Δεν εχει τελος το οργιο κατασπαταλησης του δημοσιου χρηματος

Την ώρα που οι εργαζόμενοι επ’ απειλή αλλά και έργω στριμώχνονται στη γωνία και σφυροκοπούνται από περιστολές ακόμη και ζωτικών δαπανών, τα επεισόδια κατασπατάλησης του δημόσιου χρήματος δεν έχουν τελειωμό.

Εγείρεται και πάλι ο Γενικός Επιθεωρητής Δημόσιας Διοίκησης Λέανδρος Ρακιντζής, αυτή τη φορά για να καταδείξει με το δάχτυλο τον Οργανισμό Κατά των Ναρκωτικών (ΟΚαΝα). Και φυσικά, για άλλη μια φορά θα ενεργοποιηθούν τα ανακλαστικά των επιφορτισμένων με τον… βιολογικό καθαρισμό και τα κρατικά πλυντήρια, κάνοντας το παλλαϊκό αίτημα «να πάει επιτέλους κάποιος στη φυλακή» να ακούγεται ως κακόγουστο αστείο…

Ρεσιτάλ κακοδιαχείρισης και σπατάλης χρημάτων του δημοσίου έδειξε η έρευνα των ελεγκτών δημοσίας διοίκησης που έγινε στον οργανισμό, με αφορμή τα χρέη του που τον περασμένο Μάρτιο έφταναν στα 35 εκατομμύρια ευρώ! Το Μικτό Κλιμάκιο Ελέγχου που συγκροτήθηκε με εντολή του Γενικού Επιθεωρητή Δημόσιας Διοίκησης, έλεγξε για δέκα μήνες όσα έπραξαν οι διοικήσεις των προηγούμενων χρόνων. Και η τελική έκθεση κάνει λόγο για αδιαφάνεια στις λειτουργίες του οργανισμού, καθώς δεν υπάρχει καταγραφή των φαρμάκων και των υποκατάστατων που δίδονταν στους ασθενείς, αλλά ούτε και σχετικά αρχεία και στοιχεία! Επίσης, σύμφωνα με δημοσιεύματα του κεντρικού τύπου, εντοπίστηκαν εξόχως ενδεικτικά στοιχεία που αρκούν για να εξοργίσουν τους δύσμοιρους εργαζόμενους των εφτακοσίων ευρώ, της ανεργίας και της απόγνωσης: υπάλληλοι που λάμβαναν υπερωρίες ίσες με τις αποδοχές τους, διοικητικά στελέχη που έπαιρναν υπέρογκες αμοιβές για να συμμετάσχουν σε επιτροπές, λογαριασμοί κινητών τηλεφώνων αδικαιολόγητου ύψους, αυξήσεις έως και 170% μέσα σε μια εξαετία για δημοσίους υπαλλήλους, διαμονή απόρων χρηστών σε ξενοδοχεία της Αθήνας να κοστίζει αρκετά περισσότερο απ’ όσο η προμήθεια μεθαδόνης και πληρωμές τεράστιων ποσών σε ιδιωτική εταιρία για την καθαριότητα, την ώρα που ο οργανισμός διέθετε μόνιμο προσωπικό καθαριότητας.

Συνοπτικό χρονικό της τελευταίας τριετίας με άξονα την Ξάνθη

Ένα μπάχαλο απ’ άκρου εις άκρο το νεοελληνικό μόρφωμα, βλέπει τα σπλάχνα του να κατατρώγονται από ανανήψαντες αρουραίους από τον καιρό της ίδρυσής του μετά την επανάσταση του 1821. Η ίδια ιστορία επαναλαμβάνεται δυο αιώνες τώρα…
Δεν πάει πολύς καιρός από τότε που το υπουργείο Υγείας του Δημήτρη Αβραμόπουλου δεν κατέβαλε το 50% που του αναλογούσε στη χρηματοδότηση του ΟΚαΝα. Αυτό που έκανε τελικά, ήταν να… ανακαλύψει και να δώσει προεκλογικά (Σεπτέμβριος 2009) δύο εκατομμύρια ευρώ έναντι των υποχρεώσεών του, ώστε να πάρουν χρήματα οι αλεπαλλήλως απεργούντες εργαζόμενοι… Εργαζόμενοι που ζητούσαν επίμονα «να σταματήσουν τα παχιά λόγια και τα “εθνικά σχέδια” που ήταν τελικά σχέδια επικοινωνιακής διαχείρισης του μηδενικού έργου» όπως έγραφαν σε ανακοινώσεις τους. Νωπά ήταν τότε όσα αποκαλύπταμε τον Ιούνιο του 2009, ακριβώς την παγκόσμια ημέρα κατά των ναρκωτικών, ότι η πολυθρύλητη μονάδα θεραπείας της Ξάνθης δεν θα γίνει τελικά. Μια μονάδα, η ίδρυση της οποίας είχε αναγγελθεί μετά… βαΐων και κλάδων, μόλις ένα εξάμηνο πριν (20 Δεκεμβρίου 2008), με καταγεγραμμένες τις συνομιλίες μας και τις στομφώδεις δηλώσεις του τότε προέδρου Γιώργου Φωτεινόπουλου. Και με τον τότε πρόεδρο του νοσοκομείου Ξάνθης Πέτρο Πέτρου να ενεργεί άμεσα και να αποστέλλει μελέτη 93.000 ευρώ στο υπουργείο Υγείας…

Όλα αυτά μέσα σ’ ένα πλαίσιο όπου τα χρήματα να δίνονται με το σταγονόμετρο, τη στιγμή που η Commission λέει «εφικτή η χρηματοδότηση προγραμμάτων πρόληψης και καταπολέμησης των ναρκωτικών από το Ε.Σ.Π.Α., εφόσον ζητηθεί από τις ελληνικές αρχές»! Ένα χρόνο πριν (Ιούνιος 2008), η παγκόσμια ημέρα κατά των ναρκωτικών είχε γιορταστεί με… απεργία των υπαλλήλων του ΟΚαΝα, με τα συνθήματα «η αδιαφορία σκοτώνει, όχι τα ναρκωτικά» και «θα τους χαλάσουμε τα παραπλανητικά πανηγυράκια».

Παγώνα Διούδη, «Τον έλεγχο ζήτησε η νέα πρόεδρος του ΟΚαΝα»

Τα παραπάνω μας έδωσαν μια καλή ευκαιρία να συνομιλήσουμε με την επιστημονική υπεύθυνη του Κέντρου Πρόληψης Ξάνθης Παγώνα Διούδη, όχι τόσο για τα τεκταινόμενα στην κεντρική σκηνή, όσο για να ανιχνεύσουμε την κατάσταση του κέντρου πρόληψης της πόλης μας.

«Αυτό τον έλεγχο που έγινε τον ζήτησε η ίδια η πρόεδρος του ΟΚαΝα κ. Μαλλιώρη, όταν ανέλαβε τα καθήκοντά της πριν από ενάμισι χρόνο» λέει η κ. Διούδη. «Είδε ένα τεράστιο έλλειμμα και ζήτησε η ίδια έλεγχο για να δει πού πήγαιναν κάποια χρήματα που δίνονταν για τις θεραπευτικές δομές, αφού το έλλειμμα αφορούσε αυτές και όχι τα κέντρα πρόληψης».

Περνώντας στα καθ’ ημάς, παρήγορο είναι πλέον το γεγονός ότι με την αλλαγή κυβέρνησης φαίνεται να περιορίστηκαν τα μεγάλα προβλήματα στον οργανισμό και η μακρά αβεβαιότητα και ομηρία των υπαλλήλων την ώρα που γύρω «χόρευαν» όσα περιγράφονται στην αρχή του ρεπορτάζ: «Αυτό τον καιρό είμαστε τακτοποιημένοι και στα λειτουργικά έξοδα και στη μισθοδοσία μας» διαβεβαιώνει η συνομιλήτριά μας, λέγοντας ότι «χρηματοδοτούμαστε κατά 50% από τον ΟΚαΝα (σσ. στην ουσία από το υπουργείο Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης) και κατά 50% από το υπουργείο Εσωτερικών». Όσο για τη συμμετοχή της νομαρχίας και τις αλλαγές που επιφέρει το σχέδιο «Καλλικράτης», η κ. Διουδη εξηγεί: «Η νομαρχία ήταν από τα ιδρυτικά μέλη του κέντρου τα οποία αρχικά έδιναν κάποιο ποσό, κάτι που τα τελευταία χρόνια δεν γινόταν. Μια ενίσχυση από τη νομαρχία είχαμε μόνο κατά τις περιόδους που δεν πληρωνόμασταν, όχι όμως για μισθοδοσίες αλλά μόνο για λειτουργικά έξοδα. Όσο για τις αλλαγές, είμαστε κι εμείς εν αναμονή των εξελίξεων καθώς περιμένουμε να οριστεί εκπρόσωπος από την Περιφέρεια προς αντικατάσταση της νομαρχίας. Ωστόσο δεν έχουμε καμία επίσημη ενημέρωση, μετά την πρωτοβουλία μας ως κέντρο πρόληψης να απευθυνθούμε εγγράφως στην Περιφέρεια, της οποίας ο ρόλος δεν είναι οικονομικός».

Το Κέντρο Πρόληψης Ξάνθης

Αφορμής δοθείσης, αξίζει να σημειωθούν τα περί το Κέντρο Πρόληψης της Ξάνθης, μέλη του οποίου ήταν η νομαρχία –πρόεδρος άλλωστε ήταν ο νομάρχης Ξάνθης- η μητρόπολη, ο δήμος Ξάνθης και πολλοί σύλλογοι και φορείς που κατέθεταν ετήσιες εισφορές για να το στηρίξουν οικονομικά. Όλα αυτά βέβαια επανατίθενται και τροποποιούνται μέσα από την αυτοδιοικητική μεταρρύθμιση.

Ζητήσαμε από την κ. Διούδη μια παρουσίαση της λειτουργίας και των δράσεων του Κέντρου Πρόληψης της Ξάνθης: «Το κέντρο εκπροσωπεί τον τομέα της πρωτογενούς πρόληψης κι αυτό σημαίνει ότι απευθύνεται κυρίως σε υγιείς πληθυσμούς» λέει και χαρτογραφεί τη φιλοσοφία και τις δράσεις του κέντρου: «Κύρια ομάδα-στόχος όλων των δράσεών μας είναι πάντα τα παιδιά και οι νέοι και χρησιμοποιούμε ενδιάμεσες ομάδες -εκπαιδευτικούς, γονείς και την ευρύτερη κοινότητα- ώστε να τους προσεγγίσουμε. Υπάρχει σύγχυση ότι το κέντρο παρέχει θεραπευτικές υπηρεσίες. Κάτι τέτοιο δεν ισχύει, δραστηριοποιούμαστε στον τομέα της πρόληψης κι εφαρμόζουμε αντίστοιχα προγράμματα σε μαθητές. Πηγαίνουμε στα σχολεία και με συνεργασία της πρωτοβάθμιας, δευτεροβάθμιας και τα γραφεία αγωγής υγείας, κάνουμε παρεμβάσεις πρόληψης. Που είτε έχουν μορφή ενημέρωσης κι ευαισθητοποίησης για την εξάρτηση, τη φιλοσοφία της πρόληψης, τις συνέπειες από τη χρήση εξαρτησιογόνων ουσιών είτε συμμετέχουμε σε προγράμματα αγωγής υγείας. Εκεί αναδεικνύονται διάφορα θέματα όπως η αξία της φιλίας, η ενίσχυση της αυτοεκτίμησης, η αντίσταση στην πίεση των συνομηλίκων. Όλα αυτά σχετίζονται έμμεσα ίσως και με την εξαρτητική συμπεριφορά. Ενισχύοντας την αυτοεκτίμηση, βοηθώντας στο ν’ αποκτήσει ένα παιδί κοινωνικές δεξιότητες και να έχει υγιείς φιλίες, να παίρνει αποφάσεις και να μάθει να λέει όχι όταν προσπαθούν κάποιοι να το επηρεάσουν, θεωρούμε ότι ενισχύουμε κι όλους εκείνους τους παράγοντες προστασίας ενάντια σε κάθε μορφή εξάρτησης».

Συνεχίζοντας, η επιστημονική υπεύθυνη του κέντρου λέει: «Επίσης, γίνονται σεμινάρια –στο χώρο μας- σε εκπαιδευτικούς, τα οποία βασίζονται σε συγκεκριμένα μεθοδολογικά υλικά και μέσα από μια βιωματική διαδικασία, στοχεύουμε στη χρησιμοποίησή τους μέσα στην τάξη. Το καλοκαίρι φροντίζουμε να πηγαίνουμε σε κατασκηνώσεις και όπου υπάρχουν παιδιά, κάνοντας εκεί τις δράσεις μας. Υπάρχουν ομάδες εφήβων εκτός σχολικού ωραρίου σε διάφορα μέρη του νομού –πάντα μέσα από σχολεία και συλλόγους γονέων- ενώ κάνουμε και ομάδες γονέων κι ενημερώνουμε για θέματα που αφορούν εφηβεία, εξάρτηση και πρόληψη. Άλλοτε γίνονται στο κέντρο πιο μακροπρόθεσμες παρεμβάσεις που έχουν συνήθως διάρκεια δέκα δίωρων συναντήσεων, όπου οι γονείς ενημερώνονται για ό,τι αφορά εξάρτηση και εξαρτησιογόνες ουσίες, αλλά παράλληλα ενισχύονται και στο γονεϊκό ρόλο τους. Δίνεται η δυνατότητα να βρεθούν με άλλους γονείς, ν’ απενοχοποιηθούν από τις πολλές ενοχές και ευθύνες που τους δίνονται, να εκφράσουν τις δικές τους ανάγκες, και να επιλύσουν ίσως κάποιες συγκρούσεις».

Η κ. Διούδη δηλώνει ότι το κέντρο συνεργάζεται συχνά –εκτός από την εκπαιδευτική κοινότητα- με τον στρατό, την αστυνομία, συλλόγους γονέων και φορείς, καθώς στην Ξάνθη δεν υπάρχει άλλος φορέας για την εξάρτηση και τη θεραπεία της και προσθέτει «Όσον αφορά στις δράσεις με εξαρτημένους, μπορούν να έρθουν και να ενημερωθούν για τις υπάρχουσες θεραπευτικές δομές ανάλογα με την περίπτωση. Παρέχουμε συμβουλευτική σε άτομα που θα θέλουν ίσως κάποια ψυχολογική στήριξη, μέχρι να ενταχθούν σε κάποιο πρόγραμμα. Επίσης, αναλαμβάνουμε με συμβουλευτική, κατευθύνσεις κι οδηγίες και τις οικογένειές τους, γιατί το πρόβλημα δεν είναι ποτέ προσωπικό αλλά επηρεάζει όλη την οικογένεια».

Τέλος, η κ. Διούδη απευθύνει κάλεσμα «σε γονείς που τα παιδιά τους μπορεί να έχουν ή και να μην έχουν πρόβλημα με εξάρτηση» και «που θέλουν να συζητήσουν με ψυχολόγους για το πώς θα μπορούσαν να διαχειριστούν οποιοδήποτε καθημερινό πρόβλημα», λέγοντας ότι «το κέντρο δέχεται και εφήβους που θέλουν να διευκολύνουν την επικοινωνία με την παρέα ή με την οικογένειά τους».

Ακολουθήστε το paratiritis-news.gr στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις.