«Η μαχη της καθημερινοτητας θα κρινει τις επομενες εθνικες εκλογες»

ΠτΘ: Η αγορά δεν είναι ελεύθερη; Ο καταναλωτής είναι ο πραγματικά δέσμιος.

Κ.Μ.: Όταν επεμβαίνει με μέτρα, ακόμη και με μέτρα διατίμησης το υπουργείο Ανάπτυξης, δεν είναι ελεύθερη η αγορά ή είναι ένα είδος ελευθερίας, όχι όμως σύμφωνο με τους κανόνες της ελεύθερης αγοράς. Σε ό,τι αφορά στον ανταγωνισμό, είναι γνωστό ότι τα καρτέλ συνεννοούνται και δε λειτουργεί ο ανταγωνισμός προς τα κάτω, όπως θα έπρεπε, παρά μόνο ο ανταγωνισμός προς τα πάνω.

Επίσης, είναι ψευδεπίγραφο, όπως παρουσιάζεται από τα κεντρικά ΜΜΕ, η σύγκριση τιμών στην Ελλάδα για παράδειγμα, με τη Γαλλία. Η σύγκριση των τιμών δεν είναι ακριβής και το κλίμα που διαμορφώνεται δεν είναι ό,τι καλύτερο.

Να σας δώσω ένα προσωπικό παράδειγμα. Όταν πήγα στην Αγγλία ως φοιτητής πριν από 12 χρόνια, αισθάνθηκα δύσκολα, γιατί υπήρχε μεγάλη διαφορά στα προϊόντα, επομένως όφειλα, να μπω στο κλίμα του καταναλωτή της χώρας και να ψωνίζω, όπως λέγαμε χαριτολογώντας, μια φέτα καρπούζι ή δυο μήλα. Από τότε, πήγαινα για παράδειγμα, σε συγκεκριμένα σούπερ μάρκετ, επειδή είχαν πιο φθηνά τα ξυριστικά ή τα απορρυπαντικά της ίδιας εταιρίας σε σχέση με κάποια άλλα που ήταν πιο ακριβά. Αυτό, όμως, προϋπόθετε χρόνο, τον οποίο τότε διέθετα ως μεταπτυχιακός φοιτητής.

ΠτΘ: Τώρα, όμως, ο χρόνος είναι χρήμα. Επομένως, επιλέγουμε εάν θα ψωνίσουμε από το πρώτο ή το δεύτερο μάρκετ που θα βρούμε ένα προϊόν με μια πρόχειρη σύγκριση τιμών ή θα σπαταλήσουμε χρόνο, ο οποίος είναι χρήμα, γιατί πολλοί κάνουν και δεύτερη δουλειά.

Κ.Μ.: Άρα, θα πρέπει να ενισχυθεί η συνείδηση του καταναλωτή.

ΠτΘ: Συνείδηση έχουμε, χρήματα δεν έχουμε.

Κ.Μ.: Ούτε συνείδηση έχουμε, διότι αν λειτουργήσει ο ανταγωνισμός και ο νόμος της προσφοράς και της ζήτησης προς τα κάτω θα λειτουργήσει και η προσφορά, κάτι που δεν συμβαίνει.

Πετρέλαιο

ΠτΘ: Συζητάμε συχνά για την βενζίνη και τον ανταγωνισμό και, πολλές φορές, είναι σαφές ότι αν αφήσουμε τα αυτοκίνητα ή έστω δεν τα χρησιμοποιούμε τόσο συχνά τότε περνάμε το μήνυμα ότι μπορούμε να κάνουμε κάποιες επιλογές, αν και, κάποιες φορές, αυτό δεν είναι εφικτό.

Πολλοί έμποροι χρησιμοποιούν το επιχείρημα ότι αυξάνεται η τιμή του πετρελαίου κίνησης και του πετρελαίου θέρμανσης υποστηρίζοντας ότι υπάρχει πρόβλημα στα αποθέματα, αν και αυτό δεν είναι αληθές, είναι ελεγχόμενη ιστορία. Από την άλλη, βλέπουμε ότι αυτοί που εμφανίζουν τα μεγαλύτερα κέρδη είναι οι δυο μεγάλες εταιρίες πετρελαιοειδών. Άρα, η όποια αύξηση των τιμών στο πετρέλαιο μετακυλίεται στον καταναλωτή.

Κ.Μ.: Δυστυχώς, κι εκεί είναι η μεγάλη ευθύνη του κράτους σε ό,τι αφορά στους ελεγκτικούς μηχανισμούς. Ένα ξέσπασμα ελέγχων που έγινε την τελευταία εβδομάδα και εντοπίστηκαν χιλιάδες τόνοι προϊόντων ακατάλληλων, προϊόντων που θα έπρεπε να επιστραφούν, το πρόβλημα με το ηλιέλαιο και όλες οι τιμές που εκτινάσσονται χωρίς αιτιολόγηση. Για παράδειγμα, η πατάτα ή η ντομάτα – που είναι από τα πιο κοινά προϊόντα στο ελληνικό τραπέζι τα οποία είναι στα 0,09 με 0,15 λεπτά προς τον παραγωγό- κοστίζει 0,90 λεπτά στη λαϊκή και στα μάρκετ πάνω από 1 ευρώ.

Επομένως, η τιμή στον καταναλωτή είναι 8 με 10 φορές πάνω από την τιμή που δίνει το προϊόν ο παραγωγός στον μεσάζοντα. Εκεί, έγκειται η ευθύνη του κράτους. Θεωρώ ότι με το δελτίο, που είναι ένα νέο μέτρο του υπουργείου Γεωργίας, που έχει να κάνει με το δελτίο κίνησης των προϊόντων που είχε καταργηθεί, για να απλοποιήσει την αγορά και πλέον επανέρχεται, θα δοθεί μια λύση ή έστω θα βελτιωθεί η κατάσταση. Εκείνο που θα πρέπει να προσέξει η κυβέρνηση είναι το να έχει τα μάτια, τ’ αυτιά και τους μηχανισμούς της ανά πάσα στιγμή έτοιμους να επέμβουν στα φαινόμενα της κερδοσκοπίας. Νομίζω ότι δεν υπάρχει άλλη λύση, είναι μονόδρομος, μια επίμονη διαδικασία που θέλει το απαραίτητο στελεχιακό δυναμικό, κεντρική οργάνωση, ώστε να μπορέσουμε να τιθασεύσουμε την ακρίβεια σε πρώτη φάση και στη συνέχεια να περάσουμε και στη μείωση των τιμών.

Το πετρέλαιο, είναι μεν ένα πρόβλημα, αλλά δεν είναι το μοναδικό. Αντιμετωπίζουμε παγκόσμια μια οικονομική ύφεση, όπως και οι υπόλοιπες χώρες της Ευρώπης κι όχι μόνο, μόνο που τις αντιμετωπίζουν διαφορετικά. Δηλαδή, έχουμε αυξήσεις, αλλά όχι αυτού του μεγέθους.

ΠτΘ: Το ποσοστό των αυξήσεων, στα τρόφιμα για παράδειγμα, στην Ελλάδα είναι πολύ μεγαλύτερο από ό,τι σε άλλες χώρες. Προϊόντα από αλυσίδες σούπερ μάρκετ έχουν πιο ακριβά προϊόντα στην Ελλάδα από ό,τι στη Γερμανία.

Κ.Μ.: Δεν αληθεύει αυτό. Έχω κάνει μια δειγματοληπτική έρευνα αγοράς και η φέτα, όπως έχει λεχθεί, δεν είναι πιο ακριβή στο εξωτερικό από ό,τι στην Ελλάδα.

Αν ο καταναλωτής δεν επιλέξει την ελληνική ντομάτα ή το ελληνικό χοιρινό αλλά τα εισαγόμενα έχει να κερδίσει.

ΠτΘ: Εννοείτε ότι είναι πιο χαμηλή η τιμή.

Κ.Μ.: Βεβαίως.

ΠτΘ: Κάποια στιγμή ενδέχεται να συμβαίνει.

Κ.Μ.: Το ίδιο συμβαίνει και στο εξωτερικό. Άλλη τιμή έχει η ντομάτα της Κρήτης και άλλη η ντομάτα της Ισπανίας, μόνο που οι καταναλωτές στο εξωτερικό δεν έχουν πρόβλημα να επιλέξουν την Κρητική ντομάτα ή την Αιγυπτιακή πατάτα. Είναι θέμα καταναλωτή, επομένως.

ΠτΘ: Και οι έλληνες το έχουν ξεπεράσει σε μεγάλο βαθμό κ. Μπαμπασίδη.

Κ.Μ.: Σε κάποιες περιπτώσεις. Το ένα σκέλος είναι η συνείδηση του καταναλωτή και το άλλο τα μέτρα κι αυτά που ανακοινώθηκαν είναι στη σωστή κατεύθυνση και θα αποδώσουν.

Χαμηλοί μισθοί υψηλή ανεργία

ΠτΘ: Το άλλο μεγάλο ζήτημα στην Ελλάδα είναι οι μισθοί, οι οποίοι είναι και το μόνο σταθερό σημείο αναφοράς.

Κ.Μ.: Αυτή την ώρα δε μπορεί κανείς πολιτικός να υποσχεθεί την αύξηση των μισθών, γιατί θα είναι οικονομική πτώση της χώρας, θα ξεπεταχθεί ο πληθωρισμός. Το ζήτημα είναι να περιοριστούν οι αυξήσεις στους μισθούς ή να είναι λογικές, αλλά θα πρέπει οπωσδήποτε να πέσουν οι τιμές. Η αγοραστική δύναμη είναι μειωμένη κι όχι η ονομαστική αξία.

ΠτΘ: Ταυτόχρονα, είμαστε σε μια περίοδο που η ανεργία ανεβαίνει.

Κ.Μ.: Φαίνεται ότι δεν ανεβαίνει κι ότι έχει περιοριστεί στους δείκτες που θα έπρεπε, κάτω από το 9%, σταθερά προς τα κάτω.

ΠτΘ: Ν’ αφήσουμε για λίγο τους δείκτες. Από την εμπειρία που έχετε, μια και κινούμαστε σε μια μικρή πόλη. Προσωπικά όλο και περισσότερα άτομα με ρωτούν εάν έχω υπόψη μου κάποια δουλειά, είτε κύριας είτε μερικής απασχόλησης. Υποθέτω εσάς ακόμη περισσότερο, μια και διατηρείτε το πολιτικό σας γραφείο.

Κ.Μ.: Στον τόπο μας, κάθε οικογένεια έχει κι έναν άνεργο και το είχα πει και προεκλογικά. Νομίζω ότι η ουσιαστική ανεργία μπορεί να ξεπερνά το 30%.

ΠτΘ: Για παράδειγμα, στις Σάπες.

Κ.Μ.: Εκεί οι δείκτες είναι σίγουρα υψηλότεροι, μια και η επαρχία Σαπών έχει γενικά πρόβλημα ανεργίας και προβλήματα επιβίωσης. Στο νομό μας έχουμε πρόβλημα, το οποίο προέρχεται από το κλείσιμο πολλών επιχειρήσεων στη ΒΙΠΕ Κομοτηνής. Επίσης, δεν έχουν ακόμη αποδώσει οι προοπτικές του ανοίγματος στη Βαλκανική, γιατί είμαστε στα πρώτα στάδια. Έχει βελτιωθεί, βέβαια, η κατάσταση σε ό,τι αφορά τις τιμές των αγροτικών προϊόντων και τον τρόπο που πληρώνονται οι αγρότες. Υπάρχει μια σταθερή ροή κι αυτό τους ανακουφίζει.

Στην περιοχή μας, παρατηρείται το ότι δεν υπάρχει αντιστοιχία ανάμεσα στον τίτλο σπουδών και την προσφορά της εργασίας. Υπάρχουν πολλοί πτυχιούχοι που κάνουν διαφορετικές επιλογές.

Άρα, για να βελτιωθεί το κλίμα στη Ροδόπη, χρειάζεται ενίσχυση της βιομηχανικής ζώνης, ενίσχυση των υπαρχουσών επιχειρήσεων κι όχι με ασπιρίνες του τύπου «δεν κλείνει μια επιχείρηση». Το ζήτημα είναι μια επιχείρηση να είναι υγιής και ν’ αναπτύσσεται με νέες θέσεις εργασίας, ενώ το άλλο κομμάτι αφορά στην τουριστική ανάπτυξη της περιοχής. Ο οικοτουρισμός για την περιοχή είναι και θα είναι για τις επόμενες δεκαετίες μοναδικός πόλος πλούτου για την περιοχή.

Τουρισμός και κρατική παρέμβαση

ΠτΘ: Πού θα έρθουν, όμως, οι τουρίστες;

Κ.Μ.: Οι υποδομές είναι το επόμενο. Οι υποδομές σε ό,τι αφορά αεροδρόμια και οδικό δίκτυο ολοκληρώνονται και ,μάλιστα, υπάρχουν σε πολύ καλύτερο βαθμό από ό,τι σε άλλες περιοχές της χώρας.

ΠτΘ: Αναφέρομαι στους ιδιώτες και στο ότι πρέπει να δημιουργηθούν κάποια μεγάλα ξενοδοχειακά συγκροτήματα και κάποια παραδοσιακά καταλύματα και χώροι εστίασης.

Κ.Μ.: Το πλεονέκτημα της περιοχής είναι ο φυσικός πλούτος που αποτελεί βασική πηγή πλούτου για τη χώρα. Έχει ιστορία, πολιτισμό και φιλόξενους ανθρώπους, όπως και βασικές υποδομές στις συγκοινωνίες.

Μένει, λοιπόν, να αξιοποιηθούν οι υποδομές σε ό,τι αφορά στην αξιοποίηση του ορεινού όγκου και της παραλιακής ζώνης. Παρόλο που ανήκω στο φιλελεύθερο χώρο, δεν έχω πρόβλημα να δω και κρατική παρέμβαση σε περιοχές που χρειάζεται άμεση ανάπτυξη. Δεν είναι κακό να έρθει το κράτος και να δημιουργήσει τις υποδομές και αργότερα να δοθούν στους ιδιώτες.

Δεν έχω κανένα πρόβλημα με το να έρθει το κράτος να χτίσει ξενοδοχεία ή μονάδες. Επίσης, από το κράτος περιμένουμε να κάνει τα αεροδρόμια και τα λιμάνια. Σε ό,τι αφορά στις κλίνες, παρατηρούμε ότι η ιδιωτική πρωτοβουλία καθυστερεί γι’ αυτό και υποστηρίζω την κρατική παρέμβαση.

Ινστιτούτο Αμυντικών Αναλύσεων

ΠτΘ: Τι είναι το Ινστιτούτο Αμυντικών Αναλύσεων;

Κ.Μ.: Το Ινστιτούτο Αμυντικών Αναλύσεων ιδρύθηκε το 1996 με απόφαση του υπουργού Άμυνας κι έγκριση της Βουλής κι έχει ως στόχο την εκπόνηση μελετών και γνωμοδοτήσεων σε ό,τι αφορά θέματα στρατηγικής, άμυνας, διεθνών σχέσεων, εξωτερικής πολιτικής προς τον υπουργό Άμυνας και τους αρχηγούς των αντίστοίχων σωμάτων του Στρατού. Επιχορηγείται από τα υπουργεία Άμυνας και Οικονομικών. Απασχολεί γύρω στους 15 διοικητικούς υπαλλήλους κι άλλους τόσους συνεργάτες οι οποίοι αναλαμβάνουν κατ’ αποκοπή την εκπόνηση μελετών για θέματα που ζητά το Ινστιτούτο.

Ο άλλος μεγάλος άξονας των δραστηριοτήτων του αφορά στις εκδόσεις, οι οποίες διανέμονται παγκοσμίως. Διοργανώνονται ή συμμετέχουμε σε διεθνή συνέδρια. Για παράδειγμα, διοργανώνει φέτος για πρώτη φορά ένα παγκόσμιο συνέδριο, το «Αθηνά 2008», το οποίο θα γίνει στην Αθήνα, στις 5, 6 και 7 Ιουλίου. Θα συναντηθούν εκπρόσωποι αντίστοιχων ινστιτούτων υπουργείων Άμυνας και ΝΑΤΟικών. Το πρόγραμμα έχει σε μεγάλο ποσοστό καταρτιστεί και θα συμμετάσχουν πολύ σημαντικά πρόσωπα από το χώρο των διεθνών στρατηγικών μελετών. Επίσης, λειτουργεί σε άμεση επαφή με τον υπουργό, τους υφυπουργούς και τους αρχηγούς σε επίπεδο εκπόνησης μελέτης.

Λειτουργούμε γνωμοδοτικά και συμβουλευτικά, δε διαμορφώνουμε και δεν παίρνουμε πολιτικές αποφάσεις.

Το διοικητικό συμβούλιο απαρτίζεται, κυρίως, από ανθρώπους της πανεπιστημιακής κοινότητας, από τους επτά είναι οι έξι. Με την ιδιότητά μου, ως εγκληματολόγου, αναλώνομαι σε ζητήματα που έχουν σχέση με εγκλήματα πολέμου, διεθνούς ασύλου, ενώ συμμετέχουν σεβαστοί και αξιόλογοι καθηγητές από πανεπιστήμια της χώρας.

Επίσης, λειτουργεί παράλληλα το Επιστημονικό Συμβούλιο του Δ.Σ. Η σύνθεσή του διαμορφώνεται από έγκυρους, αξιόλογους κι επιφανέστατους καθηγητές πανεπιστημίου, σχετικούς με τη στρατηγική, οι οποίοι εξασφαλίζουν την έξωθεν καλή μαρτυρία του Ινστιτούτου.

Ο ρόλος μας ως Ινστιτούτου είναι διαφορετικής υφής από την συνήθη του υπουργείου Άμυνας. Για παράδειγμα, συνόδευσα στη Βουλγαρία και το Βουκουρέστι, στη Σύνοδο του ΝΑΤΟ τον υπουργό, προκειμένου να δοθεί μια γνώμη, μια απάντηση, αν κάποια στιγμή κριθεί απαραίτητο.

Επιπλέον, είναι ο ρόλος μας σε σχέση με το άνοιγμα που πρέπει να κάνουμε ως Ινστιτούτο στην κοινωνία, ενημερώνοντάς την για το ρόλο του.

Πριν δυο εβδομάδες, είχαμε μια συνάντηση με τους εκπροσώπους του Ινστιτούτου Στρατηγικών Μελετών της Κίνας, οι οποίοι ήρθαν να συζητήσουμε και για τους Ολυμπιακούς Αγώνες και ,μάλιστα, το δεύτερο επίσημο ραντεβού το δώσαμε στο Πεκίνο μετά τους Ολυμπιακούς. Τους ενδιαφέρει η ελληνική τεχνογνωσία. Οι ελληνικές Ένοπλες Δυνάμεις και το υπουργείο Δημοσίας Τάξης έχουν την τεχνογνωσία την οποία οφείλουν να μεταδώσουν στην επόμενη διοργανώτρια πόλη.

Οι κινέζοι μεταξύ άλλων ζήτησαν πληροφορίες για το Αιγαίο και την υφαλοκρηπίδα. Ετοιμάζονται να παίξουν ένα σοβαρό γεωστρατηγικό ρόλο στα Βαλκάνια, καθώς πολλοί αγωγοί πετρελαίου και φυσικού αερίου ξεκινούν από την Κίνα και θα ολοκληρώνονται στην Ευρώπη δια μέσου κρατών, όπως το Ιράκ, το Αφγανιστάν, για το οποία, μάλιστα, συζητήσαμε τα εγκλήματα πολέμου.

Βουλγαρία: διαλύεται ο Στρατός

ΠτΘ: Πώς είδατε τους νέους εταίρους μας, για παράδειγμα, τους βουλγάρους στις επαφές που είχατε;

Κ.Μ.: Στη Διαβαλκανική των υπουργών Άμυνας, στη Σόφια, αποδείξαμε σε επίπεδο υπουργών Άμυνας, αλλά και γραφείου εξωτερικών σχέσεων ότι η χώρα μας μπορεί να παίξει ηγετικό ρόλο στα Βαλκάνια. Διαπιστώσαμε το μεγάλο έλλειμμα που υπάρχει στη Βουλγαρία σε πολλά επίπεδα. Για παράδειγμα, η διάλυση του Βουλγάρικου Στρατού γίνεται με ταχύτατους ρυθμούς.

ΠτΘ: Τι θα βάλουν στη θέση του;

Κ.Μ.: Τίποτε. Δε θα υπάρχει στρατός. Η ένταξή τους στο ΝΑΤΟ και την Ε.Ε., τους κατοχυρώνει την ασφάλεια, αλλά το θέμα είναι ότι δεν υπάρχει οικονομική δυνατότητα συντήρησης του στρατεύματος. Θα υπάρχει μια Εθνοφρουρά και όλος ο υπόλοιπος στρατός διαλύεται.

ΠτΘ: Αυτό συνεπάγεται και μια μεγάλη εξοικονόμηση κονδυλίων, που δινόταν στην άμυνα. Φοβόσαστε ότι αυτό θα συμπαρασύρει στην Ελλάδα όσους επιθυμούν να μειωθούν τα κονδύλια για την άμυνα;

Κ.Μ.: Όχι, απλά δημιουργεί άλλο κλίμα. Κάθε χώρα κάνει τις δικές της εκτιμήσεις για το τι χρειάζεται.

Η Ελλάδα λειτουργεί περισσότερο με τη διπλωματία και την αμυντική ετοιμότητα του στρατού της και το νέο δόγμα που από αμυντικό μετατρέπεται σε αποτρεπτικό. Ενισχύεται ως ένας ισχυρός παράγοντας και συνομιλητής στα Βαλκάνια, για την Ευρώπη, την Αμερική, την Κίνα.

Γυναίκες στο Στρατό

ΠτΘ: κ. Μπαμπασίδη, οι γυναίκες στο Στρατό. Τι ετοιμάζετε;

Κ.Μ.: Εκπονήσαμε μια σειρά μελετών και διοργανώσαμε εκδηλώσεις με την ονομασία «ΑΡΤΕΜΙΣ» που έχουν να κάνουν με τις γυναίκες στο Στρατό. Η τελευταία συνεδρία πραγματοποιήθηκε την περασμένη εβδομάδα στην Αθήνα, παρουσία του υπουργού Άμυνας και αναλύθηκαν τα συμπεράσματα του προγράμματος, που αφορούν στις γυναίκες στο Στρατό, τον αριθμό της στελέχωσης και την ισότητα στο Στρατό.

ΠτΘ: Ήρθατε σε επαφή με γυναικεία κινήματα;

Κ.Μ.: Βεβαίως. Απαραίτητη προϋπόθεση του προγράμματος ήταν η συνδρομή του Κέντρου Ερευνών για Θέματα Ισότητας. Διερευνήσαμε περισσότερο το θέμα των μισθοφόρων, των ΕΠΟΠ, γιατί δεν υπάρχει υποχρέωση θητείας στις γυναίκες. Μιλάμε για τις ΕΠΟΠ, για τις αξιωματικούς και υπαξιωματικούς γυναίκες που προέρχονται από τις ανώτερες και ανώτατες σχολές, μια και πρόσφατα είχαμε απόφοιτη ιπτάμενη από τη Σχολή Ικάρων.

Μέσα από το «ΑΡΤΕΜΙΣ» επιχειρήσαμε να δούμε τι συμβαίνει και τι πρέπει να γίνει στον ελληνικό Στρατό, αλλά και ποιος είναι ο ρόλος της γυναίκας. Αποδείχθηκε ότι η γυναίκα είναι πολύ αποτελεσματική.

Έχει ολοκληρωθεί η υπογραφή εγκυκλίου και ο Στρατός αναζητά πλέον πολύ διαφορετικές ειδικότητες από ό,τι στο παρελθόν, διότι ο σύγχρονος Στρατός έχει διαφορετικές ανάγκες. Οι γυναίκες πέτυχαν θεωρητικά να έχουν πλήρη ισοτιμία στο Στρατό, γιατί δεν έχουμε ίδιο αριθμό ΕΠΟΠ γυναικών ή αξιωματικών.

Η επόμενη φάση είναι να δούμε μια γυναίκα αρχηγό ή υπαρχηγό στα πλαίσια της ισότητας ή Σώματος Στρατού ή ΓΕΕΘΑ. Είναι θέματα που αναλύθηκαν στο πρόγραμμα «ΑΡΤΕΜΙΣ».

Επίσης, τίθεται μεγάλο βάρος στην κοινωνική εκπαίδευση των αντρών για το πώς θα συμπεριφέρονται και πώς συμπεριφέρονται μέχρι σήμερα στις γυναίκες συναδέλφους. Είναι θέμα πολιτισμού, εκπαίδευσης, κοινωνίας και νοοτροπίας. Είχαμε καταγράψει περιστατικό, όπου συνάδελφος γυναίκας αξιωματικού, την ώρα που αυτή προσπαθούσε να επιβληθεί σ’ έναν ουλαμό, την ειρωνευόταν από πίσω της. Αμέσως, κατήργησε την εκτίμηση και την επαγγελματική δεοντολογία, την όποια προσπάθεια κατέβαλε η συνάδελφος του.

Τόσα χρόνια έχουν μάθει μ’ ένα ανδροκρατούμενο μοντέλο στο Στρατό ή έχουν μάθει να πιστεύουν ότι ο Στρατός ανήκει μόνο στους άντρες κι αυτό δεν ξεριζώνεται εύκολα.

Μαρία Αμπατζή