«Εγινε η εκτιμηση του κτιριου της ΕΑΣ απο την Αγροτικη Τραπεζα»
Με τον Κυριάκο Καφαλή, εκπρόσωπο των εργαζομένων στην Ένωση Αγροτικών Συνεταιρισμών Ροδόπης, άνοιξε την καινούρια χρονιά η εκπομπή «Αιχμή του δόρατος» του Δάμωνα Δαμιανού στο ραδιόφωνο του «Παρατηρητή». Η νέα ώρα μετάδοσής της στις 9.30 το πρωί, επιλογή του διευθυντή προγράμματος που ήδη από την ανταπόκριση των ακροατών, άνετα μπορεί να χαρακτηρισθεί επιτυχημένη.
Στην πρώτη αυτή εκπομπή του χρόνου ο Κυριάκος Καφαλής ενημερώνει για την πρόοδο που σημείωσαν οι διαδικασίες του δανείου της Ένωσης, το χρονικό διάστημα που απομένει για να πληρωθούν τα δεδουλευμένα των δέκα εννέα μηνών, κι ακόμη για τους τρόπους διαχείρισης των οικονομικών της Ένωσης από τούδε, με διαφάνεια και λογοδοσία, προκειμένου αυτή να μην αντιμετωπίσει ξανά τα ίδια προβλήματα και, κυρίως, να μην ξαναβρεθούν οι εργαζόμενοι στην ίδια δεινή θέση.
Τέλος, ο κ. Καφαλής διατείνεται ότι είναι η ώρα και οι εργαζόμενοι να αναλάβουν τις ευθύνες τους, προκειμένου η Ένωση να ανακτήσει ξανά την εμπιστοσύνη των αγροτών, που τα τελευταία χρόνια έχει απωλέσει.
Κυριάκος Καφαλής όμως…
****
Κ.Κ.: Ναι! Επιτέλους, μετά από 6 χρόνια, είμαστε πολύ κοντά στο πολυπόθητο αποτέλεσμα, που με τόση αγωνία περιμένουμε εδώ και χρόνια.
Δ.Δ.: Πόσο κοντά;
Κ.Κ.: Ήδη έχει ανέβει από την Αθήνα ένα κλιμάκιο της Αγροτικής Τράπεζας για να κάνει την εκτίμηση του κεντρικού κτιρίου,το οποίο θα χρησιμοποιηθεί με τη μέθοδο του leasing για να γίνει ο δανεισμός. Όσον αφορά στην καταβολή των δεδουλευμένων, μας έχουν υποσχεθεί ότι μέχρι την Παρασκευή θα έχουν καταθέσει τον φάκελο, οπότε το μόνο που απομένει είναι η έγκριση από την Αγροτική Τράπεζα.
Δ.Δ.: Θα γίνει λοιπόν η εκτίμηση της περιουσίας, εν συνεχεία ποια είναι η διαδικασία που θα ακολουθηθεί; Θα υπάρξει απελευθέρωση του ποσού προκειμένου να αρχίσει σιγά – σιγά να χρηματοδοτείται η Ένωση;
Κ.Κ.: Ναι! Ήδη έχουμε κάνει μια επίσκεψη, κατόπιν πρόσκλησης του υπουργού και του κυβερνητικού εκπροσώπου του κ. Πεταλωτή, γύρω στα μέσα του Δεκεμβρίου και με τον νέο διοικητή της Αγροτικής τράπεζας, τον κ. Πανταλάκη, με τον οποίο συζητήσαμε για τα δεδουλευμένα μας, και ο διοικητής, παρουσία και του κυβερνητικού εκπροσώπου, υποσχέθηκε ότι θα λυθεί το θέμα με την μέθοδο του leasing, όπως προαναφέραμε. Ήδη έχουμε συγκεντρώσει όλα τα δικαιολογητικά που απαιτούνται γι’ αυτή την διαδικασία. Η Αγροτική, μια τελευταία κίνηση που έπρεπε να κάνει, ήταν να έρθει να εκτιμήσει το κτίριο, για να δει αν μπορεί να μας δανειοδοτήσει και να πάρουμε τα δεδουλευμένα μας, κι αυτό ήδη έχει γίνει.
Δ.Δ.: Με την έγκριση του δανείου μέσω leasing, εσείς οι εργαζόμενοι θα πάρετε αναδρομικά τα οφειλόμενα ή θα γίνει ένας συμψηφισμός; Πώς ακριβώς έχετε καταλήξει για τα ζητήματα αυτά συζητώντας με την διοίκηση;
Κ.Κ.: Με το που θα εκταμιευτούν αυτά τα χρήματα, θα κατευθυνθούν στους λογαριασμούς των εργαζομένων. Θα πληρωθούν δηλαδή συνολικά οι 19 μήνες, που οφείλονται σε κάθε εργαζόμενο.
Δ.Δ.: Αυτοί οι 19 μήνες είναι επισήμως αναγνωρισμένοι και από τη διοίκηση; Δεν υπάρχει δηλαδή κάποια διαφωνία ως προς το συγκεκριμένο ποσό;
Κ.Κ.: Όχι! Δεν υπάρχει καμία εκκρεμότητα, απλώς κατά καιρούς ακούγονται κάποιες διαφωνίες για τα οφειλόμενα στους εργαζόμενους, σε σχέση με το γεγονός ότι οι εργαζόμενοι έχουν τη δυνατότητα να ψωνίζουν με πίστωση κάποια πράγματα από το market, τα οποία θα συμψηφιστούν, θα αφαιρεθούν δηλαδή από τα οφειλόμενα και θα πάρει ο κάθε εργαζόμενος το καθαρό ποσό που του απομένει.
«Ν αλλάξουμε νοοτροπία»
Δ.Δ.: Το μεγάλο άγχος και η αγωνία ασφαλώς είναι για το μέλλον. Θα είναι αυτή η λύση μια πρόσκαιρη λύση, η οποία θα δώσει και ένα πρόσκαιρο τέλος στο ζήτημα και θα ξαναβρεθούμε σε 2 χρόνια μπροστά σε νέα αδιέξοδα ή θα υπάρξει μια συνολική αλλαγή οικονομικής διαχείρισης στην Ένωση; Ένα άλλο επιχειρησιακό σχέδιο, μια διαφορετική λειτουργία της Ένωσης με ιδιωτικοοικονομικά κριτήρια εξυγίανσης, τα οποία και θα δώσουν τη δυνατότητα και στους εργαζόμενους, σε αυτούς που πραγματικά έχουν ανάγκη, να συνεχίζουν να εργάζονται αγόγγυστα, χωρίς βεβαίως να σκέφτονται ότι το μέλλον τους κάθε μέρα είναι σε κίνδυνο;
Κ.Κ.: Αυτό είναι ένα πολύ σωστό ερώτημα, ένα ερώτημα το οποίο το κάνουμε και το θέτουμε κι εμείς σε όλους τους εργαζόμενους αλλά και στη διοίκηση και στα στελέχη της οργάνωσης και λέμε πως ήρθε η στιγμή να βάλουμε το μεγάλο στοίχημα και να αντιστρέψουμε το αρνητικό κλίμα που υπάρχει στην οργάνωσή μας, στους εργαζόμενους και κατ’ επέκταση στους 16.000 αγρότες. Αυτό όμως για να συμβεί θα πρέπει πρώτα εμείς οι ίδιοι να κάνουμε όλες αυτές τις αλλαγές που χρειάζεται να κάνουμε, σε θέματα νοοτροπίας, συνείδησης, συλλογικότητας και κυρίως να κάνουμε αλλαγές σε θέματα ευθύνης και αποτελεσματικότητας. Με μια κουβέντα, όλες αυτές τις αλλαγές που ζητάμε να γίνουν στις δημόσιες δομές, στις υπόλοιπες υπηρεσίες, για τις οποίες γκρινιάζουμε ότι δεν είναι αποτελεσματικές, ότι δεν είναι παραγωγικές, αυτή την αναδιάταξη οφείλουμε να την εφαρμόσουμε και εμείς οι εργαζόμενοι και η διοίκηση στην Ένωση.
«Μερίδιο ευθύνης για την ΕΑΣ έχουμε και οι εργαζόμενοι»
Δ.Δ.: Στην εποχή της διαφάνειας – ήδη εξ αιτίας της και λόγω προθέσεων μόνο παραιτήθηκε ένας υφυπουργός- στην εποχή της διαφάνειας και της δημόσιας διαβούλευσης δεν είναι δυνατόν να υπάρχουν κολοσσοί – επιχειρήσεις με τεράστιες περιουσίες όπως οι Αγροτικές Ενώσεις, οι οποίες λειτουργούν με αδιαφάνεια. Εσείς πώς θα επιτύχετε να υιοθετήσετε θεσμούς διαφάνειας και κοινωνικού ελέγχου στην δική σας Ένωση;
Κ.Κ.: Αυτό ακριβώς εννοώ, όταν λέω ότι είναι η ώρα να αναλάβουμε τις ευθύνες μας. Με σαφήνεια λέω ότι πρέπει να τις αναλάβουμε. Όταν σε μια οργάνωση υπάρχει ένα αρνητικό κλίμα εδώ και καιρό, το μόνο σίγουρο είναι ότι μερίδιο ευθύνης έχουμε κι εμείς οι εργαζόμενοι. Αναλογικά βέβαια, και σύμφωνα και με τη λογική, θεωρούμε ότι το δικό μας το μερίδιο είναι μικρότερο, γιατί τις αποφάσεις και όλα όσα επηρεάζουν μια οργάνωση σαν την δική μας, που έχει ένα τέτοιο μεγάλο κύκλο εργασιών, δεν τις λαμβάνουν οι εργαζόμενοι που είναι ο πιο λεπτός κρίκος της αλυσίδας. Αλλά σαφώς και έχουμε ευθύνη οι εργαζόμενοι, ευθύνη στο ότι θα πρέπει πλέον να είμαστε ενεργοί, να μην θεωρούμε ότι δεν μας αφορά η διαφάνεια, δεν μας αφορά το ένα και το άλλο αλλά μόνο δουλειά μας, η λειτουργία της Ένωσης είναι και δική μας πλέον υπόθεση.
Δ.Δ.: Εννοείται και τον διαρκή έλεγχο;
Κ.Κ.: Ο διαρκής έλεγχος, η σοβαρότητα, η εργασιακή και η διευθυντική συνείδηση, όλα αυτά δηλαδή που ζητούν όταν πηγαίνουν σε μια υπηρεσία και διερωτώνται γιατί δεν λειτουργεί το κράτος. Το ουσιαστικό για μένα όλα αυτά τα έξι τελευταία χρόνια, το πιο μεγάλο κέρδος είναι αν έχουμε μάθει απ όσα περάσαμε κι αν έχουμε διδαχθεί έτσι ώστε να αντιστρέψουμε το κλίμα. Αν δεν το πετύχαμε αυτό μέχρι τώρα, πολύ γρήγορα φοβάμαι ότι θα φτάσουμε και πάλι στο σημείο που είμαστε σήμερα.
«Να σταματήσουμε να αδρανούμε εμπρός στα σαθρά»
Δ.Δ.: Εδώ και 3-4 χρόνια είναι έντονοι οι αγώνες σας στην Κομοτηνή προκειμένου να επιλυθούν τα προβλήματά σας, αισθανθήκατε έμπρακτα δίπλα σας την κοινωνική αλληλεγγύη των υπόλοιπων κοινωνικών ομάδων; Το ερωτώ αυτό, γιατί κάνατε αλλεπάλληλες συγκεντρώσεις, εκδηλώσεις, συναυλίες κ.τ.λ. αλλά το κοινό περιορίζονταν σε 5-6 αγρότες.
Κ.Κ.: Όχι, δεν την αισθανθήκαμε. Ένα από τα μεγάλα προβλήματα της εποχής μας είναι η μοναχικότητα, το ότι ο καθένας είναι κλεισμένος στο δικό του καβούκι. Ναι μεν οι συμπολίτες συμπάσχουν, συμπονούν αλλά δεν συμμετέχουν. Αυτό όμως πρέπει να αλλάξει και ο κόσμος το θέλει. Απλώς δεν πιστεύει σε πολλά πράγματα, δεν πιστεύει και σε μας, ότι ο αγώνας μας είναι δίκαιος, ότι αξίζει. Κυριαρχεί το σλόγκαν ότι όλοι είμαστε “πουλημένοι” και αυτό είναι το πιο μεγάλο κακό. Απορώ στα παιδιά που είναι 5,6,7,9 ετών τι κοινωνική μόρφωση παρέχουμε. Τους μαθαίνουμε ότι τελικά δεν λειτουργεί τίποτα, ότι όλοι είμαστε “πουλημένοι” και διεφθαρμένοι. Μετά, όταν αυτό το παιδί αύριο – μεθαύριο δεν αποδίδει, απορούμε γιατί. Μεγάλωσε όμως προσλαμβάνοντας όλα αυτά τα σαθρά, με την απορία γιατί οι θεσμοί, η πολιτεία, εμείς οι ίδιοι ως κοινωνία επιτρέπουμε σ αυτά τα αίσχη να συμβαίνουν.
Συνέντευξη: Δάμων Δαμιανός
Επιμέλεια: Τ.Κ.- Β.
«Οι μόνιμοι εργαζόμενοι ελάχιστος αριθμός για την λειτουργία της Ένωσης»
Αυτή την στιγμή ενεργοί εργαζόμενοι στην Ένωση είναι περίπου 95 με 100 άτομα. Είναι όμως πολλοί οι εποχιακοί υπάλληλοι, γιατί είναι πολλές οι δραστηριότητες που έχει η Οργάνωση. Οι μόνιμοι είναι όσοι και οι ενεργοί, γύρω στα 95 με 100 άτομα.
Μαζί με αυτούς που απεχώρησαν βάσει των σχεδίων για τις οικειοθελείς αποχωρίσεις, στο τέλος της χρονιάς θα είμαστε περίπου 80 με 85 άτομα, πολύ λίγοι δηλαδή για τις δραστηριότητες που έχει η Ένωση. Το κακό στην Ελλάδα είναι ότι σε μια επιχείρηση μπορεί να προσλαμβάνονται υπεράριθμοι εργαζόμενοι στους καλούς καιρούς, όταν όμως αρχίσουν τα οικονομικά προβλήματα, τότε επιλέγονται κατ ευθείαν οι απολύσεις, και αυτό κατά την άποψή μου είναι λάθος. Οι επιχειρήσεις δηλαδή αντί να έχουν επιθετική πολιτική το μόνο που κάνουν είναι να προσπαθούν να μειώσουν τα έξοδα, περικόπτοντας θέσεις εργασίας. Αυτή η επιλογή οδηγεί όμως στην παρακμή.
Ακολουθήστε το paratiritis-news.gr στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις.
