σε όλη τη χώρα ήταν 3,1% και αποτέλεσαν το 49,3% των εξαγωγών όλης της χώρας. Αυτή τη στιγμή λοιπόν η Βόρεια Ελλάδα αποτελεί την αιχμή του δόρατος της εξαγωγικής δραστηριότητας της Ελλάδος. Όλα αυτά είναι καταγεγραμμένα και μάλιστα στην εισήγηση που έκανα στο προσυνέδριο. Σύμφωνα με τα στοιχεία οι εξαγωγικές επιχειρήσεις της Θράκης, στις οποίες οι επιχειρήσεις της Ροδόπης συμμετέχουν με 23%, το 27% αυτών των επιχειρήσεων κατέχει πιστοποιητικό ποιότητας όταν το αντίστοιχο ποσοστό για το σύνολο των ελληνικών επιχειρήσεων είναι 15,5%. Επίσης το 59% έχει e-mail όταν το αντίστοιχο πανελλήνιο έχει 52% και το 39,6% έχει web-site όταν το αντίστοιχο πανελλήνιο είναι 22,1. Στο θέμα λοιπόν του εκσυγχρονισμού προχωράμε και σε αυτό συμβάλαμε και εμείς με την διοργάνωση ημερίδων, με την παροχή δωρεάν e-mail αλλά και με το στήσιμο του ηλεκτρονικού κέντρου εμπορίου. Είναι όμως δύσκολο να προχωρήσουμε όταν έχουμε προβλήματα στις υποδομές, όταν δεν έχουμε επιδότηση των μεταφορών που είναι απαραίτητη για την περιοχή.

ΠτΘ: Θα το ζητήσετε στον καινούριο αναπτυξιακό;

Ν.Α.: Φυσικά και θα το ζητήσουμε. Το βασικότερο που θα ζητήσουμε να μπει στο νέο αναπτυξιακό νόμο είναι το εμπόριο. Δεν μπορούμε να έχουμε συνεχώς ασφαλιστικές δικλείδες και να ωφελείται η μεταποίηση ή η βαριά βιομηχανία. Το εμπόριο δηλαδή που αυτή τη στιγμή στρατηγικά αποτελεί για την περιοχή της Ροδόπης και της Θράκης, γενικότερα το σημείο με το οποίο μπορούμε να κάνουμε την υπέρβαση στην οικονομία αποκλείεται από τις επιδοτήσεις και τους αναπτυξιακούς νόμους, όπως και οι εξαγωγικές επιχειρήσεις αποκλείονται από τους αναπτυξιακούς νόμους.

ΠτΘ: Κοντά στα άλλα υπόσχεστε ότι θα δημιουργήσετε και ένα γραφείο ευρύτερης στήριξης των επαγγελματικών και ενόψει του Γ΄ ΚΠΣ ότι θα ερευνήσετε και θα μελετήσετε τα δεδομένα της αγοράς της Κομοτηνής.

Ν.Α.: Είναι κάτι που θα γίνει και φυσικά όχι πρόχειρα. Δεν είμαστε οι αρμόδιοι που θα μπορέσουμε βγάζοντας έναν υπάλληλο έξω ή εμείς οι ίδιοι να κάνουμε τέτοιου είδους χαρτογράφηση. Σήμερα ζούμε την εποχή των στελεχών και αυτή η δουλειά θα πρέπει να ανατεθεί σε συγκεκριμένα στελέχη. Ως επιμελητήριο θα καταγράψουμε όχι μόνο τα προβλήματα της αγοράς αλλά και τις προοπτικές της για να μπορέσουμε να βάλουμε ένα στόχο δεκαετίας, ώστε να συνεχισθεί το έργο και από την μεθεπόμενη διοίκηση.

ΠτΘ: Πώς κρίνετε το επίπεδο του προεκλογικού «ανταγωνισμού»;

Ν.Α.: Όταν ξεκινήσαμε τον αγώνα και συγκεντρωθήκαμε όλοι, αποφασίσαμε να κρατήσουμε τον αγώνα σε επίπεδα ευπρέπειας, και ότι δεν θα ακολουθήσουμε όποιον θελήσει να πολώσει το κλίμα. Ο εμπορικός κόσμος και οι επιχειρήσεις δεν αντέχουν σε τέτοιες αντιπαραθέσεις, δεν αντέχουν κομματικές παρεμβάσεις. Έχει τόσα άλλα προβλήματα ο εμπορικός κόσμος να επιλύσει και αυτή τη στιγμή καλείται να πληρώσει όλα τα σπασμένα. Αν δούμε την κατάσταση της αγοράς θα δείτε χαμηλούς τζίρους, έλλειψη μετρητών, υπέρμετρη φορολογία, ένα θέμα που εξουθενώνει τις επιχειρήσεις. Είμαστε η χώρα με τη μεγαλύτερη φορολογία εντός της Ε.Ε. Και με λύπη μου θα πω ότι αρχίζουμε να είμαστε με τη μεγαλύτερη φορολογία και από τις αναπτυσσόμενες οικονομίες. Πριν από λίγες ημέρες στο προσυνέδριο των εξαγωγών ο Βούλγαρος πρόξενος τόνισε ότι οι βουλγαρικές επιχειρήσεις έχουν τη μισή φορολογία των ελληνικών. Καταλαβαίνετε τι μπορεί να συμβεί όταν τα εργατικά χέρια αμείβονται με το 1/10 της αμοιβής των ελληνικών και με την ευκολία που μεταναστεύουν οι επιχειρήσεις, που βρίσκονται στην περιοχή μας, στη γειτονική Βουλγαρία, όταν υπάρχουν τέτοιου είδους συνθήκες, τι πρόβλημα πρόκειται να δημιουργηθεί από την υπέρμετρη φορολογία αλλά και με το κλείσιμο πρόσφατα των φορολογικών υποθέσεων το οποίο είναι τελείως αυθαίρετο και εκβιαστικό. Αυτή τη στιγμή η αγορά δεν αντέχει να πληρώσει περισσότερα, είναι μπορώ να πω «ταφόπλακα» αυτού του είδους οι αποφάσεις, όπου κάποιος υπουργός απαιτεί από το σύνολο των Ελλήνων εμπόρων να πληρώσουν κάποια δισεκατομμύρια για να λυθούν άλλα προβλήματα. Πάνω σε αυτά τα θέματα όπως και στο θέμα του αθέμιτου ανταγωνισμού που πλήττει τις επιχειρήσεις της περιοχής μας, με τη λειτουργία της λαϊκής αγοράς και των πολυκαταστημάτων έχουμε κάνει πολλές ενέργειες αλλά δυστυχώς οι αποφάσεις δεν είναι στα χέρια μας και δεν μπορούμε να λύσουμε όλα τα προβλήματα.

ΠτΘ: κ. Αγγελίδη σας ευχαριστούμε, όμως. Νομίζω ότι με επάρκεια προσωπικότητα, εμπειρία και μελλοντικά σχέδια καταγράψαμε

Ν.Α.: Σας ευχαριστώ και εγώ. Θα ήθελα να σημειώσω ότι η επόμενη ημέρα θα μας βρει ενωμένους, όχι μόνο για την επίλυση των υπαρχόντων προβλημάτων αλλά και για να θέσει στόχους υλοποίησης σημαντικών θεμάτων και προγραμμάτων του Γ΄ ΚΠΣ. Δεν θα υπάρχει αντιπαράθεση μέσα στο Επιμελητήριο, είναι φυσικό προεκλογικά να ανεβαίνουν οι τόνοι και αυτό δείχνει και μία δυναμικότητα των ανθρώπων που ασχολούνται. Πιστεύω ότι η επόμενη ημέρα είναι ημέρα ευθύνης και όλοι θα δώσουμε τον καλύτερό μας εαυτό σ’ αυτόν τον αναπτυξιακό φορέα που ανήκουμε. Σας ευχαριστώ και πάλι.

Τ.Β.

Ακολουθήστε το paratiritis-news.gr στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις.