«Η «Νεα Πορεια» αυτη την τετραετια εθεσε τις βασεις για τη νεα πορεια της πολης των επομενων χρονων»

Εκ νέου υποψήφιος με το συνδυασμό «Νέα Πορεία» ο Γιώργος Μανανάς που αυτή την τετραετία που διανύουμε άφησε το δικό του στίγμα στις θέσεις που κλήθηκε από τον κ. Βαβατσικλή να υπηρετήσει. Κατ’ αρχήν στη ΔΕΤΑΚΟΜ και τη δεύτερη τετραετία αντιδήμαρχος καθαριότητας. Σήμερα μιλά στον ΠτΘ για το έργο που επιτελέστηκε στον τομέα που είχε αναλάβει, αλλά και για τις τυχόν παραλείψεις, όπως επίσης και για το μέλλον του Δήμου Κομοτηνής μέσα από την προοπτική που ανοίγεται με το πρόγραμμα της «Νέας Πορείας»…

ΠτΘ: κ. Μανανά αποτιμώντας την τετραετία που πέρασε τι θα λέγατε;

Γ.Μ.: Θα χαρακτήριζα την τετραετία που ήδη διανύουμε ιδιαίτερα δημιουργική. Μία τετραετία που έθεσε τις βάσεις για να συνεχιστεί η νέα πορεία της «Νέας Πορείας» τα επόμενα χρόνια. Τόσο τα έργα υποδομής όσο και τα έργα που αφορούν στον κοινωνικό ιστό της πόλης θα έχουν αποτελέσματα στο μέλλον. Μη ξεχνάμε ότι τα αποτελέσματα της προσφοράς της τοπικής αυτοδιοίκησης δεν είναι άμεσα έχουν απόδοση στο μέλλον και για πολλά χρόνια.

ΠτΘ: Αυτή την τετραετία κ. Μανανά κληθήκατε στο τιμόνι της ΔΕΤΑΚΟΜ και έπειτα αντιδήμαρχος καθαριότητας…

Γ.Μ: Πιστεύω ότι ανταποκρίθηκα σε μεγάλο βαθμό στις αρμοδιότητες που με ανέθεσε ο δήμαρχος. Ήμουν δύο χρόνια πρόεδρος της ΔΕΤΑΚΟΜ στην οποία με το Δήμαρχο και άλλους συνεργάτες κάναμε πολύ δουλειά, με σημαντικότερη την εξυγίανση της επιχείρησης σε πολύ μεγάλο βαθμό. Τα τελευταία δύο χρόνια ήμουν αντιδήμαρχος καθαριότητας, ένα πολύ σημαντικό κομμάτι, το οποίο έχει άμεση σχέση με την ποιότητα ζωής και την καθημερινότητα του πολίτη. Έγιναν μεγάλες προσπάθειες, ώστε η Κομοτηνή να έχει την εικόνα καθαρής πόλης, όχι βέβαια στο βαθμό που θα θέλαμε, αλλά με τα μέσα και το προσωπικό που είχαμε κάναμε τεράστιες προσπάθειες. Λειτουργεί το σύστημα της ανακύκλωσης και προβήκαμε σε κάποιες καινοτομίες μετά από συνάντηση με τους φορείς της πόλης. Νομίζω ότι τα αποτελέσματα είναι ορατά και ο κόσμος τα αντιλαμβάνεται. Έγιναν προσπάθειες με την τεχνική υπηρεσία και με περισσότερες βάρδιες αλλά και με τη συνεργασία των επαγγελματιών να διατηρούμε την αγορά καθαρή, εφαρμόζοντας το απογευματινό δρομολόγιο και στο κέντρο της πόλης. Πρόκειται για ένα μέτρο που δίνει ανάσα και στους επαγγελματίες αλλά και στους κατοίκους γιατί βλέπαμε μετά το μεσημέρι μια εικόνα της πόλης που δεν μας τιμούσε, και δεν τιμούσε και τους ίδιους τους επαγγελματίες. Όποτε χρειάστηκε έγινε η αποκομιδή των σκουπιδιών και Σάββατο και Κυριακή, όχι όμως σε μόνιμη βάση.

ΠτΘ: Και στους οικισμούς;

Γ.Μ.: Δώσαμε έμφαση περισσότερο στο κέντρο της πόλης αλλά και στους οικισμούς οι οποίοι έχουν μια ιδιομορφία. Τα απορριμματοφόρα του Δήμου πάνε τρεις φορές τουλάχιστον σ’ όλους τους οικισμούς. Κάναμε προσπάθειες να προσλάβουμε προσωπικό μέσω του ΑΣΕΠ, ώστε να μπορέσουμε να καλύψουμε της ανάγκες μας. Μας εγκρίθηκε η πρόσληψη μόνιμου προσωπικού μετά από πολύ καιρό αναμονής, αλλά σταμάτησαν όλες οι διαδικασίες λόγω των εκλογών. Η Κομοτηνή με 20.000 και 30.000 κατοίκους είχε προσωπικό πολλαπλάσιο του σημερινού. Σήμερα οι ανάγκες έχουν μεγαλώσει, η πόλη έχει σχεδόν ενωθεί με κάποιους οικισμούς του Δήμου και οι οικισμοί που ανήκουν σ΄ αυτόν έχουν πολλαπλασιαστεί, οπότε οι ανάγκες είναι μεγάλες. Εμείς την καθαριότητα δεν την είδαμε σαν αστυνομικό μέτρο. Βέβαια πρέπει να τηρείται ο κανονισμός αλλά η φιλοσοφία μας είναι η συμμετοχή των πολιτών σε οτιδήποτε δημιουργούμε. Γι’ αυτό θα ήθελα περισσότερη συνεργασία από τους φορείς και τους συλλόγους για να κάνουμε κάτι καλύτερο αυτή την φορά, με την βοήθεια και της πολιτείας, η οποία πρέπει να είναι δεδομένη όποτε τη χρειαζόμαστε, ώστε να προσλάβουμε το προσωπικό που χρειαζόμαστε.

ΠτΘ: κ. Μανανά, είστε υπεύθυνος και για τον κοινωνικό τομέα. Οι εικόνες που αντιμετωπίζει κανείς στη σημερινή Κομοτηνή είναι εικόνες που δεν συνάδουν με μία πόλη πολιτισμένη. Τι κάνατε επ’ αυτού του τομέα;

Γ.Μ.: Ο κόσμος δεν ξέρει τι υλοποιεί ο Δήμος Κομοτηνής σ’ αυτό τον τομέα.

ΠτΘ: Μήπως ευθύνεστε και εσείς γι’ αυτό;

Γ.Μ.: Έχουμε και εμείς ένα μερίδιο ευθύνης. Είναι τεράστιο το έργο της κοινωνικής υπηρεσίας αν και έχει ζωή μόλις τριών χρόνων. Δυστυχώς κάποια πράγματα δε φαίνονται άμεσα, όπως είναι τα έργα υποδομής. Η κοινωνική πολιτική δεν είναι για να την διαφημίσουμε, σίγουρα όμως πρέπει να την κάνουμε γνωστή στον κόσμο με μια σοβαρότητα και τιμιότητα που διακρίνει αύτη την δημοτική αρχή. Δεν μπορούμε μόνοι μας να μειώσουμε την ανέχεια, τη φτώχεια, θέλει συνεργασία με τους φορείς, την πολιτεία, η οποία είναι απών και έχει πολλά κενά στην κοινωνική πολιτική. Ευτυχώς όμως την συμπληρώνει η τοπική αυτοδιοίκηση, και ο Δήμος Κομοτηνής έχει κάνει πολύ μεγάλα βήματα σ’ αυτό τον τομέα. Θα ήθελα να αναφέρω τι έχει γίνει σ’ αυτά τα χρόνια. Η κοινωνική υπηρεσία λειτουργεί μαζί με τα προγράμματα «Βοήθεια στο σπίτι» 1 και 2 που ανήκουν στη ΔΕΠΑΚ μαζί με την γραμμή SOS που τώρα θα στεγαστούν στο «Πολύκεντρο» του Δήμου Κομοτηνής, το οποίο θα συμβάλλει στην ποιότητα και την λειτουργία των υπηρεσιών που παρέχουμε προς τους δημότες. Κάναμε προγράμματα σίτισης μέσω της κοινωνικής υπηρεσίας, δώσαμε ρούχα, τρόφιμα, φρούτα σε πάρα πολύ κόσμο που ήρθε και ζήτησε την βοήθεια μας. Υπήρξε πρόγραμμα που απευθύνονταν σε ευπαθείς ομάδες και ηλικιωμένους το οποίο κάναμε γνωστό και στους οικισμούς, και ήταν πολλοί αυτοί που ενδιαφέρθηκαν, πάντα σε συνεργασία με τους συλλόγους «Περπατώ» και «Ενόραση», αλλά και μ’ όλους τους συλλόγους κοινωνικής αλληλεγγύης που δρουν στο νομό. Υπήρξε πρόγραμμα στήριξης και διευκόλυνσης των πολιτών σε θέματα γραφειοκρατίας, όπως η συμπλήρωση πάσης φύσεως δικαιολογητικών προς όλες τις υπηρεσίες. Νοικιάζουμε και ένα κτήριο, το οποίο το κάναμε ξενώνα αυτόνομης διαβίωσης των ανθρώπων, όπου τους παρέχουμε κάποια αναγκαία, τους πηγαίνουμε νοσοκομείο και οτιδήποτε άλλο χρειαστούν.

ΠτΘ: Επειδή το θέμα της κοινωνικής πολιτικής είναι μεγάλο ποιο είναι το πρόγραμμά σας για την επόμενη τετραετία;

Γ.Μ.: Για την καινούργια τετραετία έχει δημοπρατηθεί μέσω του προγράμματος Urban, η ημιαυτόνομη στέγη ευπαθών ομάδων και ατόμων και περιμένουμε να υπογραφεί, μετά από πολλούς αγώνες της σημερινής δημοτικής αρχής. Επίσης στόχος είναι η δημιουργία και λειτουργία τράπεζας ευπαθών κοινωνικών ομάδων. Είναι μια κατάκτηση για τους δημότες μας και θα λύσει χρόνια προβλήματα ανθρώπων που ερχόταν στην Κομοτηνή και δεν είχαν πού να μείνουν ή για να πάνε σε κάποιες υπηρεσίες ή σε νοσοκομεία ή για υγειονομική περίθαλψη. Κέντρο της πολιτικής μας είναι να βρίσκει ο κόσμος δουλειά, κάναμε βήματα και σε αυτό με το πρόγραμμα Τοπικής Πρωτοβουλίας Απασχόλησης, 120 άτομα σε πρώτη φάση άρχισαν να κάνουν συνεδρίες σε συνεργασία με φορείς, όπως είναι η αναπτυξιακή μέσω διαφόρων ΚΕΚ, για να προετοιμαστούν για την αγορά εργασίας. Υπάρχει το κέντρο εξυπηρέτησης των παλιννοστούντων, στο οποίο εξυπηρετήθηκαν και ντόπιοι πολίτες. 120 άτομα τουλάχιστον βρήκαν δουλειά άμεσα και χωρίς τη διαμεσολάβηση ΟΑΕΔ ή άλλων υπηρεσιών.

Από την άλλη μπορεί να δυσανασχέτησαν κάποιοι επαγγελματίες με τα αστικά λεωφορεία αλλά πραγματικά δόθηκε η δυνατότητα στον κόσμο να κινείται σ’ όλη την πόλη και τους καινούργιους οικισμούς. Αυτό το μέτρο ήδη έχει επεκταθεί σ΄ όλη σχεδόν την Κομοτηνή. Εξαιρετική δουλειά έχει γίνει και στους παιδικούς σταθμούς, όπου οι ανάγκες είναι τόσο μεγάλες, οι αιτήσεις ήταν πάρα πολλές και καλύψαμε σχεδόν όλες τις ανάγκες. Υπάρχει και ο διαπολιτισμικός παιδικός σταθμός που περιμένουμε μέχρι το τέλος της χρονιάς να λειτουργήσει. Η λειτουργία των εξεταστηρίων σ’ όλους τους οικισμούς αλλά και ο θεσμός του δημοτικού γιατρού που θα ισχύσει την νέα τετραετία θα λύσουν μεγάλα προβλήματα των δημοτών μας. Συμμετέχουμε στο «Δίκτυο αλληλεγγύης και συνεργασίας» όλων των φορέων που ασχολούνται με την κοινωνική πολιτική και την πρόνοια στην πόλη και ειδικότερα τον τελευταίο χρόνο έχουμε άριστη συνεργασία με το Τμήμα Πρόνοιας της Νομαρχίας Ροδόπης.

Το έργο του Δήμου στον τομέα της κοινωνικής πολιτικής είναι πολύ μεγάλο.

ΠτΘ: Αν σταθείτε κριτικά απέναντι στο έργο σας πιστεύατε ότι θα μπορούσατε σε κάποιο τομέα να προσφέρετε περισσότερα;

Γ.Μ.: Σαφώς δεν μπορείς να τα κάνεις όλα. Ειδικά θα ήθελα να αναφερθώ στης ευπαθείς ομάδες, όπου ίσως θα έπρεπε να κάνουμε περισσότερα. Παρόλα αυτά όμως είμαστε η πρώτη πόλη σε όλη την βόρεια Ελλάδα με τις ράμπες και την πεζοδρόμηση, έργο το οποίο έγινε με τη συνεργασία των ομάδων αυτών. Δεν τα κάναμε όλα άλλα δώσαμε πολλά και μας το αναγνωρίζουν. Στο μέλλον θα κάνουμε περισσότερα. Είναι γεγονός ότι κάναμε και λάθη. Ένας τομέας που ίσως θα πρέπει να δώσουμε βαρύτητα στο μέλλον είναι η συζήτηση με τους πολίτες για τον προγραμματισμό έργων. Θα ήθελα να ξαναλειτουργήσουν τα συνοικιακά συμβούλια, τα οποία κατά την άποψή μου αποτελούν το κάστρο της δημοκρατίας. Η συζήτηση με τους πολίτες θα μας βοηθήσει να δούμε άμεσα και να προλάβουμε προβλήματα. Επίσης αυτή την τετραετία πρέπει να ρίξουμε ιδιαίτερη βαρύτητα στους οικισμούς.

ΠτΘ: Δεν φοβάστε την φθορά του χρόνου στην εξουσία;

Γ.Μ.: Αυτό το ακούω από πολλούς. Γενικότερα υπάρχει μια φθορά σε παρατάξεις, αλλά μη ξεχνάμε ότι το ψηφοδέλτιο της «Νέας Πορείας» είναι κατά 60% περίπου ανανεωμένο. Ο καθένας που θα εκλεγεί μπορεί και έχει τη δυνατότητα να προσφέρει. Οι παλιότεροι με τους νέους δημιουργούν μία νέα προοπτική στο συνδυασμό μας. Μια προοπτική που είναι απαραίτητη, γιατί ας μη ξεχνάμε ότι τη νέα τετραετία έχουν εξασφαλιστεί πολλές χρηματοδοτήσεις για έργα τα οποία πρέπει να συνεχίσουν. Είμαστε ο τέταρτος σε απορροφητικότητα ευρωπαϊκών κονδυλίων, και όχι μόνο, δήμος της Ελλάδας και με τη δύναμή μας και με την τεχνογνωσία μας έχουμε αποδείξει ότι μπορούμε να απαιτήσουμε και να εξασφαλίσουμε πολλά για το δήμο Κομοτηνής.

ΠτΘ: Σας προβληματίζει το γεγονός ότι οι συνδυασμοί που θα συμμετέχουν σε αυτές τις εκλογές είναι τέσσερις;

Γ.Μ.: Ο καθένας συνδυασμός πιστεύω ότι θα κριθεί πολιτικά. Δεν με προβληματίζει το γεγονός αυτό γιατί έχουμε αποδείξει ότι η Νέα Πορεία έχει τα στελέχη και τη δυναμική, ώστε να δώσει νέα πνοή στην πόλη. Είμαι πεπεισμένος ότι στις 16 Οκτώβρη δήμαρχος και πάλι θα είναι ο Τάσος Βαβατσικλής και η «Νέα Πορεία» στο τιμόνι του δήμου για πολλά χρόνια ακόμη.

Α.Π.

Ακολουθήστε το paratiritis-news.gr στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις.