Να αναλαβει τις ευθυνες της η ελληνικη περιφερεια
«Τα μηνύματα για την περιφέρεια θα είναι αισιόδοξα αν θα το πιστέψει η περιφέρεια» είναι η κεντρική ιδέα των συμπερασμάτων που παρουσιάζει ο υπεύθυνος έργου του Κέντρου Υποδοχής Επενδυτών για τη Ροδόπη, κ. Στάθης Κεφαλίδης, αναφορικά με το 1ο Forum για την επιχειρηματικότητα που έλαβε χώρα στην Αθήνα την τρέχουσα εβδομάδα. Ο κ. Κεφαλίδης δίνει έμφαση στην ανάγκη ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού, στην εξωστρέφεια της ελληνικής επαρχίας, την τόλμη των εν δυνάμει επιχειρηματιών και υπενθυμίζει ότι τα κέντρα σχεδιασμού βρίσκονται στην Αθήνα.
Το 1ο Forum για την επιχειρηματικότητα με θέμα Πολιτικές για την ενίσχυση της επιχειρηματικότητας και η συμβολή του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Ανταγωνιστικότητα», πραγματοποιήθηκε την περασμένη Τρίτη στον πολυχώρο «Αθηναΐς» της πρωτεύουσας. Όπως σημειώνει στο κάλεσμα ο ειδικός γραμματέας για την ανταγωνιστικότητα, κ. Νίκος Διακουλάκης «το Forum αποτελεί τη συνέχεια των διαδικασιών διαβούλευσης μεταξύ των εκπροσώπων της πολιτείας, των κοινωνικών και οικονομικών εταίρων και όλων εκείνων που έχουν απόψεις και εμπειρίες στους κρίσιμους τομείς της επιχειρηματικότητας και της ανταγωνιστικότητας της ελληνικής οικονομίας, με γνώμονα δύο βασικές αρχές: τη διαφάνεια και την αποτελεσματικότητα».
Η ημερίδα χωρίστηκε σε 6 ενότητες με θέματα:
•«Το νέο τοπίο στην αγορά ενέργειας στην Ελλάδα: Νέες ευκαιρίες επιχειρηματικής δραστηριότητας»
•«Πολιτικές για την προώθηση της επιχειρηματικότητας στο νέο ανταγωνιστικό περιβάλλον»
•«Θεσμικές παρεμβάσεις και συνθήκες λειτουργίας της αγοράς και των επιχειρήσεων»
•«Επιχειρηματικότητα στην Περιφέρεια: Προβλήματα – Προτεραιότητες»
•«Η διαφοροποίηση του τουριστικού προϊόντος: Νέες μέθοδοι και εργαλεία ανάπτυξης του ελληνικού τουρισμού»
•«Τεχνολογική καινοτομία και έρευνα από τις ελληνικές επιχειρήσεις».
Στο 1ο Forum για την επιχειρηματικότητα συμμετείχε ο κ. Στάθης Κεφαλίδης, εκ μέρους του Κέντρου Υποδοχής Επενδυτών Ν. Ροδόπης. «Ήταν η πρώτη ημερίδα που διοργανώνει η Διαχειριστική Αρχή του Προγράμματος Ανταγωνιστικότητα. Στόχος της ήταν η αρχή ανταλλαγής απόψεων από τους ήδη υπάρχοντες φορείς, διότι το πρόγραμμα της ανταγωνιστικότητας δημιούργησε φορείς όπως τα ΚΥΕ κι έχει εκκολαπτόμενους φορείς, όπως είναι τα Κέντρα Επιχειρηματικότητας και Τεχνολογικής Ανάπτυξης, αλλά και ενδιάμεσους υφιστάμενους φορείς, όπως ο ΔΕΣΜΟΣ». Οι εμπειρίες των συμμετεχόντων και η γνώση των ειδικών διασταυρώθηκαν στην ίδια αίθουσα, με στόχο τον κοινό προσανατολισμό, «αυτό που λέγεται προβλήματα ανταγωνιστικότητας στο Γ΄ ΚΠΣ».
Ο κ. Κεφαλίδης εξαγάγει κάποια συμπεράσματα, με έμφαση στην έλλειψη παρεχομένων υπηρεσιών. «Υπάρχει ανάγκη να δημιουργηθούν στην Ελλάδα σωστές υπηρεσίες, διαφορετικά οι μικρομεσαίοι επιχειρηματίες δεν μπορούν να γίνουν ανταγωνιστικοί. Πίσω απ’ τις υπηρεσίες χρειάζεται ν’ αναπτυχθούν μηχανισμοί ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμικού. Μέσα από τη δημιουργία ενδιάμεσων φορέων, ή φορέων που στηρίζουν την επιχειρηματικότητα, αναπτύσσονται, εξειδικεύονται, συγκεντρώνονται στελέχη και κάτω από ένα οργανωμένο μοντέλο στοχεύουν να αντιμετωπίσουν προβλήματα των μικρομεσαίων επιχειρήσεων».
Ανάγκη ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού
Ο κ. Κεφαλίδης τονίζει για μια ακόμη φορά την ένδεια σε ανθρώπινο δυναμικό, συγκριτικά με τις ανάγκες κάποιας περιοχής, σημειώνει ότι οι διαχειριστικές αρχές έχουν πλέον προσλάβει εξειδικευμένα στελέχη, όπως επίσης οι Αναπτυξιακές, τα ΚΥΕ, τα ΚΕΤΑ και άλλοι φορείς.
Αποφεύγει να προσδιορίσει το αν υπάρχουν ή όχι στελέχη στην περιοχή, μεταφέρει όμως με βεβαιότητα ότι δεν υπάρχει μηχανισμός ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού, παρόλο που σε κάθε πρόγραμμα έπρεπε να ενσωματώνεται η συγκεκριμένη δράση. «Η ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού λανθασμένα μεταφράζεται σε σεμινάρια κι εκπαίδευση. Είναι ένας ολόκληρος μηχανισμός, ο οποίος εντοπίζει τις ανάγκες της τοπικής κοινωνίας, προσελκύει τα εκκολαπτόμενα στελέχη, τα εκπαιδεύει και μεθοδεύει την παροχή υπηρεσιών από αυτή την ομάδα ανθρώπων».
Ο προσδιορισμός και η καλλιέργεια του ανθρώπινου δυναμικού είναι ένα μεγάλο κεφάλαιο που συνδέεται άμεσα με το ρητό ο λάθος άνθρωπος σε λάθος θέση: «Έχουμε ανθρώπους που δραστηριοποιήθηκαν σε κάποιους τομείς και τώρα βρίσκονται σε άλλους χώρους, τελείως τυχαία, λόγω μη εφαρμογής του γνωστικού τους αντικειμένου επαγγελματικά. Είναι πιθανό αυτούς τους ανθρώπους να μην τους έχουμε εντοπίσει. Ένας ειδικός για παράδειγμα στο project management, ενδέχεται να δουλεύει στο τμήμα πωλήσεων μιας βιομηχανίας και να χρησιμοποιεί το πρώτο του πτυχίο, αυτό του οικονομολόγου. Έχουμε πραγματοποιήσει έρευνα εντοπισμού αναγκών σε ανθρώπινο δυναμικό.
Εκτιμώ ότι σε επίπεδο υψηλόβαθμων στελεχών υπάρχει έλλειψη τόσο στην περιφέρεια, όσο και στην Αθήνα κι αυτό θα το διαπιστώσουμε τα επόμενα χρόνια. Ας μην ξεχνάμε ότι η Ολυμπιάδα θα δημιουργήσει αυξημένες ανάγκες σε υπηρεσίες και σε άλλους παράλληλους τομείς».
Προβλήματα – προτεραιότητες της επιχειρηματικότητας στην Περιφέρεια
Μία από τις έξι ενότητες του FORUM αφορούσε την επιχειρηματικότητα στην περιφέρεια, πλην όμως, για μία ακόμη φορά, η συμμετοχή στελεχών από την επαρχία δεν ξεπέρασε το 30%. Για τον κ. Κεφαλίδη η απουσία συμβαίνει, «είτε γιατί δεν το λαμβάνουν υπ’ όψιν, είτε γιατί δεν θεωρούν αναγκαίο να συμμετέχουν σε ημερίδες», ενώ θα έπρεπε η παρουσία στελεχών να είναι μεγαλύτερη. «Η ελληνική περιφέρεια πρέπει να συμμετέχει, αφού αξιολογήσει ότι η ημερίδα έχει να κάνει με τους άξονες προτεραιότητας της περιοχής. Τα κέντρα σχεδιασμού βρίσκονται στην Αθήνα, γι’ αυτό και πρέπει ν’ ακούγεται η φωνή της ελληνικής περιφέρειας».
Εξηγώντας ότι περάσαμε στο στάδιο ανταγωνιστικότητα της επιχειρηματικότητας, ο κ. Κεφαλίδης επικεντρώνει στην αλλαγή της νοοτροπίας στους νεότερους αλλά και τους μεγαλύτερους. «Μπορούμε να μη φοβόμαστε να δραστηριοποιηθούμε σε επιχειρηματικές δραστηριότητες, αντί να θεωρούμε ασφαλή λύση να γίνουμε δημόσιοι υπάλληλοι. Το Γ΄ ΚΠΣ δίνει ευκαιρίες σε ομάδες μειονοτικές, σε γυναίκες, σε νέους, μέσα από προγράμματα. Από την άλλη, οι φορείς που δημιουργούνται με τοπική διοίκηση είναι κοντά τους για να μειώσουν στο ελάχιστο το ρίσκο που παίρνουν».
Στο 1ο Forum για την επιχειρηματικότητα συνδέθηκε η ανταγωνιστικότητα με τα ΠΕΠ, οι ρυθμοί των οποίων δείχνουν πως υπάρχει απόκλιση στους ρυθμούς δραστηριοποίησης στο Γ΄ ΚΠΣ μεταξύ κέντρου και περιφέρειας.
«Θεωρώ ότι όλα τα προγράμματα θα βρίσκονται πλέον σε επιτάχυνση, γιατί είναι πιο εύκολο να βρει στελέχη οποιαδήποτε διαχειριστική αρχή ενός υπουργείου, από ότι οι δομές στην ελληνική επαρχία. Πιστεύω ότι τώρα οι διαχειριστικές αρχές θα αποδώσουν. Ως Έλληνες έχουμε την ικανότητα της γρήγορης οργάνωσης και επιθυμητής απόδοσης».
Στο resume της ημερίδας αναφέρει:
«Τα μηνύματα για την περιφέρεια θα είναι αισιόδοξα αν θα το πιστέψει η περιφέρεια. Το περιβάλλον είναι πλέον ανταγωνιστικό και δεν ισχύει το κριτήριο των παροχών με το αιτιολογικό ότι είμαστε μια περιφερειακή περιοχή. Χρειάζεται να κατεβάζουμε τις απόψεις μας στο κέντρο, να τις συζητάμε, να φτάνουμε σε κοινά συμπεράσματα, για να διεκδικούμε αυτά που θέλουμε».
Μ.Α.
Ακολουθήστε το paratiritis-news.gr στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις.
