Εκπαιδευτικο σεμιναριο για υλοποιηση προγραμματος INTERREG

«Υλοποίηση προγράμματος INTERREG. Η οικονομική διαχείριση ενός έργου και ο κύκλος χρηματοδότησής του» ήταν το θέμα του εκπαιδευτικού σεμιναρίου για τοπικούς φορείς και τελικούς αποδέκτες που διοργάνωσε η Αναπτυξιακή Ροδόπης, στα πλαίσια της υλοποίησης του διακρατικού προγράμματος Interact Frontiers – Successful Interreg Project Planning and Implementation – The Case of Remote Areas, Επιτυχής Σχεδιασμός και Πραγματοποίηση Προγραμμάτων Interreg- η Περίπτωση των Απομακρυσμένων Περιοχών».

Πρόκειται για ένα διακρατικό πρόγραμμα που υλοποιείται παράλληλα στη Γερμανία, η οποία είναι συντονίστρια χώρα σε επίπεδο Ευρώπης, στην Πολωνία, στην Ελλάδα και κατ’ επέκταση για μεταφορά των αποτελεσμάτων του προγράμματος στην Πολωνία και στην Κύπρο.

Στόχος του προγράμματος είναι διερεύνηση του ζητήματος της ηλικιακής ομάδας των 50+, η διατύπωση και η διαμόρφωση στρατηγικών σε τοπικό, αλλά και σε ευρωπαϊκό επίπεδο για την καλύτερη ενσωμάτωση και αξιοποίηση της συγκεκριμένης ομάδας μέσα στην Ευρωπαϊκή πραγματικότητα, σύμφωνα με τον Αθανάσιο Καραμόσχο, διαχειριστή της εταιρίας Διεθνικής Εκπαίδευσης και Ανάπτυξης η οποία είναι εταίρος του προγράμματος και συντονίζει τις δράσεις σε επίπεδο Ελλάδας. «Το πρόγραμμα έχει σαν σκοπό την εξέταση, τη διερεύνηση του ζητήματος της ηλικιακής ομάδας των 50+, οι οποίοι για τη χώρα μας -δεδομένης και της συζήτησης που έχει γίνει για το ασφαλιστικό- είναι ένα ιδιαίτερα επίκαιρο ζήτημα. Η ιδιαιτερότητα αυτού του προγράμματος είναι ότι προσπαθεί να αντιμετωπίσει την ομάδα των 50+, σαν μία ομάδα ιδιαίτερα δυναμική. Αυτό είναι στηριγμένο πάνω σε πλήθος στατιστικών στοιχείων, στηριγμένο πάνω στα ιδιαίτερα οικονομικά χαρακτηριστικά της συγκεκριμένης ομάδας», ανέφερε ο κ. Καραμόσχος υπογραμμίζοντας ότι το πρόγραμμα βάζει σαν υπόθεση ότι η συγκεκριμένη ομάδα είναι μια ομάδα η οποία μπορεί να προσφέρει πολλά στην αγορά εργασίας και η οποία αποτελεί ένα πολύ μεγάλο κομμάτι της αγοράς, γενικότερα. Όμως αυτό δεν έχει γίνει ακόμα συνειδητό από τις επιχειρήσεις, οι οποίες δεν έχουν ξεκινήσει να διαμορφώνουν ακόμα ειδικές στρατηγικές με συγκεκριμένες ηλικιακές ομάδες.

Με βάση τα στοιχεία που έχουν συλλεχθεί, η ομάδα των 50 plus έχει μια μεγάλη οικονομική δύναμη, μεγάλη οικονομική επιφάνεια δεδομένου ότι «έχει έρθει στο μεταίχμιο της οικονομικής και επαγγελματικής της δραστηριότητας και ενδεχομένως έχει κληρονομήσει μια σειρά από οικονομικά στοιχεία και αυτό το διπλό στοιχείο καθιστά αυτήν την ομάδα ιδιαίτερα εύρωστη οικονομικά».

Ωστόσο, τα βιολογικά χαρακτηριστικά της ομάδας αυτής είναι γνωστά και συγκεκριμένα. «Το θέμα είναι ότι αν προσεγγίσουν οι επιχειρήσεις με ειδικές στρατηγικές αυτήν την ομάδα θα μπορέσουν να αξιοποιήσουν την παροχή υπηρεσιών και να παρέχουν αγαθά, κομμένα και ραμμένα για τις ανάγκες της συγκεκριμένης ομάδας και να διευρύνουν τον κύκλο εργασιών. Από την άλλη μεριά είναι πολύ ενδιαφέρον να δούμε τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά αυτής της ομάδας από πλευράς απασχολησιμότητας και από πλευράς ειδικών δυνατοτήτων συμμετοχής στην αγορά εργασίας». Ο κ. Καραμόσχος χαρακτήρισε «ξεπερασμένη» τη λογική που θέλει την ομάδα αυτή να είναι φθίνουσα και να μπαίνει σιγά-σιγά στο κατώφλι της εξόδου από την αγορά εργασίας, δεδομένου ότι «σήμερα έτσι όπως έχει μετατεθεί το κέντρο βάρους της ηλικιακής πυραμίδας, αυτοί οι οποίοι αποτελούν την πλειοψηφία -σε ό,τι αφορά το ηλικιακό σκέλος στην Ευρώπη, που είναι ένας πιο ώριμος ηλικιακά πόρος απ’ ότι στο παρελθόν- αποτελεί το κέντρο της ηλικιακής πυραμίδας της Ευρωπαϊκής κοινωνίας. Αυτό σημαίνει ότι η συγκεκριμένη ομάδα συγκεντρώνει πλήθος δυναμικών στοιχείων. Από πλευράς οικονομικής ευρωστίας είναι τελείως διαφορετική απ’ ό,τι ήταν στο παρελθόν. Από πλευράς δυναμικής και όρεξης για συμμετοχή στο κοινωνικό και οικονομικό γίγνεσθαι είναι τα πράγματα εντελώς διαφορετικά απ’ ό,τι ήταν στο παρελθόν. Από πλευράς συγκέντρωσης εμπειρίας γνώσεων, δυνατότητας απόκτησης δεξιοτήτων και επαγγελματικών προσόντων τα πράγματα επίσης έχουν αλλάξει ριζικά».

Επομένως, πρέπει να γίνει πιο σοβαρή και πιο επιστημονική προσέγγιση της συγκεκριμένης ηλικιακής ομάδας, «για να δούμε πώς πραγματικά μπορούμε να αξιοποιήσουμε τα ιδιαίτερα προσόντα που αυτή κατέχει. Και τα δύο χαρακτηριστικά στοιχεία της ηλικιακής ομάδας 50+ ως δυναμικής αγοράς, αλλά και το στοιχείο της υψηλής απασχολισιμότητας και της υψηλής αποδοτικότητας ως εργαζομένων της συγκεκριμένης ομάδας, είναι δύο στοιχεία τα οποία καθιστούν τη συγκεκριμένη ομάδα ιδιαίτερα σημαντική για το οικονομικό και κοινωνικό γίγνεσθαι».

Χαράλαμπος Οικονόμου, λέκτορας Παντείου Πανεπιστημίου «Υπάρχει ανάγκη

της συμμετοχικής διαδικασίας κάθε πολιτικής»

Για τη δημογραφική εικόνα του νομού Ροδόπης, αναφορικά με την πληθυσμιακή ομάδα 50-64 ετών μίλησε ο Χαράλαμπος Οικονόμου, λέκτορας του Παντείου Πανεπιστημίου. Πρόκειται για μια ιδιαίτερα επιβαρημένη ομάδα, η οποία αντιμετωπίζει αρκετά σημαντικά προβλήματα με την απασχόληση και με την ανεργία. «Πρώτον, θέλαμε να δούμε το δημογραφικό προφίλ αυτής της ομάδας. Δεύτερον, κάναμε μια ποιοτική έρευνα για να δούμε και οι τοπικοί φορείς και οι λήπτες των αποφάσεων και η ίδια η ομάδα-στόχος πώς αντιλαμβάνεται τα προβλήματα που αντιμετωπίζει στην αγορά εργασίας και γενικότερα κατά την διαβίωσή της στο νομό. Τρίτον, κάναμε μια παρουσίαση της διεθνούς εμπειρίας και των εμπειριών και των προτάσεων της Ε.Ε. γύρω από αυτά τα ζητήματα. Τέταρτον, κάναμε κάποιες προτάσεις για το πώς θα μπορούσε να υπάρξει μια καλύτερη πολιτική ενσωμάτωση αυτών των ατόμων μέσα στην ευρύτερη κοινωνία της Ευρώπης»

Να σημειωθεί ότι το μεγαλύτερο ποσοστό της ομάδας-στόχου είναι αυτοαπασχολούμενοι πάνω από 50%, περίπου πάνω από το 65% απασχολούνται στον αγροτικό τομέα. Βασικό χαρακτηριστικό τους είναι ότι έχουν χαμηλό επίπεδο μόρφωσης, περίπου το 80% δεν έχει ή έχει τελειώσει την πρωτοβάθμια εκπαίδευση. «Αυτό σαφώς περιορίζει τις προοπτικές και γενικότερα ότι μπορούμε να κάνουμε για την ενσωμάτωση τους μέσα στην κοινωνία της Ροδόπης».

Από την ποιοτική έρευνα προέκυψε ότι σαφώς υπάρχει μια έλλειψη υπηρεσιών που να απευθύνεται σ’ αυτή την ομάδα. Αυτό σημαίνει ότι «χρειάζεται μια μεγαλύτερη στήριξη όπως υπηρεσίες συμβουλευτικής, υπηρεσίες κοινωνικού τουρισμού, υπηρεσίες υγείας προσαρμοσμένες στις ανάγκες αυτές τις ομάδας. Άρα θα πρέπει να δοθεί μια ιδιαίτερη έμφαση στις ανάγκες αυτής της ομάδας».

Αναφερόμενος στις προτάσεις, ο κ. Οικονόμου έκανε λόγο για ανάγκη της συμμετοχικής διαδικασίας κάθε πολιτικής, δηλαδή να υπάρχει καλύτερη συνεργασία των φορέων τοπικής αυτοδιοίκησης, νομαρχιακής αυτοδιοίκησης, εκπροσώπων των κοινωνικών εταίρων έτσι ώστε «να αναπτυχθεί ένα forum όπου θα γίνεται μία συζήτηση, μία ανταλλαγή απόψεων και να μπορεί να δημιουργηθεί μια συναινετική πολιτική προώθησης μέτρων υπέρ αυτής της ομάδας. Για παράδειγμα, θα μπορούσε στον οικονομικό τομέα να δοθεί μια έμφαση στην κοινωνική οικονομία που σημαίνει ότι πρέπει να δοθούν κίνητρα, συμβουλευτικές υπηρεσίες, η ίδια η ομάδα στόχος να μπορεί να αναπτύξει πρωτοβουλίες προώθησης και των δικών της αναγκών αλλά και των αναγκών του νομού. Για παράδειγμα, η κοινωνική οικονομία μπορεί να σημαίνει συνεταιρισμοί προώθησης προϊόντων της περιοχής και καλύτερη προώθησή τους και στον Ελλαδικό χώρο, αλλά και με εξαγωγές. Ένα δεύτερο βασικό σημείο θα μπορούσε να αναπτυχθεί και η κοινωνική εταιρική ευθύνη που σημαίνει ότι οι ίδιες οι επιχειρήσεις σε συνεργασία με τους εργαζόμενους να αναπροσαρμόσουν τις παραγωγικές τους διαδικασίες έτσι ώστε να μπορούν να ανταποκρίνονται καλύτερα στις ανάγκες, δηλαδή για παράδειγμα ένας ηλικιωμένος εργαζόμενος μέχρι 55 ετών σαφώς και μπορεί να προσφέρει και έχει προστιθέμενη αξία ως ανθρώπινο κεφάλαιο με την μετάδοση της εμπειρίας του στους νεότερους εργαζόμενους και μια σειρά άλλων μέτρων. Άρα, μπορούμε να το δούμε σαν μια επένδυση και αυτή στο ανθρώπινο κεφάλαιο και μεταβίβαση της γνώσης».

Μαρία Παπαδοπούλου

Ακολουθήστε το paratiritis-news.gr στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις.