Χρειαζεται ευρεια συναινεση για την πιο αποτελεσματικη λειτουργια του Συστηματος Υγειας

Η ΠΑΣΠ του Τμήματος Κοινωνικής Διοίκησης μένοντας στην πρωτοπορία των εξελίξεων και συμβάλλοντας στον κοινωνικό προβληματισμό και την αναζήτηση λύσεων στα τρέχοντα, φλέγοντα προβλήματα της ελληνικής κοινωνίας, γεγονός που την έχει φέρει ως πρώτη παράταξη στη σχολή της με συντριπτική διαφορά, πραγματοποίησε χθες στις 4.00 το απόγευμα, στην αίθουσα τελετών της Νομικής Σχολής εκδήλωση με θέμα: «Υγεία βασικός τομέας της κοινωνικής πολιτικής, προβλήματα και προοπτικές στην Ελλάδα του 21ου αιώνα».

Αναφερόμενος στις προοπτικές της δημόσιας υγείας, ο Επιστημονικός Συνεργάτης Κ.Δ. – Δ.Π.Θ. κ. Δικαίος σημείωσε: «Θέλω να πιστεύω ότι και βραχυπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα οι προοπτικές της δημόσιας υγείας είναι καλές.

Το δυσάρεστο και απαράδεκτο είναι να ακούμε κραυγές ότι η δημόσια υγεία στην Ελλάδα προσιδιάζει σε τριτοκοσμικά συστήματα.

Έχουμε όμως κάλυψη γύρω στο 93-98% του πληθυσμού που σημαίνει ότι έχουμε πλήρη κάλυψη υγείας. Έχουμε ατέλειες, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι υποστηρίζουμε το ιδιωτικό.

Πρέπει να ανέβουν οι δαπάνες. Είναι απαράδεκτο σε μία χώρα με Εθνικό Σύστημα Υγείας να βλέπουμε ότι το 40-45% των δαπανών για υγεία να είναι ιδιωτικές. Χρειάζεται καλή οργάνωση και πιο εύκολη πρόσβαση του πληθυσμού στα νοσοκομεία».

Στην ερώτηση των δημοσιογράφων για το αν οι αλλαγές που δρομολογούνται από την πλευρά του Υπουργείου Υγείας είναι προς την σωστή κατεύθυνση, ο κ. Δικαίος απάντησε: «Ορισμένες από τις αλλαγές είναι προς την σωστή κατεύθυνση. Σημαντικό πρόβλημα υπάρχει με την παρουσία των manager στα νοσοκομεία. Πρέπει να σκεφτούμε ότι ένα μεσαίο νοσοκομείο, όπως το Σισμανόγλειο Νοσοκομείο Κομοτηνής έχει 500 άτομα προσωπικό, έχει έναν προϋπολογισμό που προσιδιάζει σε μεγάλη εταιρεία, έχει ένα πελατολόγιο της τάξης των 80-100 χιλιάδων ατόμων που είναι οι κάτοικοι του Νομού Ροδόπης.

Καμία ιδιωτική εταιρεία δεν θα δούλευε χωρίς έναν έμπειρο manager με τέτοια ποσά. Όμως οι στόχοι μιας ιδιωτικής εταιρείας είναι τελείως διαφορετικοί από τους στόχους ενός δημοσίου νοσοκομείου. Πρέπει να είμαστε προσεκτικοί: ένα δημόσιο νοσοκομείο πρέπει να είναι υπόλογο και ελέγξιμο και από τους χρήστες του. Ένας διευθυντής νοσοκομείου πρέπει με κάποιον τρόπο να είναι υπόλογος όχι μόνο στον υπουργό, αλλά και στην τοπική κοινωνία».

Όσον αφορά τα απογευματινά ιατρεία, ο κ. Δικαίος δήλωσε: «είναι λάθος από μερικούς το γεγονός που πρέπει να μετρηθεί η πρόσβαση των ασθενών στα νοσοκομεία. Αλλά από την άλλη πλευρά, υπάρχει κίνδυνος που λέγεται στις επιστήμες υγείας «προκριτής ζήτησης», που εξαναγκάζει τον ασθενή να γίνει από χρήστης πελάτης. Αυτό πρέπει να το προσέξουμε πάρα πολύ».

Ο πρόεδρος του ΠεΣΥ Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης κ. Ευστράτιος Χασάπης με τη σειρά του, αναφέρθηκε στο θέμα της δημόσιας υγείας: «Στον τόπο μας έχει προβλήματα όχι μόνο η δημόσια υγεία αλλά και η ιδιωτική, διότι και εκεί υπάρχουν σκανδαλώδη προνόμια. Η πρώτη σοβαρή μεταρρύθμιση στο χώρο της υγείας έγινε με τον Ν. 1397/83, που άρχισε να υλοποιείται με τον αείμνηστο Γιώργο Γεννηματά το 1985.

Σκεφτείτε πως θα ήταν η χώρα μας χωρίς το ΕΣΥ, χωρίς τους παιδικούς σταθμούς, χωρίς τα ΚΑΠΗ, χωρίς τη φροντίδα για τα άτομα με ειδικές ανάγκες. Όλα αυτά είναι ρυθμίσεις του κοινωνικού κράτους που έγιναν την δεκαετία του ΄80».

Στη συνέχεια, ο κ. Χασάπης σημείωσε: «στο Εθνικό Σύστημα Υγείας από τότε μέχρι σήμερα παρατηρήθηκαν στρεβλώσεις, κακές λειτουργίες, δημιουργήθηκε πολλές φορές η αίσθηση ότι το Σύστημα έχει προβλήματα.

Μεταρρύθμιση για την υγεία που γίνεται σήμερα έχει στόχο να αναιρέσει όλες αυτές τις δυσλειτουργίες και τα προβλήματα που δημιουργήθηκαν και να δημιουργήσει ένα σύστημα, που θα ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις του κάθε πολίτη».

Για το πώς το Εθνικό Σύστημα Υγείας στην Ελλάδα μπορεί να γίνει πιο αποτελεσματικό, η Καθηγήτρια του Τμήματος Κ.Δ κ. Πετμεζίδου – Τσουλουβή ανέφερε τα εξής: «Κατ’ αρχήν πρέπει να υπάρχει η πολιτική βούληση. Δεύτερον, πρέπει να υπάρχει μία βέβαιη κοινωνική συναίνεση.

Εδώ εμπλέκονται πολλές ομάδες, οι οποίες απασχολούνται στο χώρο της υγείας και κατ’ εξοχήν, το ιατρικό κατεστημένο. Έχουμε την ομάδα των γιατρών (είτε νοσοκομειακών, είτε ακαδημαϊκών γιατρών), που έχουν οργανωμένα συμφέροντα και η διαδικασία της αλλαγής είναι αρκετά δύσκολη και επίπονη, γιατί χρειάζεται να διαμορφωθεί μια ευρεία συναίνεση».

«Η μεταρρύθμιση στο χώρο της υγείας», κατά την κ. Μ. Πετμεζίδου – Τσουλουβή, «στοχεύει στην περισσότερη αποτελεσματικότητα του συστήματος. Όμως, για να εφαρμοστεί η μεταρρύθμιση μ’ ένα σωστό τρόπο ώστε να έχει αποτελέσματα, θα πρέπει να υπάρχει ένα ευρύ πλαίσιο συναίνεσης μεταξύ των εμπλεκόμενων φορέων στην άσκηση πολιτικής».

Η καθηγήτρια του Τμήματος Κ.Δ. κ. Πετμεζίδου – Τσουλουβή στη δήλωσή της αναφέρθηκε στο γεγονός ότι στις υπόλοιπες ευρωπαϊκές χώρες η υγεία αποτελεί ένα από τα σημαντικότερα πεδία κοινωνικής πολιτικής, φέρνοντας ως παράδειγμα το Σύστημα Υγείας στην Αγγλία.

Για το αν αυτό είναι μοντέλο που πρέπει να ακολουθήσουμε, η κ. Πετμεζίδου – Τσουλουβή μετέφερε: «Όχι ακριβώς, αλλά έχει ορισμένα θετικά στοιχεία, τα οποία μπορεί κανείς να μελετήσει και να προσαρμόσει στα ελληνικά δεδομένα. Πρέπει να έχουμε μία διοίκηση αποτελεσματική, μια διοίκηση που μετράει τα αποτελέσματα, βάζει στόχους, αναθέτει όμως και ευθύνες σε τοπικό επίπεδο».

Μαρία Παπαδοπούλου

Ακολουθήστε το paratiritis-news.gr στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις.