«Δεν υπαρχει περιπτωση το μελλον να ειναι μαυρο»

Ο ισολογισμός του 2007 πέρασε με 95 ψήφους υπέρ και 10 κατά στην πρόσφατη γενική συνέλευση της ΕΑΣ Ροδόπης στην οποία εγκρίθηκε και το νέο οργανόγραμμα της ΕΑΣ, που προβλέπει 81 οργανικές θέσεις. Με αφορμή τη συνέλευση και το διάλογο που έγινε συζητήσαμε στην εκπομπή «Βομβιστές Δυτικών Προαστίων» του Ράδιο Παρατηρητής με τον πρόεδρο της ΕΑΣ Νίκο Σκοπιανό, ο οποίος δήλωσε ικανοποιημένος από τη συνέλευση. «Οι αριθμοί της ψηφοφορίας σημαίνουν μια επιπλέον εμπιστοσύνη, η οποία μας γεμίζει και υποχρεώσεις. Είναι πλέον θέμα περισσότερης δουλειάς, ταχύτερων αποφάσεων για να προχωρήσουμε σε ορισμένα ζητήματα που είναι δύσκολα για την Ένωσή μας» σχολίασε.

ΠτΘ: Στην ετήσια γενική συνέλευση της ΕΑΣ έγινε η ψήφιση του ισολογισμού του 2007 με 95 ψήφους υπέρ και 10 κατά, ένα θετικό για τη διοίκηση αποτέλεσμα.

Ν.Σ.: Θεωρώ ότι οποιοδήποτε άλλο αποτέλεσμα ανάγεται σε δικτατορικές τάσεις, τις οποίες δεν έχω σε καμία περίπτωση.

ΠτΘ: Ποια ήταν τα χαρακτηριστικά αυτού του ισολογισμού;

Ν.Σ.: Ας μην μείνουμε στους αριθμούς. Υπήρξε μια αυξημένη πλειοψηφία, κατά συνέπεια μια αυξημένη εμπιστοσύνη των μελών της γενικής συνέλευσης, ειδικά προς τα πεπραγμένα και την πορεία της Οργάνωσης.

Είναι γεγονός ότι βρισκόμαστε σ’ ένα δύσκολο σημείο, αλλά με ορισμένες κινήσεις τις οποίες έχουμε προγραμματίσει, η επόμενη μέρα θα είναι καλύτερη.

Πέρα από το τυπικό μέρος της ψήφισης του ισολογισμού, η συνέλευση είχε ένα ιδιαίτερο χρώμα, με την έννοια ότι πραγματικά ελήφθησαν σημαντικές αποφάσεις για την πορεία της Οργάνωσης.

ΠτΘ: Το γεγονός ότι ο ισολογισμός είναι αρνητικός τι σημαίνει;

Ν.Σ.: Με τις ανάλογες κινήσεις που έχουμε προγραμματίσει και τις οποίες έκρινε η γενική συνέλευση προχωράμε. Έχουμε εντοπίσει την πώληση κάποιων περιουσιακών στοιχείων και σύμφωνα με τα όσα συμφωνήσαμε με την Αγροτική Τράπεζα θα βρουν όλα το δρόμο τους και δεν θα έχουμε πρόβλημα ούτε χρηματοδότησης ούτε γενικότερης πορείας.

ΠτΘ: Θα λέγαμε ότι είναι αντιμετωπίσιμο το μέλλον της ΕΑΣ;

Ν.Σ.: Δεν υπάρχει τέτοιος προβληματισμός, δεν υπάρχει περίπτωση το μέλλον να είναι μαύρο. Τις μαύρες μέρες τις έχουμε περάσει, έχουμε κάνει τις κινήσεις που θα έπρεπε για τη μείωση του προσωπικού, κατά συνέπεια τη μείωση του κόστους λειτουργίας. Εμείς προχωρήσαμε στη μείωση με τρόπο ώστε να μη δημιουργήσουμε κοινωνικό πρόβλημα στον τόπο μας και πολύ περισσότερο πολιτικό πρόβλημα. Βλέπουμε τι γίνεται με τους εργαζόμενους του Λαναρά, ο οποίος έβαλε μπροστά τους εργαζόμενους προκειμένου να πιέσει την πολιτεία να τους δώσει έναν πακτωλό χρημάτων για τη συνέχιση της λειτουργίας. Εμείς, δε χρησιμοποιήσαμε αυτήν την τακτική. Μειώσαμε τον αριθμό των εργαζομένων κατά 130 άτομα, από τη στιγμή που ανέλαβα την προεδρεία στην προηγούμενη θητεία μου.

ΠτΘ: Έφυγαν με εθελούσια έξοδο και με συνταξιοδότηση;

Ν.Σ.: Με συνταξιοδοτικό δικαίωμα και οι 130. Δεν έχει γίνει ούτε μία απόλυση κι αυτό δεν έχει προηγούμενο. Αυτό, όμως μας κόστισε έναν πακτωλό χρημάτων.

ΠτΘ: Αυτό σημαίνει ότι τα επόμενα χρόνια που θα λειτουργείτε με το απαραίτητο κι όχι με υπεράριθμο προσωπικό τα οικονομικά θα βελτιωθούν;

Ν.Σ.: Τα οικονομικά ήδη έχουν βελτιωθεί. Αυτό που καταφέραμε είναι λειτουργικά να βγάζουμε τη χρονιά μας. Αυτό που δεν μπορούμε να καταφέρουμε είναι τα χρηματοοικονομικά των παλιών υποχρεώσεων που είναι μεγάλα. Ανέφερα ότι από το 1996 μέχρι το 2007 πληρώσαμε για τόκους 25 εκατομμύρια ευρώ. Τα χρηματοοικονομικά κόστη είναι ποσά που δεν μπορούμε να τα παλέψουμε.

ΠτΘ: κ. Σκοπιανέ, κατά καιρούς διάφορες κυβερνήσεις έχουν προχωρήσει σε διάφορες ρυθμίσεις χρεών με απαλλαγές από τόκους, ελαφρύνσεις… Δεν είναι εφικτό να υπάρξει μια ειδική ρύθμιση που θα ελαφρύνει τους τόκους;

Ν.Σ.: Ζητάω μια ρύθμιση χρεών κι όχι χάρισμα, να μπει μια τάξη για να γνωρίζουμε τις υποχρεώσεις κάθε χρόνο. Είναι κάτι που έχει γίνει κατά κόρον σε όλη τη ΒΙΠΕ Κομοτηνής, σε επιχειρηματίες που πιθανόν δε θα έπρεπε. Δυστυχώς, μια οργάνωση που έχει προσφέρει πλούτο, προσφέρει θέσεις εργασίας και συμβάλλει στην ισορροπία της αγοράς δεν την αντιμετώπισαν με ίσους όρους. Αυτό είναι ένα παράπονο γιατί όλα αυτά θα έπρεπε να έχουν τακτοποιηθεί. Το διοικητικό συμβούλιο έχει παλέψει με πολλά, αλλά δεν μπορεί να παλέψει αυτούς τους τόκους.

Εργαζόμενοι

ΠτΘ: Πόσους μισθούς έχουν να παίρνουν οι εργαζόμενοι;

Ν.Σ.: Έχουν να παίρνουν 13 μισθούς, οι οποίοι επί της ουσίας δεν είναι 13, μια και πολλά από αυτά τα χρήματα τα λαμβάνουν σε καταναλωτικά αγαθά και κατά συνέπεια το ύψος των χρημάτων μειώνεται.

ΠτΘ: Βέβαια, δεν αποτελεί λύση γιατί τη ΔΕΗ δε μπορείς να την πληρώσεις με φέτα ΕΑΣ Ροδόπης.

Ν.Σ.: Ποτέ δεν ισχυρίστηκα ότι υπάρχει ατέλεια προς αυτή την κατεύθυνση. Η ευαισθησία μου απέναντι στους εργαζόμενους είναι γνωστή γι’ αυτό κι αντιμετώπισα το θέμα των εργαζομένων μ’ αυτόν τον τρόπο, δηλαδή να μην απολυθεί κανείς από την ΕΑΣ και να θεμελιώσουν όλοι συνταξιοδοτικό δικαίωμα. Ακολουθήσαμε αυτό το δρόμο λόγω ευαισθησίας και ιδεολογικής προσέγγισης.

ΠτΘ: κ. Σκοπιανέ, αυτή τη φορά ο Κυριάκος Κρόκος, πρώην αντιπρόεδρος της ΕΑΣ έκανε κριτική σχετικά με τη λειτουργία της ΕΑΣ και την αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας.

Ν.Σ.: Η θέση του Κυριάκου Κρόκου ήταν ότι έπρεπε πιο γρήγορα να προχωρήσουμε σε δραστικές αποφάσεις. Δεν υποστηρίζω ότι δεν είχε δίκιο. Ενδεχομένως έπρεπε να το κάνουμε. Το θέμα είναι ότι ακολουθήσαμε έναν δρόμο, ήπιας προσαρμογής και τα καταφέραμε στη μείωση του κόστους εργασίας και του κόστους λειτουργίας της Οργάνωσης. Θα φτάσουμε στο επιθυμητό σημείο, σ’ εκείνο που με τον απαραίτητο αριθμό εργαζομένων θα μπορούσαμε να γίνουμε μια ανταγωνιστική επιχείρηση, αλλά το πρόβλημα είναι τραπεζικό και αφορά στη ρύθμιση των παλιών χρεών.

Ακίνητη περιουσία

ΠτΘ: Τι κινήσεις έχουν γίνει και ποια σχέδια υπάρχουν για την αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας της ΕΑΣ;

Ν.Σ.: Προσωπικά είχα κάποια ταμπού, την φοβόμουν την πώληση. Έχω αναθεωρήσει πλέον κάποιες σκέψεις και πιστεύω ότι σε μια επιχείρηση υπάρχουν καλές και κακές στιγμές και στις λεγόμενες κακές δεν θα πρέπει να μένει ταμπού μια περιουσία, η οποία μένει ακίνητη και δε φέρνει έσοδα. Στο μέτρο της επίλυσης κάποιων προβλημάτων θα πρέπει να προχωράς, ενδεχομένως να πουλήσεις κάποια περιουσιακά στοιχεία προκειμένου να βγεις από το τούνελ. Η αγορά και η πώληση είναι κάτι που μπορεί να γίνει ανά πάσα στιγμή.

ΠτΘ: Να δώσουμε κάποιο παράδειγμα;

Ν.Σ.: Αυτή τη στιγμή έχουμε το οικόπεδο που δώσαμε αντιπαροχή και στο οποίο η διοίκησή μας δημιούργησε μια υπεραξία, τέσσερις φορές πάνω από το οικόπεδο που υπήρχε, απέναντι από τη δημοτική αγορά. Θα δούμε τι θα γίνει και θα προχωρήσουμε στην κατεύθυνση της βελτίωσης κάποιων πραγμάτων.

Μαρία Αμπατζή

Ακολουθήστε το paratiritis-news.gr στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις.