«Διοικησαμε τις Ενωσεις οπως κυβερνησαν την Ελλαδα»

Ο κύκλος των Ενώσεων όπως λειτούργησαν όλα αυτά τα χρόνια έχει κλείσει υποστήριξε μιλώντας στο ραδιόφωνο του «Παρατηρητή» ο πρόεδρός της Ένωσης Αγροτικών Συνεταιρισμών Νίκος Σκοπιανός. Ένας νέος δρόμος ανοίγει με το νόμο Σκανδαλίδη, δύσκολος όπως λέει τονίζει όμως ότι το συνεταιριστικό κίνημα στη χώρα θα πρέπει να στηριχθεί γιατί είναι το μοναδικό αποκούμπι για τον αγρότη. Μια εξαιρετικά ενδιαφέρουσα συνέντευξη κατά τη διάρκεια της οποίας ο κ. Σκοπιανός κάνει απολογισμό των όσων έχουν συμβεί και δεν διστάζει να δεχθεί τις ευθύνες για το αποτέλεσμα. Να σημειώσουμε βέβαια ότι σήμερα η Ένωση λειτουργεί στα γραφεία στην Κουλακλόγλου και στον οικισμό της Μελέτης και ότι εργάζονται περίπου εβδομήντα εργαζόμενοι.

ΠτΘ: Οι αγρότες σπεύδουν και σχηματίζουν ουρές για τη διόρθωση των λαθών στην δορυφορική αποτύπωση των χωραφιών τους. Γιατί συνέβη αυτό και πού βρισκόμαστε αυτή τη στιγμή;
Ν.Σ.: Είναι γεγονός ότι και με ευθύνη της Ένωσης ένα αρκετά μεγάλο κομμάτι της ψηφιοποίησης δεν έγινε όπως έπρεπε να γίνει, με συνέπεια να δημιουργηθεί αυτό το πρόβλημα, το οποίο βεβαίως και θα λυθεί. Δεν υπάρχει περίπτωση να μην πάρουν οι αγρότες της Ροδόπης αυτά τα χρήματα αλλά θα ταλαιπωρηθούν, γιατί δεν έγινε ορθά η ψηφιοποίηση. Αυτό όμως οφείλεται και στο γεγονός ότι το 80% του νομού Ροδόπης ήταν σε μια δορυφορική απεικόνιση όλων των αγροτεμαχίων, γεγονός που δημιούργησε πρόβλημα. Εν πάση περιπτώσει αυτό θα λυθεί και κάποιοι άνθρωποι, περίπου χίλιοι, που δεν πήραν την συνδεδεμένη ενίσχυση για το βαμβάκι ή πήραν λιγότερο από αυτό που δικαιούνταν, θα την πάρουν. Ένα άλλο ζήτημα που αφορά τριακοσίους αγρότες της περιοχής Σαπών που παρέδωσαν λιγότερα κιλά από αυτά που θα έπρεπε με βάση την υπουργική απόφαση, γεγονός για το οποίο γίνεται μια προσπάθεια, μέσω του ΕΛΓΑ και διάφορων άλλων παρεμβάσεων να λυθεί, γιατί αναφερόμαστε σε μια ξερική κατά βάση περιοχή με ιδιαιτερότητες και προβλήματα και δεν μπορούσαν να πιάσουν τα κιλά που έπρεπε. Παρά το γεγονός ότι έχει μειωθεί αυτή η εξαρτημένη εσοδεία κατά 20% εμείς ζητάμε παραπάνω για να ικανοποιηθεί ένας μεγάλος αριθμός παραγωγών.

ΠτΘ: Είναι δύσκολο για αγρότες κάποιας ηλικίας να χρησιμοποιούν το κομπιούτερ. Το λάθος οφείλεται στην Ένωση;
Ν.Σ.: Και όχι μόνο. Πρέπει όμως ο καθένας αγρότης να έρθει και να μας υποδείξει πού είναι το αγροτεμάχιο με ορθοφωτογραφίες, προκειμένου αυτό να απεικονισθεί άπαξ και δια παντός πού βρίσκεται και να αναλάβει και το κομμάτι της ευθύνης, διότι υπάρχει προσωπική ευθύνη υπό την έννοια ότι μας υποδεικνύει το αγροτεμάχιο εκεί που δεν βρίσκεται. Όλα αυτή τη στιγμή γίνονται δορυφορικά και ο δορυφόρος δεν κάνει λάθος. Πρέπει να λυθεί αυτό το πρόβλημα. Ξέρω ότι ταλαιπωρούμε τον κόσμο, ότι ταλαιπωρούμαστε και εμείς, αλλά αυτό το θέμα πρέπει να λυθεί

Μέχρι το Πάσχα θα πληρωθούν τα χρεωστούμενα από το βαμβάκι στους αγρότες

ΠτΘ: Από τις 4 του Νοέμβρη τα δεύτερα χέρια βαμβάκι έχουν παραδοθεί στην Ένωση και παραμένουν απλήρωτα. Πότε προγραμματίζετε ότι θα πληρωθούν;
Ν.Σ.: Δεν είναι ακριβώς έτσι. Είναι ένα πολύ μικρό κομμάτι, περίπου πενήντα χιλιάδες ευρώ, που χρωστάμε αν και λόγω της γενικότερης δυσκολίας αλλά και της δυσκολίας της Ένωσης θα πληρωθούν πολύ γρήγορα, πριν το Πάσχα. Εν πάση περιπτώσει και σε σχέση με ιδιώτες ανταγωνιστές που οφείλουν ένα πολύ μεγαλύτερο κομμάτι η Ένωση είναι σε πολύ καλύτερη θέση, όσον αφορά στο κομμάτι των πληρωμών.

Έχει κλείσει ο κύκλος των συνεταιριστικών επιχειρήσεων, όπως τον ζήσαμε εμείς

ΠτΘ: Πού ακριβώς βρισκόμαστε σε σχέση με τις διαδικασίες που υπάρχουν, ώστε να συμβαδίσει η Ένωση με το νέο θεσμικό καθεστώς που προβλέπεται για τους συνεταιρισμούς από το νόμο Σκανδαλίδη;
Ν.Σ.: Για το νόμο Σκανδαλίδη, τον περίφημο 4015, έχουν ακουστεί πολλά. Δέχθηκε μεγάλη κριτική, ακούστηκαν κάποια πράγματα που ως ένα σημείο εμπεριέχουν αλήθεια, όπως τα περί αντισυνταγματικότητας, τα περί μη τήρησης των παγκοσμίων συνεταιριστικών αρχών. Η δική μου αίσθηση είναι ότι, παρά το γεγονός ότι έχει πολλά προβλήματα, ομολογουμένως στην εφαρμογή του είναι ένα καλός νόμος, με την έννοια ότι θέτει μια τελείως διαφορετική λογική σε αυτό που λέγεται συνεταιριστική επιχείρηση. Θα πρέπει όλοι να ομολογήσουμε ότι ο κύκλος των συνεταιριστικών επιχειρήσεων, έτσι τουλάχιστον όπως τον ζήσαμε και τον λειτουργήσαμε εμείς, και το λέω και με την έννοια των προσωπικών ευθυνών, πλέον έχει κλείσει. Μπαίνει πλέον μια επιχειρηματική λογική. Επί της ουσίας διαλύονται οι πρωτοβάθμιοι αγροτικοί συνεταιρισμοί, η Ένωση σταματά να είναι δευτεροβάθμια οργάνωση και γίνεται ένας πρωτοβάθμιος αγροτικός συνεταιρισμός της Ροδόπης με φυσικά πλέον μέλη, δηλαδή πρόσωπα, γιατί αυτή τη στιγμή μέλη της Ένωσης ήταν οι πρωτοβάθμιοι αγροτικοί συνεταιρισμοί, οι οποίοι επί της ουσίας δεν είχαν καμία συναλλαγή οικονομική.

ΠτΘ: Και πολλές φορές καταντούσαν να είναι και σφραγίδες…
Ν.Σ.: Όχι πολλές φορές, ήταν σφραγίδες, δεν είχαν καμία οικονομική δραστηριότητα. Εδώ υπάρχει το εξής οξύμωρο που είναι μοναδικό στο επιχειρηματικό επίπεδο. Γινόταν μια γενική συνέλευση σαν Ένωση όπου παρευρίσκονταν εκατόν δεκαπέντε μέλη αντιπρόσωποι, από τους οποίους περίπου εβδομήντα μπορεί να μην είχαν καμία οικονομική συναλλαγή με την Ένωση. Έρχονταν σε μια γενική συνέλευση μας έκριναν, μας επέκριναν, χωρίς να έχουν καμία οικονομική δραστηριότητα με την επιχείρηση. Αυτό το σχήμα γίνεται κατανοητό ότι είναι οξύμωρο. Σε οποιαδήποτε εταιρική μορφή στη γενική συνέλευση παραβρίσκονται οι μέτοχοι που κρίνουν, και μάλιστα αυστηρότατα, με σκοπό το κέρδος. Εδώ ενδεχομένως μπορούσαμε να οδηγηθούμε και σε μια ακραία περίπτωση, γιατί αυτοί οι εβδομήντα μπορεί να ήταν και όργανα ενός ανταγωνιστή

Διαχειρισθήκαμε με λάθος τρόπο τις ενώσεις

ΠτΘ: Το σύστημα περπάτησε για πολλές δεκαετίες, εσείς οι συνεταιριστές μπήκατε σε μια διαδικασία και υποστήκατε και αυτά που υποστήκατε μέσα από τη διαχείριση.
Ν.Σ.: Σας μίλησα για προσωπικές ευθύνες και το εννοώ ότι το θέμα το διαχειρισθήκαμε με λάθος τρόπο. Αυτή τη στιγμή, ιδιαίτερα σε αυτή την οικονομική συγκυρία, αυτό το αποδεικνύει το κίνημα της πατάτας το οποίο έχει σαφέστατα ημερομηνία λήξης, αλλά έχει τη σημειολογική του αξία. Σε αυτή την οικονομική συγκυρία μόνο οι συλλογικές μορφές δράσεις είναι αυτές που μπορούν να περπατήσουν, οι οποίες θα πρέπει να αναπτύξουν ξανά την αλληλεγγύη, την αδελφοσύνη, να ξαναβρεθούν οι άνθρωποι μαζί, με απώτερο στόχο το κέρδος. Μόνο τέτοιες ενέργειες θα μπορέσουν πλέον να δημιουργήσουν επιχειρηματική λογική, ώστε να προχωρήσουν κάποια πράγματα.

ΠτΘ: Πότε έγινε η Γενική Συνέλευση της Ένωσης;
Ν.Σ.: Έγινε το Σάββατο, γιατί μέχρι τις 21 του Μάρτη πρέπει να δηλώσουμε μέσα στο μητρώο του Υπουργείου ότι πήραμε την απόφαση περί προσαρμογής στο νέο νόμο μαζί με τέσσερις αποφάσεις τυπικές προσαρμογής σε αυτόν.

Οι νέοι μέτοχοι θα παραδίδουν το 80% των προϊόντων τους στην Ένωση

ΠτΘ: Τι σημαίνει αυτό από εδώ και πέρα για την Ένωση, για τη διοίκησή της, για τους εργαζομένους της και τους πελάτες της;
Ν.Σ.: Η ουσία του πράγματος είναι ότι υπάρχει προσαρμογή. Θα γίνουν κάποιες διαδικασίες συγκεκριμένες, γενικές συνελεύσεις στους πρωτοβάθμιους συνεταιρισμούς για την ενσωμάτωση στο νέο σχήμα και θα δώσουμε μια προθεσμία μέχρι 30/4 για την εγγραφή των φυσικών μελών με μια συνεταιριστική μερίδα, όπως αποφασίσθηκε, κατ’ άτομο τριακοσίων ευρώ.

ΠτΘ: Θα υπάρχουν δηλαδή μέτοχοι;
Ν.Σ.: Βεβαίως και μάλιστα με βάση το νέο νόμο δεν θα είναι τυχαίοι αλλά αυτοί που παραδίδουν το 80% των προϊόντων τους στην επιχείρηση αυτή. Αντιλαμβάνεσθε ότι αυτοί οι άνθρωποι που θα έρθουν και θα γραφούν, θα είναι αυτοί που θα ενδιαφέρονται για την πορεία της Ένωσης, για την πορεία της διοίκησης, τις ενέργειές της.

Όσες στρεβλώσεις είχε το ελληνικό κράτος εδώ και τριάντα χρόνια τις κουβαλούσε και η Ένωση

ΠτΘ: Η διοίκηση πώς θα ψηφίζεται από εδώ και πέρα;
Ν.Σ.: Οριζόντια, από όλα τα φυσικά μέλη. Από τη μετοχική σύνθεση θα προκύπτει το διοικητικό συμβούλιο. Αφού θα γίνουν όλα αυτά και θα γίνει και το νέο καταστατικό, προχωράμε με μια μελέτη εξυγίανσης, ένα επιχειρησιακό σχέδιο. Η πιστώτρια τράπεζα, που κατά κύριο λόγο είναι η ΑΤΕ και το δημόσιο, σύμφωνα με το νόμο, θα πρέπει να προχωρήσουν σε ένα κούρεμα διαβεβαιωμένο της τάξης του 50% των υφισταμένων χρεών. Αυτό δημιουργεί κάποια νέα δεδομένα. Δημιουργεί ένα εναπομείναν βιώσιμο χρέος και δεύτερο με τον εξορθολογισμό των εργασιακών σχέσεων, -ένα μεγάλο βάσανο ήταν και οι εργασιακές σχέσεις, γιατί ήταν μη ανταγωνιστικές σε σχέση με ομοειδείς επιχειρήσεις, αλλά τώρα βγαίνουμε στον ανταγωνισμό, είμαστε ιδιωτική επιχείρηση, και όχι κρατική, – δημιουργούνται νέα δεδομένα, ώστε πλέον αυτό το νέο νομικό σχήμα να μπορέσει να περπατήσει σε άλλους δρόμους. Αυτό δεν σημαίνει βέβαια ότι ο άλλος δρόμος είναι παραδεισένιος. Υπάρχουν δυσκολίες, αλλά η κατάσταση είναι βιώσιμη. Οι ενώσεις είναι κατ’ εικόνα και καθ’ ομοίωση του κράτους, δηλαδή το κράτος είχε πολύ δημόσιο τομέα, οι Ενώσεις είχαν πολύ μεγάλο προσωπικό. Οι κυβερνώντες στην Ελλάδα έλεγαν ότι όλα θα τα φτιάξει ο ουρανός, ο Θεός, ο ήλιος, ότι είμαστε ο περιούσιος λαός. Οι διοικήσεις των Ενώσεων έλεγαν ότι όλα θα τα φτιάξει η πορεία και ο χρόνος. Όσες στρεβλώσεις είχε το ελληνικό κράτος εδώ και τριάντα χρόνια τις κουβαλούσε και η Ένωση, αλλά πρέπει να αναφέρουμε και ένα άλλο στοιχείο, γιατί υπάρχει μια μεγάλη απαξίωση απέναντι στις συνεταιριστικές οργανώσεις, συνεταιριστικές επιχειρήσεις που πραγματικά προσέφεραν πολλά σε ό,τι αφορά την οικονομία του τόπου, τις θέσεις εργασίας, την ισορροπία στην αγορά. Τελικά όλα τα χρέη των Ενώσεων αντιστοιχούν στα χρέη ενός καναλιού. Αυτά είναι τα ποσά για τα οποία μιλάμε.

ΠτΘ: Πολλές φορές ο συμψηφισμός οδηγεί και σε απλοποιήσεις που αδικούν το ζήτημα. Υπάρχει μεγάλο θέμα με το αγροσυνεταιριστικό κίνημα όπως έγινε στην Ελλάδα, το παραδέχεσθε και εσείς.
Ν.Σ.: Είπα ότι ο κύκλος έκλεισε. Υπάρχουν ευθύνες προσωπικές των διοικούντων δεν διαχειρισθήκαμε σωστά τα πράγματα.

ΠτΘ: Τις προσωπικές αυτές ευθύνες προσπάθησε ο νόμος Σκανδαλίδης δύο φορές να τις απαλείψει.
Ν.Σ.: Δεν μπορεί να υπάρχει απαλλαγή για την τοπική αυτοδιοίκηση και εμείς να κουβαλάμε ευθύνες. Δεν μιλήσαμε για δόλο, και όπου υπάρχει, όχι μόνο να καθίσουν στο σκαμνί, αλλά να πάνε και μέσα

Δεν μπορεί οι διοικούντες τις ενώσεις να κουβαλάνε παλιά διαρθρωτικά προβλήματα

ΠτΘ: Είναι δύσκολο να διαπιστωθεί ο δόλος.
Ν.Σ.: Ας ξεκαθαρίσει τις διαδικασίες το ελληνικό κράτος προκειμένου να λειτουργήσει η δικαιοσύνη. Δεν κάνουμε συμψηφισμό, αλλά και δεν μπορούν συνάδελφοι σε όλη την Ελλάδα προβλήματα, που ήταν διαρθρωτικά, παλιά, να τα κουβαλάνε οι σημερινοί διοικούντες που σε πολλά πράγματα δεν έχουν και ευθύνη. Θα σας πω δύο στοιχεία. Σε προσωπικό επίπεδο εγώ παρέλαβα μια Ένωση με 285 εργαζόμενους, που σήμαινε ότι η επιχείρηση θα έπρεπε να εμπορεύεται ή χασίς ή ηρωίνη για να μπορέσει να βγει.

ΠτΘ: Έχετε όμως και ένα μερίδιο ευθύνης, γιατί, όταν παραλάβατε, ήδη ήσασταν κάποια χρόνια στη διοίκηση
Ν.Σ.: Δεν μίλησα για έλλειψη προσωπικής ευθύνης.

ΠτΘ: Δεν μιλώ για εσάς απλά λέω ότι όλοι γνωρίζατε αυτό το παιχνίδι και το αποδεχτήκατε και το παίξατε.
Ν.Σ.: Θα σας πω δυο αριθμητικά στοιχεία για να ξεκαθαρίσει και αυτό το θέμα γιατί έχουν ακουστεί πολλά τόσα χρόνια.

ΠτΘ: Παραδέχομαι ότι κουβαλήσατε σταυρό μαρτυρίου.
Ν.Σ.: Κουβάλησα πάρα πολλά και δεν έχω μιλήσει ποτέ. Μέσα σε αυτά τα οκτώ χρόνια περίπου που είμαι πρόεδρος έχουμε πληρώσει σαν Ένωση 8,5 εκατομμύρια εξ ιδίων για τη συνταξιοδότηση 220 ανθρώπων ηλικίας 50 ετών και επίσης εξ ιδίων άλλα 12 εκατομμύρια σε τόκους των παλιών δανείων. Το κράτος του ΠΑΣΟΚ και της Ν.Δ. σε όλα αυτά τα χρόνια της έδωσε ένα δάνειο 300.000 ευρώ. Αντιλαμβάνεσθε λοιπόν το φορτίο και το βάρος.

ΠτΘ: Σαφώς αλλά είστε και αυτός που συνέδεσε το όνομά του με τον ένα ή τον άλλο τρόπο και με την εκποίηση της περιουσίας βασικών φιλέτων της Ένωσης, ένα ζήτημα για το οποίο θα μιλά και ο ιστορικός του μέλλοντος
Ν.Σ.: Βεβαίως θα μιλά και ο ιστορικός του μέλλοντος αλλά σήμερα το να κρατάς μια επιχείρηση σε ένα τέτοιο οικονομικό περιβάλλον δεν είναι ηρωισμός και κατόρθωμα αλλά είναι μια πολύ μεγάλη υπόθεση. Άκουσα και διάβασα κροκοδείλια δάκρυα που δεν συνάδουν με την σημερινή οικονομική πραγματικότητα.

ΠτΘ: Κάποιοι λένε ότι η περιουσία της Ένωσης φτιάχτηκε από τους προγόνους μας από την δεκαετία του 50 και φθάσαμε σήμερα εμείς οι σημερινοί διαχειριστές να τα πουλάμε…
Ν.Σ.: Το ποιος την έφτιαξε είναι άλλη ιστορία. Ο ιστορικός του μέλλοντος θα καταγράψει το πώς έγιναν τα περιουσιακά στοιχεία. Απλά θέλω τελειώνοντας μια δραστηριότητα, γιατί και αυτό θα πρέπει να σας το ομολογήσω, φεύγω, θα πρέπει αυτή η επιχείρηση να διατηρηθεί ως μέσον προστασίας των συμφερόντων του αγρότη.

Το χρέος που θα αναλάβει η νέα διοίκηση θα είναι 21 εκατομμύρια ευρώ

ΠτΘ: Έχουμε αφήσει ανοικτά ζητήματα. Κατ’ αρχήν το κούρεμα του χρέους. Ποιο θα είναι το χρέος που θα αναλάβει η νέα διοίκηση;
Ν.Σ.: Τα οικονομικά στοιχεία είναι δεδομένα είναι περίπου 21 εκατομμύρια το χρέος προς την Τράπεζα και το ελληνικό δημόσιο και μάλιστα η εγγύηση του ελληνικού δημοσίου λήγει το 2020, δεν είναι ληξιπρόθεσμα χρέη. Συν το γεγονός ότι όλα αυτά τα χρέη θα ρυθμιστούν σε μακροχρόνια βάση. Μετά το κούρεμα το χρέος θα είναι βιώσιμο, ανάλογα βέβαια με το πώς θα διαχειρισθούν τα πράγματα οι νέοι διοικούντες. Δεν είπα ότι ο δρόμος είναι παραδεισένιος, έχει τις δυσκολίες, σαφέστατα θα πρέπει να γίνει ένας εξορθολογισμός, θα πρέπει να επανακτήσουμε την εμπιστοσύνη των παραγωγών, γιατί και εκεί έχουν γίνει τεράστια λάθη, θα πρέπει ο κόσμος να έρθει ξανά και να πλησιάσει, προς το συμφέρον του εννοώ. Αντιλαμβάνομαι την εποχή και την δυσκολία για να γίνει αυτό αλλά θα δει ότι με τη νέα επιχειρηματική λογική, με αυτό το νέο νομικό σχήμα, ο μέτοχος εκτός από υποχρεώσεις θα έχει και δικαιώματα, διότι αν πάμε σε 1500 ανθρώπους αυτό δεν σημαίνει ότι θα κλείσουμε τις στρόφιγγες με αυτούς, θα υπάρχουν τα μέλη αλλά και οι πελάτες. Οι πελάτες στις ενώσεις είναι περιστασιακοί, δηλαδή ανάλογα με τις δύσκολες στιγμές ή αν οι ιδιώτες φεύγουν από τη συγκέντρωση προϊόντων, τότε οι πελάτες έρχονται στην Ένωση γιατί τη θεωρούν αποκούμπι.

ΠτΘ: Στα μέσα της δεκαετίας του 85 είχατε αποκτήσει μια μόνιμη επαφή με τον αγροτικό κόσμο και δεν ήταν αυτό περιστασιακό.
Ν.Σ.: Θα πρέπει να κρίνουμε τις υποκειμενικές και αντικειμενικές συνθήκες της κάθε εποχής. Θα πρέπει να θυμόμαστε ορισμένα θέματα. Η Διακήρυξη της 3ης του Σεπτέμβρη έλεγε ότι δεχόμεθα τον μαρξισμό ως μέσο ανάλυσης και όχι σαν δόγμα. Θα σας πω ότι τότε δεν υπήρχαν ανταγωνιστές, δεν υπήρχαν καταστήματα αγροτικών εφοδίων. Υπήρχε μια αγροτική πίστη, μια μονοπωλιακή σχέση του αγρότη με την ένωση. Αυτή τη στιγμή, επειδή όλοι γίναμε «θιασώτες» του νεοφιλελευθερισμού και της ελεύθερης αγοράς, μιλάμε για διαφορετικές συνθήκες.

Το χρέος απέναντι στους εργαζόμενους αυτή τη στιγμή είναι πέντε μηνών

ΠτΘ: Πληροφοφίες λένε ότι μετά την πώληση των ακινήτων σας και την εξόφληση του μεγάλου κομματιού των χρεών σας απέναντι σε εργαζόμενους άρχισε και πάλι να συσσωρεύεται χρέος. Πώς το αντιμετωπίζετε;
Ν.Σ.: Υπάρχει όντως ένα χρέος που μαζεύεται. Απέναντι στους εργαζόμενους υπάρχει ένα έλλειμμα επί της ουσίας ρεαλιστικό περίπου στους πέντε μήνες. Οι μήνες που χρωστάμε είναι περισσότεροι αλλά με τα καταναλωτικά αγαθά που προμηθεύονται κατεβαίνει το ποσό και έχει φθάσει στο πεντάμηνο. Μη ξεχνάτε ότι οι δουλειές της Ένωσης είναι εποχιακές και περάσαμε κάποιους μήνες νεκρούς. Από τώρα και ύστερα μέσα από κάποιες εργασίες θα δημιουργηθεί μια ρευστότητα, ώστε να μπορέσουμε να καλύψουμε κάποιο μέρος

ΠτΘ: Υποστηρίζεται ότι τα γεωργικά εφόδια που δίνεται στους αγρότες έναντι οικονομικών οφειλών δεν είναι αυτά που θα ήθελαν οι αγρότες προκειμένου να κάνουν καλά τη δουλειά τους και δεν βλέπουν αποτέλεσμα.
Ν.Σ.: Αυτό δεν ισχύει. Πουλάμε γεωργικά εφόδια που πουλάνε και τα καταστήματα γεωργικών εφοδίων.

Θα μπορούσε η Ένωση να σωθεί με ορθότερη διαχείριση

ΠτΘ: Θα μπορούσε να σωθεί η Ένωση; Υπήρχε τρόπος να γίνει μια άλλη διαχείριση όταν είχατε πρωτοαναλάβει;
Ν.Σ.: Θα μπορούσε να υπάρξει μια ορθότερη διαχείριση, αλλά ήμουν και εγώ ένας από αυτούς που υποστήριζα ότι ο χρόνος θα μπορούσε να τα φτιάξει όλα. Δεν έγιναν οι απαραίτητες κινήσεις. Βεβαίως υπήρχε ένα εμπόδιο. Ιδιαίτερα το κομμάτι των εργασιακών σχέσεων ήταν με βάση την λογική που λειτουργούν στην Ελλάδα οι συντεχνίες, ήταν μια δέσμευση και δεν μπορούσα να κάνω τίποτα σε αυτό το ζήτημα. Τώρα έχουν γίνει ελαστικές οι εργασιακές σχέσεις, αλλά βεβαίως θα μπορούσε η διαχείριση να είχε γίνει με ένα εξορθολογισμό.

ΠτΘ: Υπάρχει ζήτημα σε ό,τι αφορά τον τρόπο με τον οποίο έγινε η πώληση των ακινήτων σας στη δημοτική αγορά και σε ό,τι αφορά στη διαχείριση όλων των ακινήτων που αποτελούσαν μέρος της συμφωνίας που έγινε για λογαριασμό της Ένωσης, όπως τα διαμερίσματα και τα πάρκινκγ;
Ν.Σ.: Όλα αυτά έχουν πλέον και δικαστικά τελεσιδικήσει. Επομένως η επαναφορά ενός τέτοιου ζητήματος δεν έχει λόγο. Απεδείχθη ότι όλα ήταν απόλυτα σωστά. Λυπάμαι για αυτό το πράγμα, αλλά μιλάμε για τέσσερις περίπου ανθρώπους που ασκούν αυτή τη μόνιμη κριτική και επειδή ζούμε σε μια εποχή που ο κάθε διαχειριστής της δημόσιας περιουσίας θεωρείται εν δυνάμει κλέφτης κατά συνέπεια δεν μπαίνω σε αυτή τη λογική. Όλα αυτά έχουν τελειώσει.

Ακολουθήστε το paratiritis-news.gr στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις.