«Δεν θα ειμαστε Δον Κιχωτες στη διοικηση του φορεα»

Ένα μήνα θητείας συμπλήρωσε το νέο Διοικητικό Συμβούλιο του Διεθνούς Εκθεσιακού Κέντρου Ανατολικής Μακεδονίας – Θράκης. Πρόεδρος του νέου Δ.Σ. ο δικηγόρος Μιχάλης Ραγκούσης που μίλησε στον ΠτΘ για τη φιλοσοφία και τους στόχους της νέας διοίκησης του φορέα, αναφέροντας ότι στόχος είναι να εστιάσουν σε δομές με μετρήσιμα αποτελέσματα και όχι σε φανφάρες και ταξίδια τουρισμού. Συγκροτημένα και με στήριγμα την τεχνογνωσία της ΔΕΘ ο κ. Ραγκούσης περιγράφει τις κινήσεις που πρέπει να γίνουν ώστε το ΔΕΚΑΜΑ- Θ να ανοίξει προς την κοινωνία.
Να σημειώσουμε ότι αυτή τη στιγμή τα γραφεία του ΔΕΚΑΜΑΘ για άλλους δύο μήνες θα βρίσκονται στα γραφεία της παλιάς νομαρχίας, στον πρώτο όροφο στο γραφείο 101, ενώ την επόμενη εβδομάδα θα υπάρξει πρόσκληση ενδιαφέροντος προκειμένου να μισθωθούν κάποια γραφεία για τον φορέα, ενώ το τηλέφωνο είναι 25310-82820.

Η «έκθεση Ανατολικής Μακεδονίας – Θράκης» θα συνεχίσει να υφίσταται

ΠτΘ: κ. Ραγκούση αναλάβατε πριν από λίγο καιρό πρόεδρος του ΔΕΚΑΜΑ-Θ. Ποια είναι η κατάσταση την οποία παραλάβατε, ποια είναι η εικόνα που έχετε, ποιο είναι το επίπεδο της διοργανωτικής επάρκειάς σας, ποια είναι η οικονομική επιφάνεια του φορέα και τι σχεδιάζετε να κάνετε εν μέσω μιας ιδιαίτερα σημαντικής κρίσης η οποία πλήττει την ελληνική οικονομία;
Μ.Ρ.: Θα σας απαντήσω τμηματικά στα ερωτήματα που θέσατε. Εδώ και ένα μήνα έχουμε αναλάβει τη διοίκηση του ΔΕΚΑΜΑ-Θ, το οποίο μέχρι σήμερα, και κυρίως τα τελευταία χρόνια είχε περιοριστεί, σε ό,τι αφορά στο εκθεσιακό κομμάτι, στη διοργάνωση της εδώ και ένα χρόνο αποκαλούμενης «Έκθεσης Ανατολικής Μακεδονίας – Θράκης», ενώ στο παρελθόν είχε μια έντονη δραστηριότητα με τη διοργάνωση περισσοτέρων κλαδικών εκθέσεων. Η λογική της νέας διοίκησης,- κρίνοντας και από την υπάρχουσα κατάσταση, η οποία είναι ιδιαίτερα δύσκολη για τους φορείς στους οποίους απευθύνεται ως όργανο το ΔΕΚΑΜΑΘ, δηλαδή για τους παραγωγικούς φορείς, τους επιχειρηματίες, τους εξαγωγείς, τους βιοτέχνες,- είναι ότι πρέπει να γίνει μια στροφή στο πλάνο της διοίκησης του ΔΕΚΑΜΑΘ. Να παραμείνει φυσικά η «Έκθεση Ανατολικής Μακεδονίας – Θράκης», γιατί η διοργάνωσή της είναι ένας θεσμός για την περιοχή, ο οποίος υπάρχει τα τελευταία χρόνια και να συνεχίσει να υφίσταται, γιατί είναι ένα σημείο μέσα στο χρόνο που αποτελεί ορόσημο για την περιοχή.

ΠτΘ: Έχει νόημα να υφίσταται; Δημιουργήθηκε το 1992 με άλλα προτάγματα, με άλλη μορφή οικονομίας. Σήμερα τέτοιου είδους εκθέσεις, με αυτή τη μορφή που έχει η συγκεκριμένη, έχουν βιωσιμότητα;
Μ.Ρ.: Μέχρι να σχεδιάσουμε, να στήσουμε και να υλοποιήσουμε κάτι άλλο, το οποίο θα μπορεί να αντικαταστήσει αυτού του είδους την έκθεση και θα μπορεί να φέρει περισσότερα οφέλη στους επιχειρηματίες που απευθύνεται φυσικά έχει λόγο και ύπαρξη, αν και, επειδή είναι μια έκθεση θεσμός, και θεσμικά θα πρέπει να υπάρχει και να έχει λόγο και ύπαρξη. Αν παρ’ όλα αυτά δούμε ότι μέσα από μια νέα δράση, μια νέα στρατηγική θα υπάρξουν πράγματα που ενδεχομένως φέρουν περισσότερα οφέλη για τους επιχειρηματίες και για την τοπική κοινωνία της Κομοτηνής απ’ ό,τι αυτή η γενική έκθεση από μόνη της τότε θα το ξανασυζητήσουμε. Όταν όμως έχουμε φθάσει στο σημείο το μοναδικό μας μέσο διαφήμισης, μέσο εξωτερίκευσης, μέσο προώθησης να είναι αυτή η έκθεση δεν μπορούμε να συζητάμε αν έχει νόημα και βιωσιμότητα. Σαφέστατα έχει νόημα γιατί είναι το μοναδικό που μας έχει απομείνει αυτή τη στιγμή στην Κομοτηνή.

Στη διαχείριση του ΔΕΚΑΜΑ-Θ και το Εκθεσιακό Κέντρο Καβάλας

ΠτΘ: Ποια είναι η κατάσταση που παραλάβατε;
Μ.Ρ.: Παραλάβαμε ένα εκθεσιακό κέντρο με αρκετά προτερήματα και μειονεκτήματα. Είναι δεδομένη η θέση στην οποία βρίσκεται γεωγραφικά, είναι δεδομένη η κατάσταση στην οποία βρίσκεται κτριακά, η οποία φυσικά έχει δεχτεί μια πολύ καλή επιδιόρθωση με κάποιες καίριες παρεμβάσεις εντασσόμενες στο πρόγραμμα «ΘΗΣΕΑΣ» με την βοήθεια του δήμου Κομοτηνής, ώστε να είναι στο σημείο να καλύπτει διεθνείς εκθέσεις και από θέρμανση και από ψύξη και από πυροπροστασία. Έχει την υποδομή, έχει όμως και ένα σημαντικό θέμα που περιορίζει το όποιο πλάνο για το μέλλον της χρήσης του Εκθεσιακού Κέντρου που έχει να κάνει με το λεγόμενο χρησιδάνειο. Όπως είναι γνωστό το συγκεκριμένο κτίριο έχει δοθεί με χρησιδάνειο από την Τράπεζα Πειραιώς, που είναι η κύρια διάδοχος της ΕΤΒΑ, και είναι ένα θέμα που θα λυθεί μέσα στη χρονιά, γιατί ούτως ή άλλως λήγει το 2013 το χρησιδάνειο, οπότε θα λήξει και αυτό το πρόβλημα. Γιατί, όταν ζητάς να κάνεις μια κλαδική έκθεση, οι εταιρείες που επενδύουν σε αυτό κομμάτι, θέλουν να έχουν σίγουρο ότι υπάρχει και ένα εκθεσιακό κέντρο για να έχει και μια συνέχεια η έκθεσή τους, να μην είναι κάτι που θα γίνει φέτος και στο μέλλον δεν θα έχει κάποια συνέχεια. Βέβαια σαν ΔΕΚΑΜΑ- Θ, εξ όσων γνωρίζω και από τις διαδικασίες που έχουν γίνει αυτή τη στιγμή, έχουμε στη διαχείρισή μας το Εκθεσιακό Κέντρο της Κομοτηνής, αλλά σύντομα θα έχουμε στη διαχείρισή μας και το Εκθεσιακό Κέντρο της Καβάλας που κατασκευάστηκε από την τέως νομαρχία Καβάλας και μέσω του «Καλλικράτη» αυτό ήλθε στην κυριότητα της Περιφέρειας, η οποία σαν φορέα λειτουργίας του έχει ήδη θεσμοθετημένο το ΔΕΚΑΜΑ-Θ. γεγονός που δίνει μια μεγαλύτερη δυνατότητα δράσης του ΔΕΚΑΜΑΘ με χαμηλότερο κόστος. Ως εκ τούτου έρχεται πλέον το ΔΕΚΑΜΑΘ με νέα στρατηγική να χαράξει τον τρόπο με τον οποίο θα αναπτύξει και θα προωθήσει και θα βοηθήσει την εξωστρέφεια των επιχειρηματικών φορέων. Πέραν αυτής της έκθεσης πρέπει μέσα από ένα διάλογο με τους εμπλεκόμενους φορείς να δούμε ποια θα πρέπει να είναι η στρατηγική μας, ποιος θα πρέπει να είναι ο τρόπος ανάπτυξης και δράσης των προτερημάτων μας και των προϊόντων που έχουμε να εξωτερικεύσουμε.

ΠτΘ: Διοργανώνετε εκδήλωση την προσεχή Τετάρτη με σκοπό την ενημέρωση των επιχειρηματιών για το πρόγραμμα που έχει καταρτιστεί από τη ΔΕΘ για το έτος 2012. Ποιος είναι ο στόχος;
Μ.Ρ.: Η ΔΕΘ είναι ένας φορέας ο οποίος συμμετέχει στο μετοχικό κεφάλαιο του ΔΕΚΑΜΑ-Θ κατά 30%. Αποτελεί δηλαδή το 1/3 της διοίκησης του ΔΕΚΑΜΑ-Θ

Ανάγκη αλλαγής της σχέσης ΔΕΚΑΜΑ- Θ και ΔΕΘ

ΠτΘ: Από την πείρα που έχω από την εμπλοκή μου στις εκθέσεις τα τελευταία χρόνια όλο το λειτουργικό και οργανωτικό κομμάτι των εκθέσεων περνά μέσα από τη Θεσσαλονίκη, τις τελευταίες εβδομάδες πριν ξεκινήσει τη λειτουργία της η έκθεση.
Μ.Ρ.: Εδώ υπάρχει μια περίεργη σχέση. Είναι μια σχέση αγάπης και μίσους, μια σχέση η οποία όπως έχω ξαναπεί έχει κάνει ένα κύκλο, έχει τις φθορές της και είναι μια περίοδος, η οποία, θέλω να πιστεύω, ότι, εφόσον αλλάζει η στρατηγική και η οπτική του ΔΕΚΑΜΑ-Θ για τα πράγματα, θα αλλάξει και αυτή. Πολλοί φορείς, και εννοώ της περιφέρειας και όχι της Ροδόπης, δεν έχουν δει στο παρελθόν με πολύ καλό μάτι το γεγονός ότι και η ΔΕΘ έχει αναλάβει να διοργανώνει ουσιαστικά μόνη της την έκθεση, αλλά και δεν βλέπουν την συνεισφορά της στο στήσιμο της έκθεσης. Θεωρούν ότι η έκθεση στηρίζεται κυρίως, και ενδεχομένως να έχουν δίκιο ως ένα βαθμό, από τη δική τους συμμετοχή και προσπάθεια και όχι από τη ΔΕΘ

ΠτΘ: Ποιος όμως έχει την τεχνογνωσία για μια τέτοια έκθεση;
Μ.Ρ.: Ακριβώς αυτό. Είναι τεράστιο λάθος να προσπαθείς να κάνεις πράγματα για τα οποία ουσιαστικά δεν έχεις το κατάλληλο μπαγκράουντ. Η ΔΕΘ είναι ένας φορέας, σε συνδυασμό και με τις θυγατρικές της, η οποία μπορεί να στήσει από μια εμπορική αποστολή μέχρι και την μεγαλύτερη έκθεση των Βαλκανίων. Έχει μια εμπειρία ετών, ένα κεφάλαιο που δεν μπορεί να συγκριθεί με το κεφάλαιο του ΔΕΚΑΜΑ-Θ, έχει τεχνογνωσία, προσωπικό, κάτι το οποίο το ΔΕΚΑΜΑ-Θ δεν έχει. Έχει όμως την υποχρέωση ως μέλος του ΔΕΚΑΜΑ-Θ να φέρει όλο το μηχανισμό της και να τον αξιοποιήσει για την βοήθεια και την υλοποίηση των στόχων του ΔΕΚΑΜΑ-Θ. Είχα μια συζήτηση με την διοίκηση της ΔΕΘ στην οποία είπαμε ότι, εφόσον θέλουμε να κάνουμε μια εξωτερίκευση των προτερημάτων μας επιχειρησιακά στο εξωτερικό, αυτό που υπήρχε τα προηγούμενα χρόνια, δηλαδή ένα απλό δελτίο της ΔΕΘ, ένας φάκελος ενημέρωσης, να αλλάξει μορφή και παίρνοντας σαν αφετηρία το Διοικητικό Συμβούλιο του ΔΕΚΑΜΑ-Θ που θα γίνει στην Κομοτηνή την Τετάρτη, συννενοηθήκαμε να δώσουμε μετά λόγο στη ΔΕΘ, να έρθει να παρουσιάσει το πρόγραμμά της για το 2012, το οποίο περιλαμβάνει συμμετοχή σε διεθνείς εκθέσεις, εμπορικές αποστολές, ακόμα και πολιτιστικές εκδηλώσεις, ούτως ώστε να έρθουν οι επιχειρηματίες της περιοχής. Το δελτίο τύπου έχει μοιρασθεί σε όλους τους νομούς της περιφέρειας. ώστε οι επιχειρηματίες της περιοχής να ενημερωθούν για το σκοπό για τον οποίο πρέπει να συμμετάσχουμε σε μια έκθεση. σε μια εμπορική αποστολή στο εξωτερικό, ποιο πλάνο επισκέψεων στο εξωτερικό έχει από τώρα κλειδώσει, ποιο θα είναι το κόστος, τι ανταποδοτικά οφέλη θα έχουν από αυτή την συμμετοχή. ούτως ώστε να ξέρει ένας επιχειρηματίες τι δυνατότητες έχει για να μπορέσει να προωθήσει συστηματικά και οργανωμένα το προϊόν του. Αυτό δεν ξανάγινε.

ΠτΘ: Μήπως αυτή η συνάντηση γνωριμίας θα ήταν σκόπιμο να γίνει και στην Καβάλα που είναι το άλλο άκρο της περιφέρειας ώστε να έχουν την δυνατότητα να προσέλθουν και επιχειρηματίες από Δράμα και Καβάλα;
Μ.Ρ.: Είναι λίγο δύσκολο εξαιτίας του προγράμματος των ανθρώπων της ΔΕΘ, γιατί δεν θέλουμε ένα υπάλληλο που θα έρθει να ενημερώσει. Έρχεται ο διευθύνων σύμβουλος και ο γενικός διευθυντής γεγονός που δείχνει ότι και η ΔΕΘ δεν το βλέπει απλά ως μια προωθητική ενέργεια.

ΠτΘ: Αυτή η ενημέρωση δεν αφορά στην έκθεση που γίνεται στην Κομοτηνή;
Μ.Ρ.: Όχι, αλλά είναι και η έκθεση μέσα στη συζήτηση. Αλλά η παρουσίαση γίνεται κυρίως για το εξωτερικό.

Διασφάλιση ποσοστού έκπτωσης συμμετοχής στην έκθεση για τους επιχειρηματίες της περιφέρειας

ΠτΘ: Η φετινή έκθεση καθορίστηκε πότε θα γίνει;
Μ.Ρ.: Το τελευταίο Σαββατοκύριακο του Μάη και συγκεκριμένα 24 με 27 Μαϊου.

ΠτΘ: Οι τιμές συμμετοχής για τους εκθέτες θα είναι ίδιες;
Μ.Ρ.: Το δελτίο τύπου που έχει μοιράσει η ΔΕΘ έχει ένα συγκεκριμένο τιμοκατάλογο ο οποίος έχει σαν αρχικές τιμές αναφοράς τα 40 ευρώ για τους υπαίθριους χώρους και τα 70 και 90 ευρώ. Η δική μας επαφή με τη ΔΕΘ έχει διασφαλίσει ένα ποσοστό εκπτώσεως για τους επιχειρηματίες της περιφέρειας που θα έρθουν να εκθέσουν. Από εκεί και ύστερα στο Δ.Σ. της Τετάρτης θα ενημερώσω τα επιμελητήρια για το ποσοστό της έκπτωσης, που έχουμε κλειδώσει εμείς από τη ΔΕΘ, και από εκεί και ύστερα θα ζητήσω από τα Επιμελητήρια να καταθέσουν σε τι ποσοστό, και αν θα συνεισφέρουν, στην προσπάθεια των επιχειρηματιών. Πέρσι είχε γίνει μια προσπάθεια και είχε ως αποτέλεσμα η έκθεση να είναι με τους περισσότερους εμπορικούς εκθέτες παρά πολιτικούς και πολιτιστικούς φορείς από οποιαδήποτε άλλη χρονιά. Από προσωπικές συζητήσεις πολλοί θέλουν να έρθουν. Δέκα επιχειρηματίες της πόλης θέλουν να έρθουν, αλλά περιμένουν να δουν ποια θα είναι η συνεισφορά από τα επιμελητήρια και από εμάς.

ΠτΘ: Έχετε κάνει επαφή με τα Επιμελητήρια;
Μ.Ρ.: Έχω συναντήσει όλους τους προέδρους των επιμελητηρίων με εξαίρεση τον πρόεδρο του Επιμελητηρίου της Καβάλας.

ΠτΘ: Ποια είναι η διάθεσή τους;
Μ.Ρ.: Νομίζω ότι πλέουμε στα ίδια νερά. Δηλαδή να εστιάσουμε στα προτερήματά μας, να στήσουμε αποστολές και κλαδικές εκθέσεις, όχι όμως φανφάρες και ταξίδια τουρισμού, συγκεκριμένα πράγματα με δομές, κοστολόγια, μετρήσιμα αποτελέσματα και στηριζόμενα πάντα σε πραγματικά αξιοπρεπή συμμετοχή.

ΠτΘ: Οι παράλληλες δράσεις που γίνονται σε διάφορα μέρη της περιφέρειας, οι τοπικού χαρακτήρα εκθέσεις θα καταργηθούν, θα οδηγηθείτε σε μια λογική συγχώνευσης, σε μια λογική περιστολής δαπανών και ενός εκθεσιακού «Καλλικράτη» που θα περιλαμβάνει μια κεντρική έκθεση εδώ και κάποιες κλαδικές σε άλλες περιοχές της περιφέρειας, προκειμένου να υπάρξει μια ενιαία ταυτότητα ή το κάθε επιμελητήριο τελικά θα ικανοποιεί μόνο τα μέλη του και τις ανάγκες τους;
Μ.Ρ.: Νομίζω ότι οι εκθέσεις που στήνονται τοπικά από τα επιμελητήρια είναι κάτι στο οποίο δεν μπορείς να επέμβεις, είναι θέμα πολιτικής διαχείρισης και στρατηγικής των εκάστοτε επιμελητηρίων. Θεωρώ ότι, εφόσον υπάρχουν, ενδεχομένως το ΔΕΚΑΜΑΘ θα πρέπει να συμμετέχει, γιατί θα πρέπει να δείξουμε την υποστήριξή μας και να ενισχύσουμε την αλληλοϋποστήριξη την περιφερειακή συνείδηση, την οποία επικαλούμαστε πολλές φορές, γιατί πιστεύω ότι κανείς σε αυτές τις δύσκολες εποχές δεν πρέπει να πορεύεται μόνος του. Νομίζω ότι, αν το ΔΕΚΑΜΑΘ ακολουθήσει μια τέτοια στρατηγική ουσίας, ενδεχομένως όλες αυτές οι τοπικές να έρθουν σε δεύτερη μοίρα. Και όταν λέω ουσίας εννοώ ότι στα δύο εκθεσιακά κέντρα που έχει, ένα στην Κομοτηνή και ένα στην Καβάλα οφείλει το μίνιμουμ να κάνει μια κλαδική έκθεση, ανάλογα με τα προϊόντα που μπορεί να αναδειχθούν και φυσικά επειδή και σε όλη την υπόλοιπη περιφέρεια δεν θα υπάρχουν παρεμφερείς χώροι να βρει ενδεχομένως εμπορικές αποστολές πάνω σε εξειδικευμένο αντικείμενο ή κάποιου άλλου τύπου συνέδρια και ημερίδες που θα βοηθήσουν και θα συνεισφέρουν πολύ περισσότερο από μία εμποροπανήγυρη.

ΠτΘ: Ποιος θα είναι ο χαρακτήρας της φετινής έκθεσης;
Μ.Ρ.: Αυτή τη στιγμή έχουμε στο πλάνο μας τρεις τομείς και μάλλον θα πατήσουμε και στους τρεις. Είναι όμως πολύ νωρίς να μιλήσουμε για αυτές. Πρέπει πρώτα να κλειδώσουν οι συμμετοχές. Η ιδέα πάντως του θεματικού σαλονιού που έγινε πέρσι έδειξε ότι είναι απαραίτητη σε μια τέτοιου είδους έκθεση, για αυτό και μάλλον φέτος θα πάμε σε τρεις κεντρικές ιδέες.

ΠτΘ: Σκέφτεστε να κάνετε επαφές με τα Επιμελητήρια της Βουλγαρίας και της Τουρκίας ή και ακόμα των Σκοπίων που θα μπορούσαν δυνητικά να αποτελέσουν τους καλύτερους εταίρους για τους επαγγελματίες της περιοχής μας;
Μ.Ρ.: Αυτό είναι δεδομένο. Θα το συζητήσουμε με τα επιμελητήρια την ερχόμενη Τετάρτη για να δούμε με ποιο τρόπο θα έρθουμε σε επαφή. Έχω κάνει κάποιες προσωπικές επαφές οι οποίες όμως δεν είναι η επίσημη γραμμή της ΔΕΚΑΜΑ-Θ.

Και την όποια άρτια έκθεση διοργανώσεις πάντα θα υπάρχουν αντιρρήσεις

ΠτΘ: Πιστεύετε ότι θα ξεπερασθούν οι σκηνές απείρου κάλλους που ζήσαμε τα τελευταία χρόνια όπου στο παρά πέντε της έκθεσης και κατά την διάρκεια συνέντευξης τύπου κάποιοι τοπικοί φορείς διαφωνούσαν με τον τρόπο πού ήταν στημένη η έκθεση ή διαφωνούσαν με τον όποιο πρόεδρο της έκθεσης, ή να διαφωνούν τα επιμελητήρια για τον τρόπο συμμετοχής τους σε αυτήν και άλλοι να παρουσιάζονται ως αδικημένοι άλλοι ως ευνοημένοι και να υπάρχει μια εικόνα ώστε η έκθεση να έχει εκατό περίπτερα και η Κομοτηνή να συμμετέχει ελάχιστα;
Μ.Ρ.: Αυτά είναι δυστυχώς φαινόμενα που πάντα θα υπάρχουν ακόμα και στην πιο άρτια έκθεση που θα διοργανώσεις. Πάντα θα υπάρχει κάτι. Ευελπιστώ μέσα από μια σωστή προσωπική κυρίως διαχείριση να έχουμε τις λιγότερες τέτοιες αντιδράσεις. Ποτέ κανείς δεν θα είναι απολύτως ευχαριστημένος και θεωρώ ότι αν κάποια στιγμή έχουμε την τύχη να ζήσουμε ένα γεγονός μια διοργάνωση που θα αφήσει όλους απόλυτα ικανοποιημένους ή θα είμαστε πολύ τυχεροί ή όλοι θα λένε ψέματα

Πρέπει να αξιοποιηθεί το ντόπιο δυναμικό

ΠτΘ: Το σύγχρονο management σε ό,τι αφορά την λειτουργία εκθέσεων σε ολόκληρο τον κόσμο ως τεχνογνωσία πέραν όσων γνωρίζουν οι ιθύνοντες της ΔΕΘ τοπικά έχετε σκοπό να το αξοιοποιήσετε; Έχετε σκοπό να αξιοποιήσετε το ντόπιο δυναμικό;
Μ.Ρ.: Πρέπει. Στην πρώτη επαφή που είχα στην πρώτη γενική συνέλευση που ορίστηκε το πρώτο Διοικητικό Συμβούλιο ήμουν σαφής και το πιστεύω αυτό στη ζωή μου ότι χαρισματικές μονάδες δεν υπάρχουν. Όποιος νομίζει ότι μπορεί να τα κάνει όλα μόνος του και ότι τα γνωρίζει παραπέμπει σε Δον Κιχώτη που κυνηγά ανεμόμυλους. Πρέπει να ανοίξουν οι πόρτες του ΔΕΚΑΜΑ-Θ, να έρθουν ελεύθεροι επαγγελματίες και να καταθέτουν προτάσεις. Αυτό είναι πολύ σημαντικό. Το ΔΕΚΑΜΑ-Θ πρέπει να ανοίξει τις πόρτες του σε όλους τους ανθρώπους της περιφέρειας, να δέχεται καθημερινά πέντε και δέκα προτάσεις και να αξιολογεί τι από όλα αυτά μπορεί να γίνει πράξη. Αν προσπαθείς μόνος σου, δεν θα καταφέρεις ποτέ τίποτα και για αυτό προσπαθώ να αναθεωρήσω τη σχέση μας με τη ΔΕΘ, που είναι ένας φορέας που έχει τεχνογνωσία και πρόγραμμα. Από εκεί και ύστερα όμως σίγουρα υπάρχουν στην περιοχή μας άνθρωποι που θα έχουν λόγο και σχέδιο για ένα πλάνο, για ένα επενδυτικό πρόγραμμα, για μια διοργάνωση μιας κλαδικής έκθεσης.

Ακολουθήστε το paratiritis-news.gr στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις.