«Καινοτομα μεθοδος που ανταποκρινεται στις βασικες αρχες της Ευρωπαικης Ενωσης»

Η Αναπτυξιακή Εταιρία Ροδόπης είναι ο φορέας που ανέλαβε την οργάνωση του στρατηγικού σχεδίου καθώς και τις έρευνες πεδίου, με την έννοια ότι συγκέντρωσε τα στοιχεία κι έκανε τις επαφές με τους τοπικούς φορείς. Είναι υπεύθυνη της προγραμματικής σύμβασης μέσω της οποίας πραγματοποιήθηκε η όλη διαδικασία που δεν αφορά μόνο στην εκπόνηση μιας μελέτης, αλλά «στοχεύει γενικότερα να κινητοποιήσει το τοπικό δυναμικό, είτε εκφράζεται μόνο του είτε μέσα από τους φορείς της περιοχής, να του δώσει την ευκαιρία να σκεφτεί και ν’ αξιολογήσει τις μέχρι τώρα προτάσεις του, ώστε να τις καταθέσει βελτιωμένες στην ομάδα των 17 ειδικών που εργάστηκαν για το στρατηγικό» όπως μετέφερε στον ΠτΘ ο γενικός διευθυντής της Αναπτυξιακής Εταιρίας Ροδόπης Στάθης Κεφαλίδης. Σημείωσε ότι το προσχέδιο ανακοινώθηκε πριν ένα χρόνο στους τοπικούς φορείς και τους είχε δοθεί η δυνατότητα να αξιολογήσουν εκ νέου αυτά που είχαν πει με βάση το πλαίσιο που είχε παρουσιάσει η ερευνητική ομάδα.

Πριν την πραγματοποίηση του αναπτυξιακού συνεδρίου η έρευνα είχε κατατεθεί σε όλους τους φορείς ώστε να έχουν το χρόνο να τοποθετηθούν και να προτείνουν βελτιώσεις ή αλλαγές επί των προτάσεών τους, των στόχων και των αξόνων του στρατηγικού. «Το αναπτυξιακό συνέδριο έρχεται να συμπληρώσει και να βελτιώσει ό,τι δεν έλαβε υπόψη η ερευνητική ομάδα μέχρι τώρα κι έδωσε τη δυνατότητα στους φορείς της περιοχής να δηλώσουν την παρουσία τους μέσα από τις προτάσεις που έχουν κάνει.

Το συνέδριο χωρίστηκε σε τρεις ενότητες. Η πρώτη αφορούσε την κεντρική ομιλία του Καθηγητή Γιώργου Χατζηκωνσταντίνου που έθεσε τους βασικούς άξονες και τον τρόπο που εργάστηκε η ερευνητική ομάδα και στη συνέχεια η κάθε ενότητα είχε από τρία εργαστήρια των οποίων οι θεματικές αναδείχθηκαν μέσα από τους άξονες του στρατηγικού σχεδίου. Σε κάθε εργαστήριο υπήρχε ομάδα καθηγητών που ανέπτυσσε τα συμπεράσματα όπως αυτά φαίνονται στο στρατηγικό, ώστε να μπορεί να τα συζητήσει με τους παρευρισκόμενους στα εργαστήρια και συμπληρώθηκε από άλλους ειδικούς τεχνοκράτες, κύρια της περιοχής» περιέγραψε.

Ο κ. Κεφαλίδης θέλησε να τονίσει ότι η πρωτοβουλία της νομαρχίας Ροδόπης, που είχε τη στήριξη της Διευρυμένης και της ΤΕΔΚ Ροδόπης, να εμπιστευτεί το πανεπιστήμιο με ενδιάμεσο φορέα την Αναπτυξιακή «είναι μια καινοτόμα μέθοδος η οποία εφαρμόζεται για πρώτη φορά στην Ελλάδα, ανταποκρίνεται στις βασικές αρχές της Ευρωπαϊκής Ένωσης με προσέγγιση από τη βάση προς τα πάνω, η οποία δίνει τη δυνατότητα κινητοποίησης των μελών των συγκεκριμένων φορέων και των πολιτών της περιοχής και απαντά στις βασικές αρχές της εποχής που ζητάει κινητοποίηση της κοινωνίας των πολιτών».

ΠτΘ: Πώς εκτιμάτε τις επαφές και την επικοινωνία που αναπτύχθηκε μέσα από τα εργαστήρια; Ήταν εποικοδομητικές, με την έννοια μπορούν να προσθέσουν στοιχεία στο στρατηγικό σχέδιο;

Σ.Κ.: Υπήρχαν εργαστήρια που δεν τους έφτασε ο χρόνος, όπως και οι εισηγήσεις που αφορούσαν στον αγωγό Μπουργκάς – Αλεξανδρούπολη που επίσης δεν τους αρκούσε ο χρόνος. Εκεί, πράγματι αναπτύχθηκαν και τέθηκαν προβληματισμοί σε πολύ καλή βάση, στην ενότητα για την «Περιφερειακή Ανάπτυξη», για παράδειγμα για το οδικό δίκτυο της περιοχής, μέσα από μια πολύ αξιόλογη εισήγηση του αντινομάρχη Κώστα Κατσιμίγα αλλά και μέσα από τη συζήτηση που έγινε με αφορμή την εισήγηση του Καθηγητή της Πολυτεχνικής της Ξάνθης Νίκου Κουτσοβίνου για τις «Αναμενόμενες Επιπτώσεις Μπουργκάς – Αλεξανδρούπολη», αλλά και του τοπογράφου Δημήτρη Πετρίδη για τις «Αναμενόμενες Επιπτώσεις από το σχεδιασμό και την υλοποίηση του έργου Μπουργκάς – Αλεξανδρούπολη». Μετέφεραν ότι δε μπορούμε να γνωρίζουμε εκ των προτέρων αν είναι θετικό ή αρνητικό το έργο εάν δεν δούμε τις μελέτες και τον τρόπο με τον οποίο προσεγγίζει η επιστημονική ομάδα – όποια οριστεί από το υπουργείο ή από το φορέα που θα διαχειριστεί αυτό το θέμα – για να μπορούμε να κάνουμε διορθώσεις.

ΠτΘ: Ποια είναι η επόμενη μέρα, κατά τη γνώμη σας, για να μη μείνει κενό γράμμα ή ένα σχέδιο επί χάρτου το στρατηγικό σχέδιο; Είναι η αφετηρία αλλά θα πρέπει ν’ ακολουθήσει κι ένα συγκεκριμένο πλάνο που θα ορίζει τα βήματα που χρειάζονται εάν θέλουμε να μιλήσουμε για ανάπτυξη στην περιοχή;

Σ.Κ.: Το στρατηγικό σχέδιο αποτελεί το μπούσουλα και είναι το πιο ανανεωμένο σχέδιο που υπάρχει αυτή τη στιγμή σε επίπεδο Ροδόπης. Θα κλείσει με τα συμπεράσματα του συνεδρίου και με τις εισηγήσεις που θ’ αποτελέσουν ένα καινούριο έντυπο – ένθετο στο στρατηγικό σχέδιο και θα το συμπληρώνουν, θα είναι δε στη διάθεση του οποιουδήποτε φορέα να το χρησιμοποιήσει, ώστε να προσαρμόσει, ν’ αναμορφώσει ή να κάνει την πολιτική ενόψει του Δ΄ ΚΠΣ και να μορφοποιήσει τις προτάσεις του για το μέλλον.

ΠτΘ: Αποτελεί πρόταση, επομένως δεν επιβάλλεται.

Σ.Κ.: Είναι πρόταση, αλλά η ανάπτυξη επιβάλλεται σε κάθε φορέα.

ΠτΘ: Δε λειτουργούν, όμως, όλα σε μια αλυσίδα; Εάν, για παράδειγμα, δεν ακολουθήσουν ένα πλάνο οι ξενοδόχοι πώς θα μπορέσει να λειτουργήσει ο άλφα δήμος στο θέμα του τουρισμού;

Σ.Κ.: Ας μην ξεχνάμε ότι το στρατηγικό σχέδιο με τον τρόπο που έχει εκπονηθεί αποτελεί μια καλή πρακτική που έδειξε πως όταν οι φορείς που εκφράζουν τις πολιτικές θέσεις σε μια περιοχή και οι φορείς της γνώσης συνεργάζονται κάτω από θεσμικές θέσεις, δίνουν ένα αποτέλεσμα. Πριν φτάσουμε στο κατά πόσο θα χρησιμοποιήσουμε τις προτάσεις του στρατηγικού αυτό και μόνο αποτελεί ένα μπούσουλα, ένα παράδειγμα.

Πιστεύω ότι οι φορείς ενόψει του Δ΄ ΚΠΣ θα αναγκαστούν να προστρέξουν σε μελέτες για να δικαιολογήσουν την οποιαδήποτε πρόταση θα κάνουν, γιατί όταν τους ζητείται, για παράδειγμα, το για ποιο λόγο θέλουν να κάνουν αυτό το δρόμο, θα μπορούν ν’ ανατρέξουν στο στρατηγικό και ν’ απαντήσουν ότι μέσα από αυτό διακρίνεται η ανάγκη ενίσχυσης ή βελτίωσης της συγκεκριμένης περιοχής με οδικό δίκτυο. Στις προτάσεις που θα κατατεθούν στο επόμενο κοινοτικό πλαίσιο στήριξης θα χρειάζεται να αποδειχθεί από πού προέκυψε η ανάγκη και αν υπήρχαν προηγούμενες μελέτες που οδήγησαν στον προσδιορισμό της ανάγκης.

Εάν δεν πράξεις και δεν κάνεις λάθος, δε μπορείς να μάθεις. Στην Ελλάδα πολλές φορές δεν κάνουμε τίποτε, γιατί φοβόμαστε το λάθος.

Οι φορείς όπως η νομαρχία Ροδόπης ή η ΤΕΔΚ που ενεργοποίησαν τη δημιουργία του θα εξετάσουν αν μπορούν να κάνουν κάτι μέσα από το στρατηγικό και είναι μέσα στις σκοπιμότητές τους και πιστεύω ότι θα το κάνουν.

Ακολουθήστε το paratiritis-news.gr στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις.