Μανατζμεντ και διοικηση ανθρωπινων πορων
Δυο νέες εκδόσεις από τον καθηγητή στο ΤΕΙ Καβάλας, καβαλιώτη Κώστα Τερζίδη φιλοξενεί σήμερα η στήλη, ως ιδιαίτερα χρήσιμες καθώς πραγματεύονται κρίσιμα ζητήματα για το επιχειρείν και την εν γένει επιχειρηματική κουλτούρα που κάποτε πρέπει να είναι επαϊουσα και στην περιφέρειάμας…
1.ΤΕΡΖΙΔΗΣ, Κ.: “Μάνατζμεντ. Στρατηγική προσέγγιση”, Σύγχρονη Εκδοτική, Αθήνα 2004
Στη σύγχρονη εποχή που η οικονομική δραστηριότητα καταλαμβάνει πλανητικές διαστάσεις, η βελτίωση της ανταγωνιστικής ικανότητας μιας επιχείρησης αποτελεί ύψιστη προτεραιότητα γι’ αυτήν.
Το κλασικό Μάνατζμεντ νοούμενο ως διαδοχή ενεργειών για βελτίωση της αποτελεσματικότητας δεν επαρκεί πλέον, καθώς δεν ενσωματώνει στις θεμελιώδεις επιλογές του τη συστηματική εξέταση των διαρκών αλλαγών που λαμβάνουν χώρα στο περιβάλλον. Ούτε, επίσης, τη σημασία και τη μελέτη των επιπτώσεών τους στη μακροπρόθεσμη επιβίωση της επιχείρησης. Το κενό αυτό φιλοδοξεί να πληρώσει το βιβλίο αυτό του κ.Τερζίδη. Σκοπός του είναι να περιγράψει και να αναλύσει τις λειτουργίες του Μάνατζμεντ σύμφωνα με τις σύγχρονες ανάγκες της επιχείρησης και τις αντιλήψεις που αυτές υπαγορεύουν στα ηγετικά στελέχη.
Στα περιεχόμενα του βιβλίου ανήκουν μεταξύ άλλων: Το Μάνατζμεντ από θεσμική και διαδικαστική άποψη. Τάσεις και προβληματισμοί στην επιστήμη του Μάνατζμεντ. Οικονομικοί οργανισμοί και επιχειρήσεις. Στρατηγικός Σχεδιασμός/Προγραμματισμός, Οργάνωση, Στελέχωση, Ηγεσία, Έλεγχος.
Το βιβλίο στηρίζεται στην επίκαιρη ελληνόγλωσση και ξένη βιβλιογραφία του Μάνατζμεντ, καθώς και σε προσωπικές εμπειρίες του συγγραφέα, και περιέχει πλείστα παραδείγματα από την καθημερινή πρακτική επιχειρήσεων.
Απευθύνεται σε φοιτητές και φοιτήτριες που σπουδάζουν Διοίκηση Επιχειρήσεων ή συγγενή γνωστικά αντικείμενα, καθώς και στα στελέχη των ελληνικών επιχειρήσεων που επιθυμούν επαρκή ενημέρωση σε ζητήματα του σύγχρονου Μάνατζμεντ.
2. ΤΕΡΖΙΔΗΣ, Κ./ΤΖΩΡΤΖΑΚΗΣ Κ: “Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων”, Εκδοτικός Οίκος Rosili, Αθήνα 2004
Οι επιχειρήσεις και οι οργανισμοί έχουν στρέψει σήμερα το ενδιαφέρον τους περισσότερο παρά ποτέ άλλοτε στη Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων. Έχει γίνει δηλαδή αντιληπτό ότι οι άνθρωποι είναι εκείνοι που κάνουν τη διαφορά σε κάθε επιχείρηση. Επειδή, οι συγγραφείς πιστεύουν ότι κάθε στέλεχος είναι και ένας διευθυντής ανθρωπίνων πόρων το βιβλίο αυτό έχει γραφτεί για στελέχη και φοιτητές που έχουν ως μελλοντικό στόχο να διοικήσουν ανθρώπους κατά την περίοδο της σταδιοδρομίας τους.
Το βιβλίο αναλύει μεταξύ άλλων έννοιες όπως:
•τον προγραμματισμό του ανθρώπινου δυναμικού και την πρόβλεψη αναγκών,
•την περιγραφή της θέσεως εργασίας,
•τον εντοπισμό, την προσέλκυση, την επιλογή, την εκπαίδευση και ανάπτυξη προσωπικού,
•το σκοπό της αξιολόγησης και τα συστήματα αμοιβών των εργαζομένων,
•την εσωτερική επικοινωνία και τις εργασιακές σχέσεις ειδικά για την Ελλάδα,
•την υγεία και ασφάλεια των εργαζομένων,
•τη διοίκηση ανθρωπίνων πόρων διεθνώς,
•την αποτελεσματική πρόσβαση στην αγορά εργασίας.
Σε κάθε κεφάλαιο υπάρχει πληθώρα παραδειγμάτων από ελληνικές επιχειρήσεις, ερωτήσεις για συζήτηση, εργασίες εφαρμογής και μελέτες περιπτώσεων (case studies). Καθώς η ανάλυση των περιπτώσεων έχει άμεση σχέση με την ελληνική επιχείρηση, δίδεται η ευκαιρία στο φοιτητή να περάσει από το ρόλο του παθητικού παρατηρητή στο ρόλο του ενεργού στελέχους και να συμμετέχει αποτελεσματικά στη διαδικασία της μάθησης.
Ο Φιλαναγνώστης
Ακολουθήστε το paratiritis-news.gr στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις.
