Νικος Σωτηρακοπουλος, πρ. Κεντρου Μεριμνας & Αλληλεγγυης, Με «αντιδοτο» την πραξη στον εφησυχασμο και τη μοιρολατρικη εγκαταλειψη

Ένα από τα στοιχεία που κατά κανόνα αναγνωρίζει ο κόσμος στους υποψηφίους, που διεκδικούν την εμπιστοσύνη του, είναι η σταθερότητα στην παρουσία τους και η συνέπεια, με την οποία υπηρέτησαν τους όποιους ρόλους ανέλαβαν. Στον αντίποδα, κινήσεις εντυπωσιασμού της τελευταίας στιγμής και βαρύγδουπα λόγια κάθε παραμονή εκλογικής αναμέτρησης, δημιουργούν αντίστροφα αντανακλαστικά και συνήθως πέφτουν στο κενό. Στην κατηγορία των σταθερά συνεπών καθ’ όλη τη διάρκεια της θητείας του σε θέση ευθύνης στην απερχόμενη διοίκηση του δήμου Κομοτηνής οφείλει να αναγνωρίσει κανείς ότι ο ανήκει ο κ. Νίκος Σωτηρακόπουλος.

Παραλαμβάνοντας τα ηνία του Κέντρου Μέριμνας και Αλληλεγγύης στις αρχές του 2011, ο κ. Σωτηρακόπουλος κλήθηκε να επιληφθεί άμεσα σημαντικών εκκρεμοτήτων και προβλημάτων, που ταλάνιζαν τις δομές αρμοδιότητάς του. Δουλεύοντας αθόρυβα όμως και μεθοδικά, κατόρθωσε-ίσως και χάρη στην ιδιότητά του ως γιατρού- να βρει το κατάλληλο αντίδοτο, για να ξεπεράσει τις δυσχέρειες.

Με την αβεβαιότητα πετρελαίου θέρμανσης σε… παιδικούς σταθμούς και ΚΑΠΗ

Το κυρίαρχο ανάμεσα στα εμπόδια, που συνάντησε αμέσως μετά την ανάληψη των καθηκόντων του στο ΚΕΜΕΑ, ήταν εκείνο της αβεβαιότητας ως προς την εξασφάλιση ικανών ποσοτήτων πετρελαίου θέρμανσης- ένα ζήτημα που διαπερνούσε οριζόντια τις περισσότερες δομές του δήμου εκείνη την εποχή. Αιτία ήταν οι απλήρωτες οφειλές και η μειωμένη αξιοπιστία στις τάξεις των προμηθευτών, στοιχεία που εγκυμονούσαν έναν σοβαρό κίνδυνο για το Κέντρο, να μείνουν χωρίς πετρέλαιο καταμεσής του χειμώνα οι παιδικοί σταθμοί και τα ΚΑΠΗ, με αναπόφευκτη συνέπεια να αναστείλουν τη λειτουργία τους. Μετά από μια επίπονη προσπάθεια και συνεχείς προσωπικές επαφές με τους προμηθευτές, το πρώτο μεγάλο στοίχημα του κ. Σωτηρακόπουλου, που αφορούσε στην ανάκτηση της αξιοπιστίας, κατέστη εφικτό να κερδηθεί. Σταδιακά το Κέντρο Μέριμνας και Αλληλεγγύης κατάφερνε να ανατάξει οικονομικά, με αποτέλεσμα η απειλή στις βασικές προϋποθέσεις λειτουργίας του από τα μέσα του 2012 περνάει σιγά-σιγά στο παρελθόν.

Ευρωπαϊκά κονδύλια για τη λειτουργία των παιδικών σταθμών – Από τις 40 στις 360 οι επιδοτούμενες θέσεις

Καταλυτικό προς αυτήν την κατεύθυνση ρόλο έπαιξε η στρατηγική της διοίκησης να στραφεί με σοβαρότητα στην αξιοποίηση των προς διάθεση ευρωπαϊκών κονδυλίων για τη λειτουργία των παιδικών σταθμών. Η εντυπωσιακή αύξηση του αριθμού επιδοτούμενων θέσεων για φιλοξενία νηπίων από το πρόγραμμα ΕΣΠΑ, ωφέλησε όχι μόνο τους δικαιούχους γονείς, που απαλλάχτηκαν από το κόστος των τροφείων που θα πλήρωναν, αλλά και το ίδιο το νομικό πρόσωπο του δήμου Κομοτηνής. Ενώ το 2010 οι επιδοτούμενες θέσεις ήταν 40 και τα οφέλη πενιχρά, τα χρόνια που ακολούθησαν ο σχετικός αριθμός εκτοξεύτηκε, για να φτάσει την τρέχουσα χρονιά να αγγίξει τις 360. Αυτό μεταφράζεται σε απορρόφηση ποσού της τάξης του 1 εκατ. ευρώ από το πρόγραμμα ΕΣΠΑ- ένα ποσό που καλύπτει χαρακτηριστικά σχεδόν το 90% των συνολικών αναγκών για τη λειτουργία των δημοτικών παιδικών σταθμών της Κομοτηνής.

Εξασφαλίστηκαν 34 παιδαγωγοί από το πρόγραμμα ΕΣΠΑ για τα επόμενα χρόνια και μέχρι το 2020

Ταυτόχρονα, ένας ακόμα «πονοκέφαλος» που ταλανίζει τις επιχειρήσεις και τα νομικά πρόσωπα των ΟΤΑ τα τελευταία χρόνια, που είναι η εξασφάλιση ικανού προσωπικού για τη λειτουργία τους, βρίσκει επίσης αντίδοτο μέσα από την αξιοποίηση του προγράμματος ΕΣΠΑ. Το πρόβλημα της έλλειψης προσωπικού, που συνήθως καλύπτεται με εποχιακούς υπαλλήλους δίμηνων, πεντάμηνων ή οχτάμηνων συμβάσεων, γίνεται ακόμα πιο έντονο στον ευαίσθητο τομέα των παιδικών σταθμών, όπου οι εργαζόμενοι έχουν μεταξύ άλλων και παιδαγωγικό ρόλο και τα παιδιά δένονται συναισθηματικά μαζί τους. Εδώ λοιπόν, η θετική εξέλιξη που ανακοίνωσε πρόσφατα ο κ. Σωτηρακόπουλος, είναι η εξασφάλιση 34 παιδαγωγών από το πρόγραμμα ΕΣΠΑ για τα επόμενα χρόνια, μέχρι το 2020.

Σε εξέλιξη η ανέγερση δύο νέων παιδικών σταθμών, σε Κόσμιο και Ροδίτη και επέκταση του Ζ’ Παιδικού Σταθμού

Την ίδια ώρα, που επιχειρείται να βελτιωθούν οι συνθήκες λειτουργίας των παιδικών σταθμών και να απαλλαχτούν οι γονείς σημαντικά αυτήν την περίοδο έξοδα τροφείων, η διοίκηση του Κέντρου Μέριμνας και Αλληλεγγύης εστιάζει και στην αναβάθμιση των κτιριακών υποδομών, για τη φιλοξενία μεγαλύτερου αριθμού νηπίων. Ήδη στους οικισμούς Κόσμιο και Ροδίτη βρίσκεται σε εξέλιξη η ανέγερση δύο νέων παιδικών σταθμών, ενώ επόμενος στόχος του ΚΕΜΕΑ είναι η επέκταση του Ζ’ Παιδικού Σταθμού, που βρίσκεται στο κέντρο της πόλης, στη διασταύρωση του ΙΚΑ. Μία παράμετρος, που περιορίζει τα περιθώρια της διοίκησης να δεχτεί ακόμα περισσότερα νήπια στους παιδικούς σταθμούς, είναι το φαινόμενο που συναντάται σε κάποιες συνοικίες της Κομοτηνής να εκδηλώνεται υπέρμετρο ενδιαφέρον από οικογένειες, σε σημείο που να μην επαρκούν οι διαθέσιμες εγκαταστάσεις των κοντινών σε απόσταση σταθμών, την ώρα που σε άλλες συνοικίες μπορεί να υπάρχει πλεόνασμα διαθέσιμων θέσεων. Το φαινόμενο αυτό συναντάται όπως είναι φυσικό περισσότερο στο κέντρο της πόλης, εξ ου και η βασική προτεραιότητα του κ. Σωτηρακόπουλου για τη νέα χρονιά είναι να επεκταθεί ο κεντρικός σταθμός στο πρώην ΠΙΚΠΑ, για να περιοριστούν στο ελάχιστο ή να εκμηδενιστούν οι αποκλεισμοί.

1300 περίπου οι συμπολίτες-επισκέπτες των ΚΑΠΗ και 1000 οι συνδημότες στο πρόγραμμα «Βοήθεια στο Σπίτι»

Εκτός, όμως, από τους παιδικούς σταθμούς, στην αρμοδιότητα του Κέντρου Μέριμνας και Αλληλεγγύης ανήκουν οι εξίσου πολύτιμες δομές των ΚΑΠΗ, που απευθύνονται στους ανθρώπους της τρίτης ηλικίας και εξυπηρετούν σήμερα περί τα 1300 άτομα. Οι δομές αυτές, κοντά στα λειτουργικά προβλήματα, που αντιμετώπισαν τα προηγούμενα χρόνια, ήρθαν αντιμέτωπες και με τον κίνδυνο να στερηθούν τους γιατρούς, αφενός μεν εξαιτίας της κρίσης, αφετέρου δε λόγω γραφειοκρατικών αγκυλώσεων. Εδώ η επαγγελματική ιδιότητα του προέδρου του ΚΕΜΕΑ αποδείχτηκε εξαιρετικά χρήσιμη, μιας και με προσωπικές παρεμβάσεις σε συναδέλφους του, εξασφάλισε εθελοντική κάλυψη των κενών, όποτε κάτι τέτοιο απαιτούταν. Εκείνο, πάντως, που στιγμάτισε την τριετή θητεία του κ. Σωτηρακόπουλου στο πόστο με αρμοδιότητα τη λειτουργία των ΚΑΠΗ, ήταν ο νέος θεσμός, τον οποίο εισήγαγε, αυτός των ενημερωτικών ομιλιών για θέματα υγείας ενώπιον των ηλικιωμένων. Επιπλέον, σημαντική αναβάθμιση των υπηρεσιών της δομής σηματοδότησε η επέκταση των προληπτικών ιατρικών ελέγχων, που απευθύνονταν όχι μόνο στους ηλικιωμένους της Κομοτηνής, αλλά για πρώτη φορά και στους οικισμούς του δήμου, εκεί όπου υπάρχουν σύλλογοι ηλικιωμένων.

Τέλος, στις αρμοδιότητες του Κέντρου Μέριμνας και Αλληλεγγύης εντάσσεται το πρόγραμμα «Βοήθεια στο Σπίτι», το οποίο εξυπηρετεί περί τους 1000 συνδημότες μας, ανθρώπους τρίτης ηλικίας και άτομα με ειδικές ανάγκες, καθώς επίσης το ιατροκοινωνικό κέντρο, που εξυπηρετεί γύρω στα 600 άτομα, τα οποία ανήκουν σε ευπαθείς ομάδες πληθυσμού.

Ακολουθήστε το paratiritis-news.gr στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις.